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时间:2019-02-26
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1、分类号UDC10126-31203264密级编号研究生:指导教师:2014年5月原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得囱羹直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:』至堡垒塑日指导教师签名:在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即
2、:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘,允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意;若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名:至丝鏖指导教师签名:日期:一211丝:』Et期:差摘要经济全球化促使组织结构扁平化的企业集团在我国出
3、现,并使其成为我国经济腾飞的主力军。然而目前这些企业集团普遍存在大企业综合症,即信息不能得到有效沟通:决策不能及时做出以及管理上比较费时、费方、效率低。要改善这些问题,企业集团最重要的就是重塑软实力,学习并应用国外的先进的管理理念和管理模式。当前,财务集中管理一方面能够对集团进行全面、全过程的监控,另一方面,能够提高经济效益,成为大企业集团财务管理模式的首选。伊利集团顺应国际主流趋势,于2006年开始引入Oracle的ERP系统,逐步实现了财务集中管理,经实地调查、总结,其财务集中管理具体现在:组织的结构架构
4、、会计核算、资金管理、信息管理、预算管理、成本管理等几个方面。本文在对伊利集团2006--2012年的采用财务集中管理后,相关数据对比分析的基础上,从市场能力、奶源基地建设能力、盈利能力、组织协调能力等方面分析伊利的可持续增长能力;通过对应收账款占销售收入比进行比较,分析货币资金管理的效果;通过对销售成本率的计算,分析成本管理获得效益;同时对会计信息提供、会计核算核算取得的效益及预算管理成效进行定性的描述。同时本文也看到了伊利财务集中管理中存在的问题,如流程复杂、监督不力、预算不实等,并提出了解决对策。关键词
5、:财务集中管理,案例研究,经济效果,可持续增长AbstractEconomicglobalizationpromoteflatteningorganizations仃uctLlreofenterprisegroupappearinourcountry,andmakeitbecomethemainforceofChina'seconomicboom.However,theseenterprisegroupsaregenerallyconfrontedwithbigenterprisessyndrome,such
6、asinformationcan’tgeteffectivecommunication,decisionisnotmadeintimeandmoretime—consuming,laborious,inefficientmanagement.Toimprovetheseproblems,theenterprisegroupthemostimportantthingistorestorethesoftpower,studyandusingforeignadvancedmanagementconceptandma
7、nagementmode.Atpresent,thefinancialcentralizedmanagement,ontheonehand,cancarryonthecomprehensive,wholeprocess‘monitoringtothegroup,ontheotherhand,Canimprovetheeconomicbenefit,Ithasbethefirstchoiceofthelargeenterprisegroupfinancialmanagementmode.ⅥLigroupcomp
8、lywitlltheinternationaltrend,andintroducetheOracleERPsystemin2006andthroughon-the-spotinvestigation,Bysumming,financialcentralizedmanagementofspecificdisplaysconcludedin:theS1ncl眦oftheorganizationstruc
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