商业计划书的内容与撰写要求

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1、《商业计划书》的内容与撰写要求一、书写及装订要求♦选用人4幅面纸张打卬，用MSWORD排版，标题采川二号宋体，正文采用三号仿宋体。♦封面用高档硬纸，也可用硬质透明胶片。封而上部分为标题，注明《和枠商业计划书》，下部分注明申请单位名称，编制日期。♦编写目录及页码，页码自正文起（封而口录不计入在内），页码置于页而右下角。♦《商业计划书》应提交两份，同时应提供电子版文件（MSWORD文档格式）一份。二、《商业计划书》的一般内容以下为《商业计划书》编写的一般要求，风险企业根据情况増减。第一部分：摘要1.01企业关键信息

2、（名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等）1.02企业简介（经营bl标、业务模式、主要产品或服务等）1.03企业目询股权结构1.04管理者简介（董事长、总经理、主管业务副总经理等）1.05当前财务报告1.06产品或服务的竞争优势和劣势1.07资金需求1.08资金使用计划1.09风险投资退出设计第二部分：企业业务及展望2.01概述（除1.01、1.02内容外，企业法人代表、职工人数、职工学历、技术职称、年龄构成情况等）2.02业务性质2.03业务发展历史2.04业务展與（未

3、来1一5年时间）2.05产品或服务（对产品或服务准确详细描述，产品特性、产品价格、规格、标准、质检、核心技术、成本及控制、盈亏分析、包装与储运等）2.06独特性（产晶或服务、管理、融资等方而）2.07行业和H标市场（行业现状及本金业H标市场、市场容量、市场需求预测、市场彩响因素等）2.08企业目前产品市场状况，产甜所处帀场发展阶段、市场排名及品牌状况。2.09主要顾客或买主（前几名顾客、购买量、购买原因等）2.10竞争（对手的情况及优劣势分析、替代产品威胁、潜在行业进入者、供应商、买方的竞价力，自己的优劣势）2

4、.11营销（销售方式、销售渠道、销售计划、销售政策、售后服务、销售队伍建设、产品宣传、产品定价方案等）2.12生产及特征（生产过程及影响因素、设备、厂房、公用设施、生产能力、扩建等方血的情况）2.13供应商、分销商（主要供应商、分销商的地址、电话、联系人、供应或销售的品种、能力、产品认证等）2.14专利与商标2.15究与开发（已投入资金和未来投入计划、正在或准备开发的产品介绍、要达到的口标、研发力量等）2.16诉讼（已进行和可能进行的诉讼事件、历史上的诉讼事件）2.17政府管制（行政、业务的主管部门及其对生产安

5、全、环保、法律等方面的约束及政策）2.18保险（企业已购买或准备购买的险种）2.19税收2.20企业组织机构和管理模式2.21企业发展战略及战略联盟2.22行业协会2.23基础设施（水、电、道路、通风等）第三部分：管理层3.01董事与高层经理（背景、简历、资产状况、持股状况、高层经理绩效评价等）3.02关键职员（简历、业务专长、持股情况等）3.03管理层的信巻度（有否违法记录、是否破过产、相关部门的信用等级评价、债务拖欠记录等）3.04薪酬（企业薪酬体系、关键人员的薪酬标准及费川等）3.05股票期权3.06主要

6、股东（资产状况、持股比例、主要业务背景等）3.07劳工协议3.08利益冲突（管理层人员兼职、关联交易等）3.09为金业服务的中介机构及人员情况（会计、律师、银行等）第四部分：融资需求4.01建议融资方式、融资金额4.02资本结构（融资前后股权、长期负债等的说明）4.03融资抵押、担保4.04融资条件（风险投资的葷事安排、融资后的企业目标等）4.05报告（金业用何种方式汇报经营情况）4.06资金运用4.07而值摊薄4.08费用支付（引资过程中的费用）4.09风险投资对企业管理的介入度第五部分：风险因素及对策5.0

7、1政策风险5.02资源（原材料、供应商）风险5.03管理风险（经营时间短、管理人员缺乏经验，对核心人物的依赖等）5.04市场不确定性（替代品、国外产品进入等）5.05生产不确定性（设备依赖、环保、安全等）5.06成本控制风险5.07财务风险（应收账款、坏帐、清偿能力筹）5.08技术风险（研发延迟、失败等）5.09其它可能出现的问题第六部分：投资回报和投资退出6.01公开上市6.02兼并收购6.03偿付协议6.04投资回报6.05承诺（対投资方的保护措施，风险防范，投资冋报率，退岀的第一、二方案，最坏的打算）第七

8、部分：营运分析与预测7.01总体描述7.02比率分析7.03经营成果7.04财务状况（偿债能力、盈利能力、应收应付变化的原因等）7.05或有损失第八部分：财务报表8.01从开业以來历年年度财务报表（经审计过）8.02近6个刀的刀度财务报表第九部分：财务预测9.01未来5年财务预测（销售收入、成木、利润等变化）9.02未来12个月月度现金流量预测9.03投资周期及回报率分析9.04主耍财