车间的安全管理规定

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1、车间的安全管理规定  2009-10-1916:36:12

2、  分类：管理类

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4、字号大中小 订阅 车间的安全管理规定XX车间安全生产管理规定（2007版）为了进一步强化车间安全管理，全面落实安全生产责任制，加大安全奖惩力度，健全安全约束机制和激励机制，按照“四不放过”，“谁主管谁负责”的原则，XX车间制定事故管理规定，以促进车间各项工作。具体如下：一、    安全生产委员会设置及职责：1.组织机构：车间设立安全生产委员会。2.编制及成员：3.XX车间安委会工作职责3.1对XX车间发生“三违”现象、人的不安全行为及各类事故，包括生产事故、设备事

5、故、工艺事故、交通事故、安全事故及未遂事故，进行认真调查，查明事故发生的过程、原因、性质和经济损失情况。查明车间管理存在的薄弱环节和规章制度的缺陷。3.2确定事故责任者，包括直接责任者、领导责任者，并从中确立主要责任者。3.3对事故提出事故处理意见和防范措施的建议，包括加强管理工作和修改完善各项管理存在的缺陷。3.4写出事故调查报告或事故通报，报告内容清晰、准确、明了、公正。3.5每月安委会举行一次车间安全会议，对本月安全工作进行总结和安排。3.6对班组发现的违章行为及人的不安全行为，车间不进行考核，由班组内部考核，考核在本班考核中体现。违章及人的不安

6、全行为上报到车间门户主页，每月统计一次。车间利用每月安委会进行讲评，做到资源共享，并且对上报好的班组进行奖励。一次奖励400元。编制单位：XX车间    编制人：徐安利    审核人：于强    批准人：于强    版本/修改：A/0批准日期：2006-12-20    发布日期：2006-12-20    车间的安全管理规定  2009-10-1916:36:12

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9、字号大中小 订阅 车间的安全管理规定XX车间安全生产管理规定（2007版）为了进一步强化车间安全管理，全面落实安全生产责任制，加大安全奖惩力度，健全安全约束机

10、制和激励机制，按照“四不放过”，“谁主管谁负责”的原则，XX车间制定事故管理规定，以促进车间各项工作。具体如下：一、    安全生产委员会设置及职责：1.组织机构：车间设立安全生产委员会。2.编制及成员：3.XX车间安委会工作职责3.1对XX车间发生“三违”现象、人的不安全行为及各类事故，包括生产事故、设备事故、工艺事故、交通事故、安全事故及未遂事故，进行认真调查，查明事故发生的过程、原因、性质和经济损失情况。查明车间管理存在的薄弱环节和规章制度的缺陷。3.2确定事故责任者，包括直接责任者、领导责任者，并从中确立主要责任者。3.3对事故提出事故处理意见

11、和防范措施的建议，包括加强管理工作和修改完善各项管理存在的缺陷。3.4写出事故调查报告或事故通报，报告内容清晰、准确、明了、公正。3.5每月安委会举行一次车间安全会议，对本月安全工作进行总结和安排。3.6对班组发现的违章行为及人的不安全行为，车间不进行考核，由班组内部考核，考核在本班考核中体现。违章及人的不安全行为上报到车间门户主页，每月统计一次。车间利用每月安委会进行讲评，做到资源共享，并且对上报好的班组进行奖励。一次奖励400元。编制单位：XX车间    编制人：徐安利    审核人：于强    批准人：于强    版本/修改：A/0批准日期：20

12、06-12-20    发布日期：2006-12-20    车间的安全管理规定  2009-10-1916:36:12

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15、字号大中小 订阅 车间的安全管理规定XX车间安全生产管理规定（2007版）为了进一步强化车间安全管理，全面落实安全生产责任制，加大安全奖惩力度，健全安全约束机制和激励机制，按照“四不放过”，“谁主管谁负责”的原则，XX车间制定事故管理规定，以促进车间各项工作。具体如下：一、    安全生产委员会设置及职责：1.组织机构：车间设立安全生产委员会。2.编制及成员：3.XX车间安委会工作职责3.1对XX车间发

16、生“三违”现象、人的不安全行为及各类事故，包括生产事故、设备事故、工艺事故、交通事故、安全事故及未遂事故，进行认真调查，查明事故发生的过程、原因、性质和经济损失情况。查明车间管理存在的薄弱环节和规章制度的缺陷。3.2确定事故责任者，包括直接责任者、领导责任者，并从中确立主要责任者。3.3对事故提出事故处理意见和防范措施的建议，包括加强管理工作和修改完善各项管理存在的缺陷。3.4写出事故调查报告或事故通报，报告内容清晰、准确、明了、公正。3.5每月安委会举行一次车间安全会议，对本月安全工作进行总结和安排。3.6对班组发现的违章行为及人的不安全行为，车间不

17、进行考核，由班组内部考核，考核在本班考核中体现。违章及人的不安全行为上报到车间门户主页，每月统