销售终端管理手册

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:,个人主页http://www.docin.com/chess956

2、60第一部分前言为了更好的进行终端管理,提高终端的走量和经济效益,特编制本《销售终端管理手册》,对终端管理实行制度化和指标化。目的1、通过对目标市场区域划分,对通路中所有销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时、定量的细致化服务和管理,达到对市场产品销售、竞争状况的全面了解和控制;。2、实现终端布局合理化,终端建设完善化,终端销售稳定化,产生真正的销售;3、收集最有效的动态销售终端市场信息。实现市场信息的快速反馈;4、提高公司被消费者接受的程度、提高产品的品牌效应,提前完成销售目标。快速提升公司和个人价值。重要性1、终端是产品销售中最直接、最重要的一环2、终端是产品展示最主要的平台3

3、、决胜终端是市场竞争壁垒战略是否取胜的关键4、终端是树立企业形象和建立产品品牌的舞台5、终端的规划、建设、管理是整个营销方案得以生效的基础结论终端须合理规划终端须完善建设终端须宏观控制终端须规范管理终端须动态跟踪终端须及时调整第二部分认识终端经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长1

4、5%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元31豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:,个人主页http://www.docin.com/chess95660拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币

5、,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。豆丁网友(洪枫)倾情为您奉献,QQ:,个人主页http://www.docin.com/chess95660终端定义狭义上看,终端可以理解为商品的零售卖场。广义上理解,终端可以定义为:商品从生产厂家到真正购买者手中的最后一环。从这个意义上说,终端可以是零售卖场,也可以不是,他可以是人员直销、厂家直销、邮购、展览会等等。总之,终端是购买者实现购买的场所,是分销渠道中最关键的神经末梢。一般来说,终端指的是狭义的终端。构成要素终端包括软终端和硬终端。硬终端主要指终端的硬件设施,如商品,包装,配件,附件,VI表现,售卖形式(隔柜售卖、

6、开架自选、体验销售、人员直销),陈列位置与陈列方式,宣传品(说明书、DM、POP、小报等),促销物,辅助展示物(展柜、冷柜、专用货架等),整洁度,与其他品牌的同类商品(竞品)的显著区别。等等。软终端主要指终端软件,如:人员着装、容貌与举止,人员素养、销售技巧与谈话方式,待客态度,对企业情况及产品知识的了解,对行业及竞品的了解,察言观色与随机应变的能力,与竞品导购人员的区别,等等。有效终端界定对特定的企业或特定的产品而言,并非所有的终端都是有效的,只有具备以下四个条件(至少是其中之一),才能称之为有效终端。1、赢利型终端:终端产出(卖场销售利润)大于开发与维护的投入。2、广告型终端:对展示产

7、品、宣传品牌和企业形象具有较大的帮助。3、促销型终端:适合于开展各类促销活动的终端。4、竞争型终端:对竞争品牌具有拦截作用。一般来说,终端并不是仅有一种功能,只是重点作用不同而已。第三部分终端网络的建设一、终端调研经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到55

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