幕墙施工安全系统保障要求措施

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1、实用文档施工安全保证措施一、组织保障1、安全管理团队的设定1.1项目班子管理体系组织该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥，以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。1.2现场项目经理部配置项目部中项目经理和施工队伍选择好坏，直接影响到项目实施全过程的优劣，该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成，从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。项目执行经理项目副经理技术员质量员施工员预算员材料员预埋件安装班组测量班组材料运输班组项目副经理框架安装班组1框架安装班组N面材安装班组1面材安装班组N板块安装班组1板块安装班组N安全员

2、：安全员项目经理安全组织机构文案大全实用文档现场安全管理机构图项目经理提交安全员上岗证提交收集所有人员的名单项目副经理提交身份证、健康证、居住证及劳务证安全员安装制度培训及签订安全协议安全员收集、确认特殊工种上岗证安全员检测所有设备，特别是电动设备的检查安全员对施工队进行安全交底安全员对施工队全体人员填写安全三级教育卡安全员提交班组长名单，安排安全技术操作交底安全员各施工队进场以上手续齐全后进行施工产前准备施工员、安全员施工人员工作部署安全员施工员、安全员施工员、安全员执行检查总结现场施工文案大全实用文档2、主要人员安全工作职责2.1项目经理安全生产岗位

3、职责(1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度；(2)根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实；(3)组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例；(4)督促各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生；(5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；(6)监督材料部门采购物资的质量，防止和杜绝假冒伪

4、劣产品流入施工现场；(7)负责本工程重点危险部位施工管理；(8)组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行；(9)正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动；(10)发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理；(11)适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2.2项目总工安全生产岗位职责(1)根据项目安全保证体系，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制；(2)负责组织有关人员对施工现场安全防护设

5、施进行检查、验收；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施；(3)参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；文案大全实用文档(4)实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写；(5)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；(6)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效的整改措施，防止再发生；(7)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要

6、，并发给有关人员；(8)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。2.3安装队长安全职责(1)主持全队安全工作，认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神，做好安全工作。(2)搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作，每天召开安全会议。(3)搞好安全宣传教育和施工人员的培训。负责组织学习安全规章制度，督促各班组按安全规范操作并监督实施。(4)组织班组开展安全大检查每周一次，对查出安全隐患，限令班组及安全员限期整改。(5)参加安全技术措施的培训和执行工作。(6)负责整个施工队

7、伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理，并执行。(7)积极开展科学管理，目标管理，法制管理，搞好安全奖罚工作。(8)参与对工伤事故的处理，并积极落实预防措施。2.4项目技术负责人安全生产岗位职责(1)对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施；(2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；(3)参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内容，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改；(4)确定危险部位

8、和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；(5)