2012一建项目管理真题

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1、2012年《建设工程项目管理》真题及答案一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理答案：C，P152按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D,P153编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D

2、确定项目组织结构答案：A，274下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A，P205关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。答案：BP406落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单

3、位提供体系有效的证据答案：DP1587关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了了解质量统计表数据的分部特征答案：CP1898根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（CB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收答案：BP1809某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划

4、。A成本组成B项目组成C工程类别D工程性质答案：BP8610下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）A固定单价合同B成本加固定费用合同C固定总价合同D最大成本加费用合同答案：CP27611项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现A目标分解B质量责任制C系统有效性D分层次规划答案：DP15312建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）A1-2-3-4B3-1-2-4C3-1-4-2D4-2-3-1答案：CP

5、14213施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）A具有针对性和可操作性B具有针对性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具体、可靠答案：CP22114施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A项目技术负责人B企业技术负责人C业主D监理工程师答案：DP16915施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）A比较B预测C分析D纠偏答案：CP9116施工合同履行过程中，承包商向

6、指定分包商支付工程款的时间应当是（）A分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B承包商收到业主工程款之后C业主向承包人支付工程款之前14天D业主向承包人支付工程款之前7天答案：AP29117在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调A项目地址B可行性研究C竣工验收D物资采购答案：DP11018某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后，其际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）A修补处理B不作处理C返工D加固答案：BP18619根据《国务院关于取消第

7、二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A建设行政主管部门B项目业主C建筑施工企业D项目监理单位答案：CP5920在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员D合同管理人员向各层次管理者答案：DP28621国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A仲裁B协商C调解D诉讼答案：BP31322下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴

8、的是（）A设备供货单位B