校对2013年一建项目管理真题

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1、考生诚信★7．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划考试承诺2013年大立网校一建项目管理真题校对“我已阅读考生大纲和（）两类文件。（考场）有关规定，愿意在本场A．项目管理计划B．项目管理实施细则考试中自觉遵题号一二三总分★守。如有违反将C．项目管理操作规划D．项目管理实施规划接受处理，我保分数证本场考试中、8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。本人所提供的个人信息是真实准A．拟定施工方案B．确定施工的总体部署★确的，并愿意承得分评卷人担相应的法律责

2、C．编制资源需求量计划D．计算主要工种工程的工程量一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，任。9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。只有1个最符合题意）★A．单价合同B．固定总价合同密1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。C．变动总价合同D．成本加酬金合同封A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段械使用有关情况的是（)。线2．下列影响

3、建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度考号内A．人B．方法C．检验证书D．使用说明书不C．工具D．组织11．施工项目年度成本分析的重点是（)。3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况要A．项目组织设计文件B．项目任务分期表B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径工作单位答C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平题4．下列建设工程项

4、目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施★A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度姓名C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的A．不同功能B．不同项目参与方★()。C．不同深度D．不同周期A．组织柔性化B．组织集成化13．由分部工程双代号网络计划如下图所

5、示，则工作c的自由时差为（）天。★C．组织扁平化D．组织高效化A.1B.26．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。C.3D.0A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位★C．业主方D．监理方A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（)。A．可以提出申诉，并在一

6、年后可重新提出认证申请B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请14．建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请A．明确质量目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程项目的施工作业技术活动D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请C．对计划实施过程进行科学管理D．对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A．项目经理B．法人代表A．实施阶

7、段B．诀策阶段C．技术负责人D．分管投标的负责人C．项目全寿命周期D．使用阶段23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。（已删除）16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。A．人的因素和技术因素B．人的因素和环境因素A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．决策因素和组织因素D．技术因素和决策因素C．材料消耗量的大小D．材料的采购运输24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方的17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)。质量控制，均应围绕致力于满足（）

8、的质量总目标而展开。A．加强施工任务单的管理B．编制施工成本控制工作计划A．法律法规B．业主要求C．寻求施工过程中的索赔机会D．确定最合适的施工机械方案C．工程建设标准D．设计文