运用qc方法提高新区2250电气施工收益率

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1、运用QC方法提高马钢新区2250电气施工收益率撰稿人:赵尉斌机电分公司电装一队第一QC小组2007-11-2910运用QC方法提高马钢新区2250电气施工收益率——机电分公司电装一队第一QC小组电装一队赵尉斌一、简介1.工程简介马钢2250热轧工程的建设规模550万t/a,其中供2130冷轧原料225万吨,供1575冷轧原料40万吨,平整分卷机组80万吨,预留横切机组50万吨,其余为商品卷。主要设备配置有:步进式加热炉3座、压力定宽机一台、双机架四辊粗轧机组、预留一台热卷箱、一台边部加热器、一台切头剪、七机架CVC精轧机组、带钢层流冷却装置一套

2、、三台地下卷取机、一条钢卷运输线含取样检查装置、一条平整分卷线、预留一条横切线以及与生产线相配套的电气自动化系统、水处理设施、液压润滑等辅助设施。2.小组简介我们马钢股份公司机电分公司电装一队第一QC小组(原名马钢机电公司电装分公司QC小组)现有成员9人,全组人员平均年龄为40岁,平均文化程度大专。在99年和2001年曾获机电公司QC二等奖,在2004年曾获机电公司QC一等奖。小组成员见下表。10表1:机电分公司电装一队第二QC小组成员表小组名称机电分公司电装一队第一QC小组课题名称运用QC方法提高马钢新区2250电气施工收益率成立时间2005

3、年9月组长赵尉斌小组人数9人姓名性别年龄文化程度组内分工赵尉斌男34硕士技术组长宁光岩男44本科副组长纪勇男34大专技术员李平男37研究生技术员李君心男40大专成本核算员唐怀平男46大专预算员周以富男48高中质量调查控制汪登辉男49高中材料员王丽女31大专记录二、选题理由马钢新区2250热轧工程是马钢“十一五”重点工程,该工程的成败对马钢的生存起着决定性的作用,对安徽省的经济发展有着重大影响。该工程所选设备先进,性能优良,代表着当今冶金行业最高水平。该工程电气部分的安装工作量包括5个电气室(分为加热炉电气室,粗轧电气室,高配室,精轧电气室,卷取

4、电气室)和2个操作室(分为主轧线操作室和加热炉操作室)的实物量:变压器60余台,电气盘箱柜700余台,电气配管、型钢安装200吨,电缆桥架800吨,各种高压、动力、控制、信号电缆700余公里。工程工期仅有18个月,而施工工作量极为繁重,所以合理地配置施工资源,建立“质量、环境、职业健康安全管理体系”,合理安排施工工序,优化施工网络,保障施工的顺利进行;合理控制施工成本,克服以往工程中造成的成本积压,材料浪费,对我公司的效益起着举足轻重的决定性作用。现分析如下:1.设计的图纸中只有主要设备和主干桥架走向,局部设备的管线沟通只注明根据现场的实际情况

5、安装,并且这部分的安装量很大。2.设计图纸、外方提供的白图资料不全,很多区域存在漏项情况。3.技术交底难以一次性使班组明了。104.现场成套设备由多家供货商供货,成套系统内部接口混乱,稳定性差,资料残缺不齐。5.材料需求计划难以准确提出。6.现场的主材、辅材及耗材的领用会在工期紧张的情况下失控。综上所述,我们小组从实际出发,经过认真讨论,确定了《运用QC方法提高马钢新区2250电气施工收益率》为我们小组的活动课题。三、现状调查【现状一】根据以往的工作经历,在工期压力大的情况下,成本管理会被忽视,造成现场技术人员材料预算编制马虎,施工人员领用材料

6、浪费。预算人员不能深入现场,了解变更情况,出现漏算现场。管理人员只是秋后算账,不能在过程中进行控制,势必造成总结算—成本=效益的下降。【现状二】通过对以往电气工程如CSP、小H型钢等的成本分析,电气工程成本中电缆成本约占总成本的70%,电气工程的效益约占总施工决算的25%。四、目标1.活动目标本次活动的目标:以控制主材中的电缆成本为切入点,提高施工收益率至30%。30%25%现状目标值2.目标可行性分析(1)提高收益率,是一个企业梦寐以求的理想,也是市场决定一个企业能否生存和发展的标志,也是所有职工的殷切期望。(2)虽然马钢对基建技改项目管理的

7、不断细致和全面,对自营企业的不断苛刻的管理,但是随着我公司和我队各项管理工作的加强和顺利进行,通过10加强技术管理,加强施工过程的成本控制意识,认真落实成本目标和结算目标,实现该目标是可行的。五、原因分析针对工程的实际情况,我们小组以会议和现场相结合的形式,进行讨论和学习,作出因果图如下:预算马钢新区热轧电气工程效益不佳材料技术★材料需求计划不准确★变更、索赔漏项材料供应不到位技术交底不清结算漏项、分包结算不清材料代用混乱★施工材料浪费不能及时结转成本★施工中成本控制方法不当★不能及时提供成本明细和分析施工成本核算马钢新区热轧电气工程效益不佳因

8、果图六、要因确认从以上因果图,运用头脑风暴法,对上述10个末端因素经过认真的讨论、研究、确认,普遍认为该工程影响效益的重要因素是材料需求计划不准确、变

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