岗位目标管理责任书党群干事

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1、岗位目标管理责任书一、目的为完善部门人力资源管理体系建设，规范开展职责范围内各项管理工作，确保各项工作高效、井然有序，促进业务开展，避免人浮于事，特制定本目标管理责任书，以此对本部门各岗位实现有效地监督考核。二、目标岗位目标管理责任书主要以员工岗位工作说明书为考核依据，因此岗位目标管理责任书格式应清晰、简洁覆盖范围校全；岗位工作说明书描述应准确、全面，反映出本岗位的主要工作职责和考核指标，为岗位评价和业绩考核提供基础和依据。三、岗位职责、标准与考核（满分100分）序号岗位职责工作标准标准分考核指标1公司党务、工会

2、各种文件、计划、总结的起草工作符合党总支既定方针，文字全面准确，内容丰富。10分1、每年一月份拟定公司党务（含工会工作）年度工作计划（含解码）和上一年度工作总结。2、根据实际工作情况，完成常务（含工会）学期工作总结及计划（含解码）。3、建立健公司党总支、工会各项规章制度，指标未达到一次扣分。2与学院组织部及相关部门做好业务对接工作及时了解、沟通、协调。5分1、每月25日收缴公司党员党费，并向学院组织部交纳，指标未达到一次扣1分。2、做好党员关系转入、转出工作，指标未达到一次扣1分。3、每日查看学院OA系统文件，接

3、到学院指派任务后，按照、保质完成工作，指标未达到一次扣3分。3协助党总支书记检查公司各党支部工作符合党总支的方针政策，独立承担起公司党总支交办的各项工作。5分1、根据各项工作完成时限及时进行检查，并提出指导意见，向党总支书记进行反馈，指标未达到一次扣2.5分。2、掌握、跟进公司党总支年度工作要点及各项工作，确保年终完成年度内所有工作，指标未达到一次扣2.5分。4做好党员发展及非党积极分子考察工作向党总支书记汇报提交入党申请书人员情况，待确立每年党员发展和非党积极分子名额，依据发展程序完成各项工作。5分1、汇总整理

4、党员发展及非党积极分子材料报学院组织部，发展手续完备，保证发展质量，指标未达到一次扣2.5分。2、经组织部培训后汇总综合材料，填写相关表格，经支部大会讨论通过后报党委审批，材料完整、齐全，指标未达到一次扣2.5分5协助书记开好总支委员、支部书记和民主生活会议定期做好会议的各项准备工作，材料齐全。6分1、确定会议时间、地点、人员，制定会议通知，报书记审阅，指标未达到一次扣2分。2、制作宣传条幅、横额，准备会议材料并布置会议现场，指标未达到一次扣1分。3、会后形成书面总结，报学院党委，指标未达到一次扣3分。6协助书记

5、开展党日活动有计划、有实施、有跟踪、有反馈。4分1、制定党日活动方案（明确活动内容，日程安排及所需经费预算），指标未达到一次扣1.5分。2、布置活动用品、场地并购买奖品，指标未达到一次扣1分。3、形成书面总结并表奖，指标未达到一次扣1.5分。7组织职工参加院工会各项活动做好参加活动前的各项准备工作，确保活动有序进行。5分1、制定活动方案，报工会主席审阅后，召开工会委员，会议讨论分工，指标未达到一次扣2分。2、确定本次活动经费预算，经工会主席批准后，准备物品，指标未达到一次扣1分。3、组织人员按时参加，指标未达到一

6、次扣2分。8关爱特困职工协助工会主席做好公司特困职工走访慰问活动。4分1、搜集、调查各部门特困职工名单，整理排序，报工会主席审阅，指标未达到一次扣2分。2、经公司总经理办公会研究确定后报院工会，并准备慰问物品，走访慰问，指标未达到一次扣1分。9协助工会主席组织好公司职工代表大会按学院工会要求，结合公司实际工作，做好会议召开前的各项准备工作。15分1、制定会议方案（时间、地点、议程等）报工会主席审阅，指标未达到一次扣4分。2、起草会议材料（工会主席主持词、党总支书记发言稿等），指标未达到一次扣4分。3、准备会议材料

7、，并发放到相关人员手中，指标未达到一次扣1分。4、工作人员分工，会场联系与布置，指标未达到一次扣1分。5、做好会议后勤部续反馈工作，指标未达到一次扣2分。10组织开展丰富多彩的文体活动适时开展各项活动。5分1、制定活动方案（活动日期、地点、内容，经费预算等），报工会主席审阅，指标未达到一次扣2分。2、经工会主席批准后，购买奖品，指标未达到一次扣0.5分。3、组织人员按时参加，指标未达到一次扣1.5分。11发放福利货比三家，根据公司福利规定要求做好各项工作。6分1、经公司领导研究确定后，与工会主席及相关人员一道到市

8、场进行物品考察，指标未达到一次扣2分。2、做好物品发放名单的统计工作，不漏人，指标未达到一次扣1分。3、有序组织发放物品，指标未达到一次扣1分。12负责公司总体宣传工作策划清晰，有思路。10分1、年初完成公司本年度总体宣传工作计划（含解码），思路清晰。指标未达到一次扣4分。2、根据计划内容适时完成，跟进各项工作，指标未达到一次扣3分。3、年末查找不足，为下一年度宣传工作提