设计管理学论文范文-分析建设项目前期工程造价管理存在的理由及策略word版下载

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1、设计管理学论文范文:分析建设项目前期工程造价管理存在的理由及策略word版下载建设项目前期工程造价管理存在的理由及策略论文导读：本论文是一篇关于建设项目前期工程造价管理存在的理由及策略的优秀论文范文，对正在写有关于设计论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：，应充分考虑到可能影响工程造价的各种主管和客观因素，制定全面细致的工作方案，避开因决策失误而造成损失。建设单位也需要对原材料的供求关系作出准确分析，预测各种原材料的供货成本和需求数量，以便对整个建设项冃进行细致合理的建设工程预算，从而提升建设方案的合理

2、性和可行性，降低甚至避开因前期决策失误而带来的损失。一个摘要：目前我国建设工程管理尚处在起步阶段，建筑企业逐步认识到前期工程造价在建设项目实施过程中的重要作用，但是如何具体实施成为管理者们急需解决的理由。本文通过分析目前前期工程造价管理存在的理由，提出了规范前期论证工作、注重设计管理以及规范招、投标操作等策略，提升前期工程造价的规范性和实用性。关键词：建设项目前期工程造价管理长期以来，建设项目管理人员普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价制约，而把制约造价的主要精力放在了施工阶段。随着我国建设发展速度的加快，造

3、价人员逐渐认识到项目前期造价制约的重要性，在项目前期介入造价管理被越来越多的人所接受。项目前期是以决策、设计、招投标为重点，是影响工程造价最关键的阶段，据专家分析，项目前期费用一般不足建设工程全过程费用的1%,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响却达到了75%以上，由此可见项目前期的造价管理对于整个工程建设项目效益是至关重要的。一、建设项冃前期工程造价管理存在的主要理由（一）建设项目投资决策阶段造价管理存在的主要理由前期论证不充分，项目存在“先天不足”O在实际工作中，一方面部分政府投资项目的前期准备工作不充分

4、，缺乏建设预期效果，建设条件、配套设施、资金保障、社会发展等具体内容的可行性论证,或即使做了可行性研究，但内容和数据不翔实、流于形式；另一方面,由于建设工期预计不足，由于部分项目征地、拆迁不能按期保障，勘察、设计不能及时提供施工图，形成施工阶段的较大压力，甚至违背客观规律，反季节施工，造成工程质量隐患，形成较大浪费，加大建设成本。部分项目建设手续不完善，存在未批先建、固定资产难以交接的理由。部分新、改建项目仓促上马，项目报批手续未跟上，一是导致项目资金来源未落实，工程款支付不及时；二是导致项目竣工后因手续不完善

5、难以验收，固定资产不能顺利交接。（二）建设项目设计阶段造价管理存在的主要理由设计单位在设计过程中一般都比较注重设计产品的造型新颖、安全实用、技术先进，强调设计的产值，而忽视设计产品的经济型是建设项目设计普遍存在的现象。同时设计单位在又肩负着新技术、新材料在建设项目中的推广与应用，而新材料、新工艺因为技术不够成熟，产量不够规模造成费用较常规材料、工艺要高的多。部分建设项目设计任务书过于粗糙，仅提出总体建设规模及建设意图，建设单位对工程项目所要达到的各项功能没有具体指标予以制约，设计成果基本由设计单位定夺，建设单位

6、主观制约性不强。笔者在审计过程中发现部分建设项目由于设计论证不充分导致建设过程中出现主体结构加层、装修时大面积拆除原有墙体、提高装饰材料档次等理由，大幅增加工程投资额。（三）建设项目招投标阶段造价管理存在的主要理由部分项目未依法公开招标使得预算价虚高。少数建设单位因种种理由擅自简化招标程序，转变招标方式，部分项目存在明招暗定，围标串标等现象；部分项目主体工程虽经公开招标，但附属工程、主要材料按暂定价处理，均不纳入招标考核，使得建设工程中标竞争性降低，给后续工程管理及造价制约增加了难度。招标工程量清单编制不准确与

7、清单特征描述不清给后续变更留下活口。建设单位及招标代理机构招标时对工程施工内容分析不够全面,存在缺陷或者漏项；招标时对分部分项工程量清单描述不够严谨,如工作内容界定不清楚，材料品牌、规格、技术参数不详细；材料档次界定不符合现行市场规律，过低或过高；招标清单中暂估价比例过高，这些都给承包单位在后续施工过程中提出价格调整留下活口。二、建设项目前期造价管理的策略鉴于工程前期造价管理对整个工程投资制约的重要地位和易于出现的理由，因此必须在工程前期严格把关。(-)规范建设项目前期论证准备工作作为建设单位，在项目前期的投资

8、决策分析过程中，应充分考虑到可能影响工程造价的各种主管和客观因素，制定全面细致的工作方案，避开因决策失误而造成损失。建设单位也需要对原材料的供求关系作出准确分析，预测各种原材料的供货成本和需求数量，以便对整个建设项目进行细致合理的建设工程预算，从而提升建设方案的合理性和可行性，降低甚至避开因前期决策失误而带来的损失。一个建设项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力