《春节前安全系统生产保障要求措施》

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实用文案编号MKQ-CJ-10-2018-018中煤十处门克庆项目部2018年春节前安保措施工作面名称：编制人：马晓东施工负责人：张卫堂技术负责人：马晓东编制单位：中煤十处门克庆项目部编制日期：2018年1月24日执行日期：标准文档 实用文案标准文档 实用文案作业规程（措施）审批表措施名称中煤十处门克庆项目部2018年春节前安保措施施工队伍编制马晓东审批地点项目部会议室审批时间2018年1月24日参加人员项目经理生产经理安监站长技术经理机电经理调度室施工队长审批意见：标准文档 实用文案标准文档 实用文案中煤十处门克庆项目部2018年春节前安保措施为了能让职工过一个欢乐祥和的节日，根据上级指示精神，结合项目部实际情况，经项目部研究为保障春节节前安全生产特制定以下措施。一、保障措施实施时间本保障措施实施时间为2018年1月25日至2018年2月10日。二、成立保障措施领导小组组长：张卫堂、康永刚副组长：马晓东、王建国、李志江、姚东林成员：魏志明、何银林、张增悦、李二虎、明昌耀、史少波、张延成主要职责：1、组长对春节前的安全生产全面负责。2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。4、项目部队长以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好节前期间的安全生产工作。三、工作重点：1、严格执行项目部领导人员井下24小时带班制度，严格落实各类人员安全生产责任制，标准文档 实用文案强化安全生产责任的落实，充分调动班组长人员安全生产的积极性和主动性。2、节前每周六开展一次安全大检查和隐患排查活动，增加管理人员中、夜班上岗次数，加强隐患治理和落实整改工作，坚决消除重大安全生产隐患。3、加强重点工程和关键环节的安全管理和安全检查，强化对预案的贯彻落实和演练，确保万无一失。4、对特殊时期、特殊工种的管理。认真做好入井人员的安全管理工作，对精神状态不稳定人员不得下井，严禁酒后下井；5、加强值班工作，值班人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。管理人员将手机号码留给调度室，并保持开机状态，保证信息畅通。井下所有出勤入井人员严禁空岗、睡岗。6、各队在2月份施工中由技术员将本队施工巷道的施工作业规程重新贯彻学习，并进行一次考试，对考试不合格者不得下井作业。7、掘锚一队施工11-3108工作面辅切眼本月底掘进完毕，2月份计划施工泄水巷50m后撤到回风巷开口位置施工11-3108工作面回风巷，并构建主运系统。8、综掘一队施工的11-3103工作面辅助运输巷本月与5号联络巷贯通后进行运输系统、通风系统、供电系统改造工作。9、综掘三队施工的11-3101工作面2号回风巷延伸段，本月将皮带机安装完成后继续向前施工。标准文档 实用文案10、19-2队的施工的11-3103工作面绕道及机头硐室本月全部贯通收尾工作。准备在11-3101工作面主运巷施工联络巷。四、安全保障措施：（一）、一通三防安全保障措施：1、完善通风系统、监测监控系统，坚决消除重大事故隐患。2、开展每天有跟班领导与通风队干部走动巡查，加强对各地点的隐患排查，合理确定工作面的风量，按要求给工作面配风，以风定产，并适时调节风量，做到发现隐患马上进行处理汇报，不留隐患作业。3、每天对各地点的通风设施检查一次，发现隐患及时汇报处理，确保各地点通风设施的完好和风量稳定，风筒出风口距工作面距离不得大于5m，工作面必须备有短节风筒。4、加强对瓦检员的管理，杜绝假检、漏检；严格执行瓦检员现场交接班制度。5、加强对监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统的检查和系统维护，保证系统灵敏可靠。6、加强对各地点的煤尘防治，做到防尘设施齐全有效，巷道保持湿润。距离工作面50m范围内的巷道，每班至少冲洗一次，50-500m的巷道，每天至少冲洗一次，并及时清除巷道积尘，保证无煤尘飞扬，巷道内及水管、风管、风筒和电缆上无煤尘堆积现象。7、加强局部通风管理。