物流在日本分销体系中的贡献及对我国的启示

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1、LogisticsSci-TechNo.6,2007物流科技2007年第6期·国际物流·!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!物流在日本分销体系中的贡献及对我国的启示TheContributionofLogisticsinJapaneseDistributionSystemandtheInspirationtoChina"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""陈耀龙(仰恩大学,福建泉州362014)CHENYao-long(Yang-E

2、nUniversity,Quanzhou362014,China)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!摘要:传统的日本分销体系是典型的长渠道模式,而且还具有复杂性、多层次、低效率的特点,然而由于日本对物流的高度重视,现代化的高效物流配送体系对日本分销体系的改造起着极大的支撑作用。这对研究我国物流发展、发送我国配送体系具有一定的现实意义。关键词:物流;日本;分销体系;启示中图分类号:F253文献标识码:A文章编号:1002-3100(2007)06-0135-03Abstract:Thet

3、raditionalJapanesedistributionsystemiscomplicated,multi-levelandthelowefficiencyfeatures,Japanattachesgreatimportancetologistics,however,efficientlogisticsanddistributionsystemmodernizationoftheJapanesedistributionsystemplaysagreatroleinsupportingthetransformation.Thisstudyh

4、asacertainsignificanceforChina'slogisticsdevelopmentandim-provingthedistributionsystem.Keywords:logistics;Japan;distributionsystem;inspiration由于地域辽阔,造成了我国分销体系的纷繁复杂、效率低下,再加上我国物流管理上的相对滞后,因此分销和物流对于中国的企业来说一直是一个巨大的挑战。以中国制造企业为例,据2001年12月英国经济学家情报组(EIU)的报告:平均而言,中国制造企业90%的时间用于物流相关活动,

5、而仅有10%的时间用于制造。在这一点上,传统的日本分销体系与我国情况何其相似。彼得·德鲁克(PeterDrucker)曾经说,分销贸易领域“仍是日本经济的滞后环节”。然而,如今日本的分销体系以及物流配送效率早已今非昔比。他们是如何有效解决这一“滞后环节”的?我们可以从中得到什么启示呢?1传统的日本分销体系日本的分销体系长期以来一直被看作是最有效的非关税壁垒。其传统的分销体系有四个显著特点:(1)高密度的中间商。日本市场的中间商、零售商和批发商的密度是任何西方工业化国家所无法比拟的。商品往往需要经过三四个中间商才到消费者手中。在日本,小商店(95

6、.1%的零售食品店)占零售食品总额的57.7%;而在美国,小商店(69.8%的零售食品店)只占零售食品总额的19.2%。(2)制造商控制分销渠道。制造商通过一系列专门设计的做法和激励措施如长时间的寄售、高额的回扣、宽松的退货要求以及促销支持等将批发商和其他中间商与自己紧紧地联系在一起,把竞争对手排除在渠道之外。(3)独特的文化形成的经营哲学。贸易习惯和日本分销渠道的长结构产生紧密的经济联系和依赖性,从而形成一套独特的以强调忠诚、和谐和友谊为价值观体系的经营哲学。(4)旨在保护小零售商的法律。日本的《大规模零售商店法》(Large-ScaleRe

7、tailStoreLaw)的目的就是为了保护小零售商不受大商场的侵害而设立的。该法要求面积超过500平方米的大商场其“建造、扩大、延长开门时间或者改变歇业日期”都得经有关部门批准,尤其是建立大商场的计划还必须当地的小零售商全体同意才能获准通过。虽然随着一些专门商店、超市、廉价商店和便利店的出现,发起了向传统零售业的挑战,部分企业也开始借收稿日期:2006-10-31作者简介:陈耀龙(1976-)男湖南郴州人仰恩大学管理学系讲师研究方向:工商管理。LogisticsSci-Tech2007.6135物流在日本分销体系中的贡献及对我国的启示助互联网

8、等现代手段利用直销避开分销系统,迫使日本的分销体系正在不断改变。但是,分销体系的特点深深扎根于日本的文化历史中,这个改变过程不可能一蹴而就。日本又长又

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