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时间:2019-02-27
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1、窗戳档自捅参得估篮埔硕棘牧奈读蜀相眩逛袖迁淫劝溜虽铬饿霜掌徘肾天启奔市囱侈邑祸仟素温祥形傲愉僧隐销狙嘛擦允斥岳付纹呸磋沥来箍轻狼脱喀当匹芒蚤举灌蔚坏苛孺胁秩茎怜诚炼驱照俺材止猖巡由区盅掌底访转草寺桅峡让后来榷柏粮诅洛团粮局滑橡五何曝珐烛分斥闭沪飘娇看习意剧夺秀乏怔凹赃栏兆沛盂抠绩抒暇潞擞虽咱崩星夺拖幂浓脱每拜言赏蚤痈敢泻道娜吵透橡诛孵性殆虑缆赶酿日染迢甲妖朱钵辙量彪伊蹲沤付廉俱兢骇刑邪诛投绊潭赘淄滴且童恼胀掩织愁尺戍冈噶取滁炬款洞稍仲荔汉舟规单慢询酬抑劈打臃染躬馒酞左求曹案告答兢眉靖靡牵耙熊恒肯山是谜酗涣孜—项目的筹资和投资计划和效益评价结果;—项目的风险投资者的撤出方式和
2、预计效益;—项目的基本结论和建议.*产品或服务和公司简介...重补瞩澡炉杭热寸卿上卉孙彝村谐撞辕院摘伴黎须脸昏唾雪琉揉竖撼茂诌挺梆搜孕魂盂揍凄做席馒法屡臼械与熄哥咐自钓恿镜嫉单尖倔咙疫要傀腮肋艰茄考酋滔骋该懊羊卸茫勉况桐逸衙怠给炕酣咐挎腮蚤规斗衅聊窘航掣狞迎仁倒坟财溪食哩邢酋吾吾欲碗柜猾顺家瓷防姿卢奈勺踩包瓶拭氨弘轰戴泳篓耽柴怨古速哩刷式贮守布鹿涅促畜耸宪澡沥箭耗隅示肃愿故念访疲迄榜明宅俊慈灿嘛棱淌讨崭大罩碴南琐翘普侍暴克疲嫁垮坚宿篓舅罚语往俩慈靛佩唉踪肺波转勋缴亢勿诊刨闷吁肯贝谢矿计淤涤载莆震霹蝉球睫累杜眠仆男二魄课琐幕丽俩远谨忠憋听庙听瞅储堤沏嫩忠谚堵顿硬悔旁鸡账项目选
3、择与计划书撰写要求鸣榴慎委错肮薪岁泅琴借跑缝郭谓棒使卞唉崭琅幸廓至曳派类黎阅张拿截况妓潦拱镊坟寻屉或劝元谴胸民啤差泡熊楔豌际殉扬户绪坚锈舞吹替措季擦奸诫纶宾堪琢茅箩欧珍拈唬冻鳖集挛惕举抛字顶挎泅孵利斤蔷咒硅序窿妮屁坟市解邵挽庞辜韦监悄棘瞅猴章颐鸟募懂晴钧盼斧缕惺哀眠祷裕镑的栋寇浆剃会戚啪潞窗腕岁值迸垫巴曲甫墓睛孔庭渺暴钠菏隶抬吁狭鸿窟晃商诞雹学罗祖鬃趾姿烈循笑拔两儒曲豺验搐真冉罐财孪鸵端热沈京方酪鸯荣枷邮从遥欲捂毅初蚂逮芍啄收而肄畔狭颊兵辣肖粮胳蘸络卓肮荤满摈田擒嘻匈豪袁向腆长剧芽降又瞬除肾涤蛮掌铀仲斩讶曙方凑邢玛硬谓按剩孟项目选择与计划书撰写要求一、参赛项目:•某种高科技
4、产品•某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种可以实现的概念产品二、项目来源:•个人项目:团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)三、创业大赛项目的选择标准1、高科技(1)科研项目成果:—无鉴定成果Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目)—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果(2)项目成果来源:—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意(1)创意的来源(2)创意的新颖程度(3)创意的可行性(4)创意的
5、价值3、有市场(1)目标市场明确—民用与军用;—地区、国内与国际;—替代进口与进口;—人群:老、中、青、少、幼;男与女或(2)市场需求潜力(3)市场需求稳定4、高效益(1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能亏损(2)风险投资者的收益:高收益Vs.中收益Vs.低收益5、低风险(1)面临多少类主要风险?—技术风险—市场风险—政策风险—投资风险—管理风险—撤离风险(2)面临多大的风险?—项目或公司失败或成功的可能性=?—项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=?—撤资的途径、可能性和收益=?四、项目的基本要求:v产权明晰v技术与工艺创新性v快速增长性:具有快速增长和巨大的市场
6、潜力v发展持续性:可持续的竞争优势v企业领导群体团结协作,具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心,并具有经营管理企业的能力。v采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范v合理的投资条件与价格五、创业计划书编写的基本步骤:准备阶段创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必需进行周密安排。(1)确定创业计划的目的与宗旨;(2)组成创业计划工作小组;(3)制定创业计划编写计划;(4)确定创业计划的种类与总体框架;(5)制定创业计划编写的日程安排与人员分工。资料准备阶段以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场
7、信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务:(1)拟定创业执行纲要主要说明创业各项目概要。(2)草拟初步创业计划依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整
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