局部通风机按规定设置“三专两闭锁”、“双风机双电源及自动分风装置”，能实现自动转换；通风队每班安排专人检查，并每天进行一次双风机双电源自动切换试验和每周进行一次“风电闭锁实验”，和“瓦斯电闭锁实验”标准文档 实用文案，试验期间不得影响局部通风，发现问题及时处理。（二）、顶板管理安全保障措施1、井下各施工地点必须严格按规程措施执行，杜绝违章作业现象，坚决杜绝空顶作业。2、加强工作面的顶板管理，队近期个别矿建队超循环作业的违章行为发现一次考核一次，重要环节的安全管理和安全监察，确保万无一失。3、各工作面掘进完后及时“敲帮问顶”，必须正确使用液压点柱临时支护，确保设施完好，发现问题及时维修或更换，在顶板较为破碎的部位及时缩短循环进尺，并将锚索排距缩短至1.5m，必要时使用“W”型钢带进行联合支护。4、对锚网索支护不合格的要加倍考核。5、各队技术员要定期对顶板离层仪进行观测，发现数据有较大变化情况时，要及时向上级领导汇报，采取相应措施。（三）、机电运输安全保障措施：针对机电运输工作范围涉及广，环节多，管理分散特点。重点抓好提升系统、综掘机、皮带机、刮板机、喷浆机、无轨胶轮车的日常维护工作，井上、下供电管理工作。1、要强化管理制度的落实，按照已经制定的管理制度，严格对照，查找工作中的不足及设备、设施的安全隐患排查。其中重点要加强对设备的日常检查、维护、保养工作。对主提升系统、供电系统等安全保护装置必须有专人进行试验，严格按照各类设备的操作标准进行认真执行，发现问题立即整改或汇报。标准文档 实用文案2、加强运输管理，配煤巷检修通道与清撒斜巷“一坡三挡”必须牢固，声光信号灵敏可靠，设备及标志牌齐全，五小电器的防爆工作。3、强化综掘机、皮带机、刮板机、喷浆机的日常管理和安全防范，加强职工业务培训和事故预案的落实和演练，确保万无一失。4、各队运行的胶轮车必须现场处理，在井下无法维修的要求必须升井维修，严禁带病运行。（四）、地面安全保卫和项目部稳定保障措施1、加强对重点要害部位和公共场所安全管理，如食堂、火药库、油库、其它物资仓库和生活区防火管理，强化对钱、财、物管理人员和值班人员管理和检查。2、井口把钩工加强井口人员入井检查，严禁酒后入井，坚决守牢入井前的最后一道关口。3、加强重点人员的日常管理和思想教育，各队对重点人员要逐一进行谈话，掌握其思想动态，发现问题必须及时解决。4、加强职工法制教育和思想教育，在节前召开之前对全矿职工开展一次遵纪守法教育活动。5、认真落实治安综合治理和消防火等各项安全防范措施，加强地面重大危险源的检查和监控，确保万无一失。6、加强对员工守法教育，杜绝员工下班后喝酒、赌博等违纪现象。7、项目部管理人员24小时保证通讯畅通，有事做到随叫随到。标准文档 实用文案（五）其它1、加强零散工程的管理，凡是零散工程必须有专职安检员和队干部现场跟班监督检查。2、每周由安监站长牵头，组织有关职能部门进行一次安全隐患排查，将排查出的问题及时制定整改方案，落实整改单位及负责人，并且由职能部门复查验收。真正做到闭环管理。3、加大隐患排查治理力度，在节前每周进行一次全项目部范围内的隐患排查，重点对重大危险源进行排查，摸清项目部安全状况。坚持多层次的隐患排查治理，严格按照闭环管理的制度落实整改。对员工提出的隐患项目部将按有关规定进行奖励。4、加大安全抽查力度，春节前期间，党政工团每周至少组织一次抽查，并将问题上报安监站。5、春节放假对查出的隐患要跟踪处理，提高工作执行力，对没有按时完成整改的要加大考核力度，出现“三违”加倍处罚。6、跟班领导靠前指挥，重点部位、重点环节必须在现场监督、指挥作业，真正落实“不安全不生产”原则。必须严格执行现场手拉手交接班制度，交接班时必须对本班存在的隐患和遗留问题以及下班注意事项交接清楚，防止发生意外事故。（七）节前保勤措施1、全体干部职工保勤天数定为16天，各队职工要严格请销假管理制度、确保安全生产工作的顺利进行。2、各队跟班队长、验收员无特殊情况不准请假。标准文档 实用文案3、井下职工，16天内满勤者奖200元，休息一天者奖100元。4、加强劳动组织纪律，严格请销假制度。2月份需请事假的职工，必须说明请假原因，经本队队长同意方可休假；职工因病就诊的，请病假天数不得超过2天。5、旷工一天者罚款100元。6、节前期间，对疲劳上岗、精力分散者、班前饮酒的严禁下井，发现一次处理一次。7、为了让职工安心工作，打消回家一票难求的顾虑，由项目部统一包车，分别发至长治、邢台和邯郸，个别离家远的职工项目部统计后在网上统一购买火车票，车费统一由项目部承担。标准文档