设备维修保养管理规程

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1、XXX医药集团有限公司题目：设备维修保养管理规程页次：共11页，第11页编号：SMP-EM-003-00目的：明确设备的维修、保养规定，保证设备处于良好的工作状态，保障安全和质量。范围：适用于设备维修、保养管理。职责：工程设备部对此规程的实施负责。规程：1设备的维修保养必须贯彻预防性维修为主的方针，即在设备故障发生前，按照检修计划和相应的技术规定进行维护保养，防患于未然，并以三级保养加计划检修的制度予以落实。2设备保养管理规定：2.1设备保养实行三级管理，即：日常保养、一级保养、二级保养。2.2设备的日常保养：2.2.1设备的日常保养是设备

2、维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后、下班前15至30分钟由设备操作人员进行。通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。2.2.2保养的一般内容：（1）检查设备的完好性，检查设备部件、配件是否缺失。（2）检查紧固螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。（3）检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。（4）检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。（5）对各传动部位进行润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电气开关位置正确无松动，操作灵活可靠。（6）检查各种管线、管件完好

3、，无跑、冒、滴、漏现象。（7）清洁设备各部位，使设备内外干净，滑动导轨和接合处无油污、锈迹、灰尘和杂物，做到漆见本色铁见光。（8）各种工具、附件摆放有序，存放整齐。（9）转动设备先进行空转，确认声音正确、润滑良好，方可正常操作。（10）严格按操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过听、看、闻等方法观察设备的运转情况，发现问题及时处理。XXX医药集团有限公司题目：设备维修保养管理规程页次：共11页，第11页编号：SMP-EM-003-00（1）操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”。它们的含义是：一平，即工房周围平整。二净，即

4、玻璃、门窗净、地面通道净。三见，即轴见光、沟见底、设备见本色。四无，即无油垢、无积水、无杂物、无垃圾。1.1一级保养：1.1.1设备的一级保养定为三个月进行一次，另有规定的除外，除电气部分由电工负责外，其余由设备操作人员进行，机修车间负责人和设备管理员进行辅助和指导。1.1.2保养的内容：（1）清扫、检查、调整电气部分，检查电气接触是否良好，接线是否牢固。（2）彻底清洗、擦拭设备内外表面和死角部位，清除表面活动毛刺，做到漆见本色铁见光，无药垢，无油污。（3）检查、调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。（4）检查紧固件和操纵装置

5、，做到齐全可靠。（5）检查各种计量仪表和安全附件。（6）清洗油杯、油管、油标，检查油质，按规定（见SMP-EM-004-00设备润滑管理规程）加油，做到油路畅通，油标醒目。（7）排除故障，消除隐患。必要时对设备局部拆卸检查、调整和修复。（8）保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，油窗明亮，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。1.2二级保养：1.2.1设备的二级保养一般一年进行一次，另有规定的除外，以机修车间机修工为主进行，设备操作人员参加。1.2.2保养内容：（1）完成一级保养的全

6、部检查内容。（2）检查传动系统，修复、更换磨损件。（3）清洗变速箱或传动箱。（4）检查调整各操作手柄，使其灵活可靠。XXX医药集团有限公司题目：设备维修保养管理规程页次：共11页，第11页编号：SMP-EM-003-00（1）清洗电机，更换润滑脂，检查电机绝缘情况。（2）整理电气线路，做到线路整齐安全，接地线符合规定。（3）更换新油，消除漏油。（4）结合设备日常使用情况，对设备部分技术指标进行测试，必要时，对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。（5）二级保养后设备应达到完好标准，提高大修间隔期内的设备完好率。1设备维修管理规

7、定：1.1设备的维修要坚持预防为主的方针，实行计划检修。1.2对生产设备和辅助生产设备在执行巡回检查的同时，每年至少进行一次全面状况检查，与厂房、设施的全面状况检查结合起来。1.3由工程设备部负责人负责组织制定和实施检查计划，并根据设备的实际状态和普查情况，组织编制设备的年度大、中修维修保养计划，经上级核准后执行，不得任意更改。1.4设备全面状况检查组由工程设备部负责人、质保部负责人、设备管理员、被检查车间（室）的负责人、设备操作人员以及其他有关技术人员组成。检查组由工程设备部负责人负责，检查组成员应当了解设备的实际状况以及这些设备今后数年

8、能否达到规定的使用要求。检查组还应对那些影响生产的重要条件的改进提出建议。1.5工程设备部负责人事先组织制定设备的分类检查计划（见附件一），确定检查内容、检查人员的资格、参加人员