资源描述：
《吉利小熊猫策划分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、吉利小熊猫汽车市场策略分析【摘要】进入21世纪，我国的汽车市场营销状况发生了天翻地覆的变化，汽车营销活动日新月异，与国际汽车营销接轨的步伐正在加快，日趋复杂钓汽车市场，对今后我国汽车生产、稍售、服务提出了更高、更新的要求。现在厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模，汽车营销技术的较量已日渐激烈。谁采用了先进的汽车营销技术，谁就可能在汽车市场上占得先机。本文以吉利熊猫为研究对象，将营销管理理论与吉利熊猫的营销实践相结合，运用4P和SWOT分析法，找出了公司面临的机会、威胁以及公司自身的优势、劣势。为在激烈的市场竞争中立于不败之地，从企业文化建设、加强营销队伍的建设和管理、加强客户资源管理、开展关
2、系营销等几个方面提出了营销策略的实施建议，以供我国汽车工业生产企业提供借鉴。【关键词】SWOT营销策略企业文化建设GeelyPandacarmarketsalesstrategyanalysis【abstract】Enteringthe21stcentury,China'scarturnedupsidedownchangesinmarketingconditions,automobilemarketingactivitieswitheachpassingday,intolinewithinternationalautomobilemarketisacceleratingthepaceof,in
3、creasinglycomplexfishingautomarket,onthefutureofcarproduction,salesandservicesetsevenhigherandnewrequirements.Competitionbetweenmanufacturershasnownotonlycapital,productandscaletrialofautomarketingtechnologyhasbecomemoreintense.Whousesadvancedautomobilemarketingtechnologies,whomayintheautomobilemark
4、etshareadvantage.GeelyPandaforthestudyofthisarticle,marketingmanagementtheorycombinedwithGeelyPanda'smarketingpractice,using4PandSWOTanalysis,identifyopportunities,threatstoacompanyandthecompany'sownstrengths,weaknesses.Inthefiercecompetitioninthemarketinaninvincibleposition,fromtheconstructionofent
5、erprisecultureconstruction,strengthenmarketingteamandresourcemanagement,management,customerrelationshipmarketinginseveralaspects,suchasamarketingstrategytheimplementationofrecommendations,toprovidereferenceforChina'sautomobileindustryenterprises.【keyword】SWOTMarketingStrategyCorporateCulture目录引言…………
6、………………………………………………………………………1一、吉利熊猫轿车简介……………………………………………………………1二、吉利熊猫轿车的营销策略分析………………………………………………1（一）产品策略……………………………………………………………………2（二）价格策略……………………………………………………………………3（三）渠道策略……………………………………………………………………5（四）促销策略……………………………………………………………………5三、吉利熊猫轿车SWOT分析……………………………………………………6（一）优势分析……………………………………………………………………
7、6（二）劣势分析……………………………………………………………………6（三）机会分析……………………………………………………………………7（四）威胁分析……………………………………………………………………8四、吉利熊猫轿车市场销售策略实施建议………………………………………8（一）加强企业文化建设…………………………………………………………8（二）强化营销队伍的建设和管理……………………………………
