浅谈企业精英团队建设 毕业论文

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1、浅谈企业精英团队建设摘要:进入二十一世纪以来，企业面临前所未有的变革和挑战，组织需要变革、需要创新。企业为了适应迅速变化的市场环境，需要员工有更高的忠诚度和责任感，员工也希望企业给予更大的信任，员工在关注企业发展的同时，更关注个人能力和价值的提升。因此，团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对企业而言，组建和塑造优秀团队已经成为企业参与竞争的有力武器。企业精英团队是企业发展的根本，现代企业管理，不仅是企业发展的源动力也是企业决策的执行者；而“企业精英”是企业发展的根本和抵御风险的根本。关键词:企业团队建设企业精英团队建设、Sincehasenteredfort

2、he21stcentury,theenterprisefacedwiththeunprecedentedtransformationandthechallenge,theorganizationneedstotransform,needstoinnovate.Theenterpriseinordertoadapttotherapidchangemarketcircumstances,needsthestafftohaveahigherloyaltyandthesenseofresponsibility,thestaffalsohopedtheenterpris

3、egivesabiggertrust,thestaffwhichdevelopsduringtheattentionenterprise,paysattentiontoindividualabilityandthevaluepromotion.Therefore,theteamworkingisbeingusedbymoreandmoremanyenterprises.Speakingoftheenterprise,thecreationandthemoldoutstandingteamalreadybecametheenterprisetoparticipa

4、teinthecompetitionthepowerfulweapon.Theenterpriseoutstandingpersonteamisthebasiswhichtheenterprisedevelops,themodernbusinessmanagement,notonlyisthesourcepowerwhichtheenterprisedevelopsalsoistheenterprisedecision-makingperformer;But“theenterpriseoutstandingpeople”arethebasisandtheres

5、istanceriskbasiswhichtheenterprisedevelops.Keyword:Theenterpriseteamconstructstheenterpriseoutstandingpersonteamtoconstruct,Keyword:Theenterpriseteamconstructstheenterpriseoutstandingpersonteamtoconstruct,Keyword:Theenterpriseteamconstructstheenterpriseoutstandingpersonteamtoconstru

6、c目录一绪论二团队建设的重要性三、怎样打造企业精英团队（一）1企业精英团队定义2.企业精英团队的作用（二）怎样组建精英团队（三）1.人格魅力决定团队组成2.企业文化决定团队模式3.企业凝聚力体现发展方向4.要为团队提供舞台5.无为而治三、结论（一）第一道和最后一道防线（二）精英团队决胜关键结束语参考文献一、绪论提起微软，首先联想到的词汇是：成功的，了不起的。的确，从1975年仅有的包括比尔•盖茨先生在内的三个员工，发展到目前是全球最大的电脑软件提供商，截止2009年拥有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。比尔•盖茨是和他团队缔造了Microsoft(

7、微软)这个让人赞叹神话。正是这位神话的缔造者曾经谦逊的说过：“如果把微软20个顶尖人才挖走，那么微软会变成一家无足轻重的公司。”“单靠个人或者少数人的力量已经不行了，个人英雄的时代业已结束”。由此，他对团队建设的重视可见一斑。团队与群体相似，却又是两个不同的概念。卡曾巴赫和史密斯将团队定义“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、相互承担责任的人们组成的群体。”团队主要是一个业绩的执行单位，是不同于个人或整个组织的业绩单位。团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过

8、程或其中一部分工作。团队建设是这样一个