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时间:2019-02-26
《制造业管理者必备的七项管理技能 试卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学习课程:制造业管理者必备的七项管理技能单选题1.导致管理失败的根本原因是: 回答:正确1.A 工作没有计划2.B 奖惩没有到位3.C 角色分配不当4.D 工作流程不熟悉2.在大多数情况下,所有风格中最无效的一种是: 回答:正确1.A 合作型领导风格2.B 强制型领导风格3.C 权威型领导风格4.D 民主型领导风格3.纠偏的“基准”是: 回答:正确1.A 领导能力2.B 管理平台3.C 管理技巧和管理技术4.D 企业内明确的阶段性的目标4.人最低层次的需求是:
2、 回答:正确1.A 尊重需要2.B 安全保障需要3.C 生理需要1.D 自我实现需要5.根据时间上快慢的差异,激励时机可分为: 回答:正确1.A 超前激励与延时激励2.B 及时激励与延时激励3.C 规则激励与不规则激励4.D 期前激励、期中激励和期末激励6.白箱系统的特征是: 回答:正确1.A 所有信息及业务都不暴露2.B 存在一定的暴露信息3.C 信息不对称4.D 所有信息都暴露
3、在外7.在一个企业中不能没有,但也不能太多的是: 回答:正确1.A 技术型职业锚2.B 创造型职业锚3.C 管理型职业锚4.D 自主型职业锚8.管理者第二个人际角色是: 回答:正确1.A 领导者2.B 联络者3.C 监控者1.D 传播者9.管理者在处理职工打架事件时的角色是: 回答:正确1.A 决策角色2.B 人际角色3.C 信息角色4.D 监控者10.自我运作时依据的原则是: 回答:正确1.A 快乐原则2.B 现实原则3.C 完美原则4.D 首先准则11.领导的
4、本质是: 回答:正确1.A 分配团队角色2.B 计划安排进程3.C 实施上级决策4.D 下级真心诚意的追随12.决定领导效果的关键因素是: 回答:正确1.A 业务能力2.B 身体素质3.C 个人品质或特征1.D 决策能力13.在改善工作氛围及企业绩效方面有显著作用的是: 回答:正确1.A 合作型领导风格2.B 教练型领导风格3.C 权威型领导风格4.D 民主型领导风格14.人的最高层次需求是: 回答:正确1.A 尊重需要2.B 安全保障需要3.C 生理需要4.D 自我实现
5、需要15.要使金钱成为一种有效的激励手段是: 回答:正确1.A 在大庭广众之下发放2.B 只要完成业务的奖励3.C 金钱不是万能的4.D 使薪金和奖金能够反映出个人的工作业绩
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