教材发行部2018年述职报告

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1、教材发行部2018年述职报告在发行集团公司党委和总经理室的正确领导下，2018年我部在全面稳定义教教材征订的基础上，加强对教材发行市场的深入挖潜和精耕细作，努力提高高中副科教材、专题教育教材的征订配套率，积极拓展学前教育产品的市场营销，确保了教材征订总量稳中有升。2018年共征订教材28150万册，中小学主副科配套率为85.62%，义教阶段（含三科）人教版比率为72%，高中人教版比率78%。各项指标均完成了发行集团公司年初下达的目标任务。一、2018年教材征订发行工作措施1、积极协调，开好2018秋教材

2、征订工作会议。2018年5月22日，省教育厅下发了《关于做好2018年中小学教学用书有关工作的通知》，我部协助发行集团领导与省教育厅基教处沟通，于5月28日召开了全省2018秋教材征订工作会议。会议邀请了省教育厅基础教育处领导及各省辖市、直管县教育部门主管领导参会。会议的圆满召开为全省书店2018年教材征订工作顺利开展奠定了良好基础。2、关口前移，为教材征订发行争取时间。为加快教材征订工作进度，为后续教材印制、发运争取时间，我部做到“四个”提前：一是提前编排好2018秋中小学教材征订单，及时发工厂排版。

3、二是要求基层店提前与当地教育部门的沟通联系，及早落实各年级准确的学生人数，确保教材订数按时上报。三是协助省教育厅基教处汇总各地教材选版情况，为教材报数争取时间。四是提前向股份公司教材出版中心报订教材预印数。通过四个“提前”，5为整个教材征订、发运赢得了时间，确保了课前到书。3、精耕细作，做好义教教材的征订发行，确保征订总量保持稳定。为确保征订总量保持稳定，我部采取不同的征订工作措施，力争把市场做细、做精、做足。第一，对于目录内教材，要求基层店合理统筹安排资金，按照用书目录品种和课程方案要求，确保足额征订

4、。第二，要求基层店与当地教育财政部门密切沟通，按照学生人数配足配齐一年级学生正版字典。第三，对省教育厅发文推荐使用的各类专题教育教材，要求基层店协调当地教育和财政部门，充分利用教育公用经费做好征订配备。4、全力以赴，做好高中副科教材的征订配备。在高中副科教材征订这个薄弱环节中，我们采取多种措施开展工作：一是加大对高中副科教材的考核力度，二是组织召开全省高中副科教材征订的经验交流会，让大家取长补短，相互交流，促进征订。三是将全省高中教材征订中存在的问题向省教育厅基教二处汇报，争取教育厅领导的支持，为全省各

5、级书店做好高中副科教材的征订奠定良好基础。5、强补短板，积极拓展学前教育产品市场。2018年，我部继续努力开拓学前教育产品市场，补短板，促发展。从消灭空白店开始，在保证各店原有订数不下降的基础上，根据各地情况针对性采取不同措施，努力拓展学前教育产品市场营销。6、积极应对，做好重新选版的美术教材征订发行工作。2018年9月份，根据河南省教育厅工作安排，我省对义务教育阶段使用人美版美术教材的市、县1--9年级美术进行重新选版。我部积极配合省教育厅和股份公司开展工作。面对时间紧、任务重、情况又极为复杂的重新选

6、版工作，我们理清思路，5沉着应对，第一时间为基层店配合教育部门开展的选版工作进行业务指导，提出征订报数的具体工作措施，确保集团公司整体工作要求不折不扣得到贯彻落实。选版结束后积极督促基层店尽快上报订数，为印刷和发运环节争取时间。在发放期间，增强舆论敏感性，密切关注美术教材重新选版的社会舆论，争取教育部门和社会各界的理解支持，确保高标准、高质量的完成好这项工作。7、高度重视，统筹安排，确保国家统编三科教材“课前到书，人手一册”。为做好统编“三科教材”发行工作，我部要求基层店分片包干、责任到人，做到乡不漏校

7、、校不漏班、班不漏人，高质量完成好“三科教材”征订组织工作。同时，我部与出版单位联系，了解教材印制安排情况,并与印厂及时沟通，保证“三科教材”及时收货。“三科教材”发放后，我们要求各店做好余缺调剂、门市零售、24小时服务响应等各项服务工作，全方位满足教学需要。8、规范管理，制定最新的教材发行业务工作手册。2018年我部在教材发行工作中全面导入教材发行质量管理标准，结合从2017年春季开始启用的中启教材教辅信息管理系统，修改和完善了《教材发行岗位职责》、《教材发行人员权限》、增值税发票登记制度、教材订单签

8、收核对制度等多项责任制度。并在原有教材征订发行工作流程的基础上，结合新的业务操作系统要求，编制了最新的教材发行业务工作手册。进一步规范了教材征订发行工作的管理，促进了教材发行工作质量和工作水平的全面提高。9、协调配合，做好教材发货、货款结算等各项工作。在教材发运高峰，我部业务人员5每天两次向出版单位了解教材生产印制情况，第一时间将业务数据传送物流中心。开学前期，把督促出版社和印厂交货作为一项重点工作加以落实。部门业务人员对所有出版单位进行划