大铁公社整风运动工作总结（节录）

《大铁公社整风运动工作总结（节录）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、大铁公社整风运动工作总结（节录）大铁公社整风运动工作总结（节录）整风运动工作总结县委：大铁的整风整社运动，从元月30日开始到结束（3月15日），共经历了45天时间。通过这次运动贯彻了政策，发动了群众，纠正了五风，打击了敌人，纯洁了组织，提高了干部，调动了广大群众的积极性，掀起了生产高潮。整个农村面貌焕然一新。当前和今后的任务就是，彻底解决遗留问题，巩固运动成果，把干部、群众整风整社的积极性全部转移到生产上来，实现今年的农业丰收。现将整个运动的收获作如下总结：（一）工作队未进村前，中央的12条政策和省委的两条〈个〉补充规定在群众中作了一般的宣传，并在自留地、麻塘地、队和食堂的规模体制等方面

2、作了一些兑现。通过宣传兑现，对群众有所鼓午〈舞〉，对生产也有推动。但这次大战五风的风声，对干部的震动很大。开初，由于他们对运动的意义目的认识不足，政策思想界限不清，普遍怕挨整，有些人不积极工作，不管生产，等待处理；有些人怨气一大堆，一年四季当“磨心”，三头受气想不通；有些人公开躺倒不干；有的为了不办食堂，专门创造单家独户的条件；有些问题严重的人，怕当“运动员”，总是设法压制群众，“工作队来后不准乱说。”在群众中由于干部不管,组织十分涣散，大干自由付业、自留地和投机生意。敌人则是兴风作浪，大肆造摇〈谣〉破坏。据此，工作队进村后，采取“两头进攻”的办法，像土改那样开展了整风。一是深入群众，进

3、一步贯彻政策，依靠好的党员，进行访贫问苦，扎根串连，组织以贫农下中农为核心的阶级队伍，放手发动群众，揭露问题，大战五风；二是从上而下地召开干部整风会议，学习中央和省委的指示，联系实际，开展批评与自我批评。首先说明这次整风整社的重要意义和目的，并实事求是地肯定大多数干部几年来的成绩。领导上主动挑担子，放手让基层干部提意见，出怨气，启发他们进行自我批评。然后对那些不能进行自我批评的干部，采取领导帮助和群众揭发的“两头挤”的办法进行教育。最后，从始至终，特别是在每次代表会上，都通过培养典型来帮助干部划清界限，放下包袱。从而提高干部觉悟，安定干部情绪，调动干部积极性。对有现行破坏的敌人，则给予坚

4、决打击。经过10多天的工作，什么问题都暴露出来了。重点是“共产风”和“共产风”所引起的浮夸风、命令风和贪污。这种“共产风”、浮夸风、命令风和贪污，已经发展到极端严重的地步。一平二调的“共产风”，无所不刮。突出的是平调牛、马、劳动工具等生产资料。据统计，县以上国家机关，大战钢铁、大修公路、大干水利，在这里平调的劳力、物资、耕畜、农具、现金，共合177956元（退赔元，其中钢铁补助费38560元，公路补助费6800元，60年收购大豆、花生调整款和农具、农药械的调整款元）。公社平调管理区的有：马28匹，骡子17匹，耕牛38头，羊40只，马车一部，牛车66张，步犁两架，座坡、弯担4件，劳动力18

5、884个，牛工1390个，土地60亩，共计合金额元（处理情况是：退回原物，骡子15匹，耕牛30头，马1匹，羊29只，马车一部，牛车3张，步犁3架，座坡、弯担4件，土地60亩，共合元。原物损失，用其他实物折抵的有马车2部，衣服65件，被子3床，其他桌椅板凳、建筑材料，以及农具、农药械等生产资料，共抵掉元。原物损失又无其他实物折抵，而用现金退赔的有元）。平调生产队的有砖瓦6719片，汽灯一盏，粮食75斤，伙食费12元，共计元。因原物损失，已全部用现金赔还：平调社员的房屋9间,其中6间已毁坏，赔还现金600元，另外3间因无房主（死亡），现在电影队占用，尚未赔还；另外，又平调社员的活鸡3只，拆板

6、壁两道，折合现金元，已全部赔退。总计公社平调的共合金额元，已全部兑现。除此外，公社五大所平调的耕牛、木材、劳力、工资等合元，已全部赔退；学校平调的桌子、凳子、木板等物合135元，已全部清退。管理区平调生产队、社员的各类物资折价元，其中，用实物折抵兑现的有8394元，用现金赔退的元。管理区与管理区之间互相平调的各类物资折合现金元，已兑现的有元。以上五个方面平调的共合金额元，兑现元，只退赔。主要是四大平调占的数量多，公社无法赔退，需要请示县上解决。生产队平调社员的部分，面广、复杂、量小,目前正在清退中。这个“共产风”，不仅破坏了生产力和以管理区为基础的三级所有制，而且还刮走了一切的管理制度。

7、总之，刮到那里那里倒霉。全社60年的粮食产量比57年减产37,耕畜死1576头，土地丢荒5662亩，干、瘦、肿病〔死）亡300多人。现有劳、畜力、废〈财〉物等等〔损失），均是这一风所致。'‘共产风”是产生五风的总根子，由于“共产风”严重，以致引起干部的浮夸、强迫命令、违法乱纪和贪污盗切。从公社党委起到各个部门，直到管理区干部，都不讲真实话，不论干什么工作，报个什么数字，总是以少报多，以坏报好。如中心商店，1960年的米购，实际只40