人力资源创新实战研修班

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1、上海锐飞企业管理有限公司ShanghaiRuifeiBusinessManagementCo.,Ltd.人力资源创新实战研修班【授课时间】2011年11月25-26日12月2-3日共四天【培训地点】上海（具体事宜请来电来函确认）【培训价格】1000元/人（作为教材、证书、午餐、茶点费等。其它培训支出政府补贴）备注：每个公司限报两人。【服务流程】电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函-->确认报名并付款-->参加培训-->顾问回访【培训方式】现场授课【咨询报名】021-61728227/021-61728225133911671

2、18王老师【适合对象】企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管、有志于从事人力资源者、各级人事与人力资源管理部门负责人等【学习证书】学员完成全部课程，颁发中共上海市委组织部、人保局的“上海人力资源创新实战高级研修班”结业证书，加盖钢印。【主办单位】上海锐飞企业管理有限公司日程安排日期星期课程内容讲师时间11月25日五（上午）情绪与压力管理成刚半天11月25日五（下午）高绩效的团队建设黄彪半天11月26日六（全天）企业用工风险及防范孙爱平1天12月2日五（上午）心理学在新生代员工招聘中的应用蔡育明半天12月

3、2日五（下午）领导方法与艺术周评半天12月3日六（全天）战略性人力资源管理及人力资源规划李波1天【课程内容】6上海市新郁路846弄56号兆地商务金座B座７层704室200030021-61728227B-704,No.56ZhaodiBusinessBuilding,No.846XinYuRd.ShangHai021-61728225上海锐飞企业管理有限公司ShanghaiRuifeiBusinessManagementCo.,Ltd.一、情绪与压力管理1.认识压力与情绪2.自我管理时代的来临3.如何提升个人的情绪管理4.压力的管理

4、如何降压二、高绩效的团队建设1.打造高绩效团队2.团队的发展阶段3.团队沟通的技巧团队的激励4.团队冲突的处理三、企业用工风险与防范1.劳动关系的认定2.经济补偿金与双倍赔偿金3.关于案件处理程序的规定4.保险待遇----案例分析四、心理学在新生代员工招聘中的应用1.影响岗位行为表现的心理因素2.新生代员工职业选择的趋势3.职业价值观测评与价值观匹配4.新生代员工的工作适应预测五、领导方法与艺术1.领导者的类型2.如何选择领导方式3.领导识人的方法与艺术4.领导决策的方法与艺术六、战略性人力资源管理及人力资源规划1.战略人力资源管理

5、的系统思维及工具2.战略人力资源管理的最佳实践6上海市新郁路846弄56号兆地商务金座B座７层704室200030021-61728227B-704,No.56ZhaodiBusinessBuilding,No.846XinYuRd.ShangHai021-61728225上海锐飞企业管理有限公司ShanghaiRuifeiBusinessManagementCo.,Ltd.3.人力资源管理的组织体系规划4.人力资源管理的人力补充与分配规划【讲师介绍】成刚老师管理学教授、管理学学科带头人、管理教研部主任。经济学硕士学位、经济学学士学

6、位(复旦大学管理学院，经济管理专业)。1987年9月——1999年12月在兰州大学经济管理学院工商管理系从事教学工作，1999年4月获副教授职称。同年6月获硕士生导师资格。先后为本科生开设过工业经济管理、国民经济管理、市场营销学、广告学、管理学原理、组织行为学等课程；为硕士学位进修班、厂长经理班、县长班开设过管理学、领导科学等课程。自1997年兰州大学被国家教委授权招收MBA后，从事MBA学员的学位专业课“管理学”的授课任务。2000年1月调入上海市经济管理干部学院管理教研部，从事企业管理、市场营销等方向的教学与科研活动。为宝钢集团

7、、东方航空集团、汇丽集团、永新彩管公司、上海柴油机股份公司、大庆集团公司、中石油集团公司、上海微电子设备有限公司等组织做过市场营销管理、管理与管理者、管理沟通、客户服务管理、企业伦理与企业文化等培训著作有：《广告实务——策划、组织、表现、代理》、《组织与管理原理》、《管理十日谈》、《企业利益相关人与企业伦理》及参与合著《文化经济学》。先后在全国各类公开刊物包括社会科学（上海）、经济管理（北京）、人大复印资料（北京）中发表管理类论文近30篇。教育培训理念与风格表现为：足够深的管理知识、不断拓展的知识面，23年的科学管理悟道之路，有能力

8、使您参与、有自信给您启发。以理性的光芒和敬业的激情与您一起分享管理世界。黄彪副教授1983年7月毕业于复旦大学。1995年至1996年参加中国政府与瑞士政府合作举办的管理培训项目并赴瑞士日内瓦大学留学。1997年回国后，负责执行院校的