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时间:2019-02-27
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1、创建IT服务台的五个关键实际上,大多数企业都有某种“IT帮助台”,如安排员工接听用户拨打的电话,并解决用户的问题。但是,这种“IT帮助台”的服务效率比较低。当前,一些企业正通过参考ITIL,把IT帮助台变成了一个主动、高效的IT服务台。 根据ITIL流程中的各项活动职能,服务台通常被设计成一个连接IT部门及其用户的界面。因此,服务台是整合ITIL服务支持流程中五个组成部分(事故管理、问题管理、配置管理、变更管理和发布管理)的关键。服务台人员必须能够采用某些技术以及多种渠道,与用户保持有效沟通,从而使每个ITIL流程中的活动能够形成一个良性循环。 评估需求 设计服务台的第一步
2、是确定当前的服务要求和建设目标。按照《ITIL服务支持最佳实践》分卷的指南规则,对服务台的要求评估,包含了一整套评估流程和评审步骤,包括:对比目标,以衡量服务内容的不同;识别优势和劣势;如何使服务满足用户的需求等;还需要和相类似企业的IT服务台和服务台基准进行比较,并加以改善。 ITIL指南要求企业定义服务台的关键流程,不仅仅定义流程是什么,还包括它们是如何运作的,还要指出每个流程对企业有什么影响和意义,包含如下几个方面: 1.职员——员工的质量与数量; 2.日常运营流程; 3.事故处理流程; 4.处理请求和工作流; 5.事故监控和追踪; 6.请求的转发和中
3、止; 7.管理信息; 8.呼叫量、工作量、绩效和趋势。 以上所有内容,应该能够让企业更确切地理解用户的需求,以及如何按照服务级别等来建设IT服务台。 挑选合适的员工 ITIL指南反复强调,从一开始就要选择合适的职员,或是培训现有员工的重要性。一个能动的服务台,必须拥有积极、主动的员工。 好的员工是IT服务台最宝贵的财产。因此,当招募新员工时,要为他们提供培训、工具和资源,使其有效工作。其中“软技能”如好的口头和书面交流能力,与技术或业务知识同样重要。另外,要鼓励员工积极参与到服务台的建设中来。 时时考虑到服务台 ITIL指南要求:不管什么时候,都要考虑到
4、服务台。因此,当企业考虑增加新业务或调整战略方向时,要确保把服务台考虑进来。准备好在服务台上线新的产品、加载新的服务或联系新的用户。 建立服务台时,要花费大量时间,来规划如何处理因优先级和工作量变动而出现的问题。 服务人员应该辅助定义服务流程和优先级,并参与到变更活动中,确保新业务或组织在调整后平稳运行。 用户对于服务等级的理解,仅仅是服务提供商为他们做了哪些改进。而服务人员却可以发现,如果把某些服务流程与服务台进行整合,可能会取得更好的效果,这样就能提供一个无缝隙的服务支持环境。如某个公司可能要求把二线支持、问题管理和变更管理功能,合并到服务台运营中去。 坚持使用合适
5、的技术 ITIL指南强调:要采用合理的技术手段,来满足企业所需的服务级别。 服务台需要维护或访问大量提供给用户的信息和设备。其中,可能包含某些参考材料,如合同文件、文档的存储结构、流程定义和描述文件、以及常见的问题解答等。 一些材料应该具备交互性强的特点,例如,可以链接到信息公告牌、企业内部网络服务和外部的网站资源等。一些材料可能被设计成具备协调服务和变更管理的能力。具体来讲,这类材料允许被服务人员来进行“问题解答”,或者容易被评估、协调,并更有效地提供给用户。 近期,服务台技术方面的新进展,是能够支持远程(虚拟)桌面访问、网络和应用程序。服务台现在可以集成各种工具,用
6、以在事故发生之前,识别和解决它们。一般说来,这些工具不用服务人员来干预,即可解决问题。 当用户需要联系服务台,他可以采用一系列自助工具,如通过互联网或者企业局域网访问事故日志、事故状态报告和其他可以帮助解决问题的信息。使用这些工具,可以有效减少用户在碰到常见问题时联系服务台的次数,从而使服务台人员集中精力,解决更紧迫的问题。 如系统管理和服务管理工具相结合,可以提供高度的性能检测,甚至可以提示用户,关注那些不断出现并需要立即修正的问题。 另外,服务台还可以集成第三方网站,提供额外的、与用户无缝连接的服务层次,如某种服务可以允许用户订制和下载、升级更新软件。 从其他ITI
7、L组织寻求支持 在建立基于ITIL指南的服务台时,企业可以去寻找一些有经验的IT专业人士,看看他们是如何工作的,深入了解他们的业务情况,学习并采纳合适的工作流程。 另外,像IT服务管理论坛或itSMF(www.itsmf.com)论坛等非盈利性组织,通过遍布世界的8000余名会员,来促进ITIL的发展。企业可以加入itSMF研讨会或itSMF地区性组织中,获取有关信息或帮助。 链接 准备选择服务台工具时,一般企业都希望仔细筛选出
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