上海案事件信息管理系统的设计与实现

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1、ADissertationSubmittedtoShiJiazhuangUniversityofEconomicsFortheAcademicDegreeofMasterTheResearchontheAppraisalMethodofEnterpriseGroup’sValueCandidate：ZhaoJinwaSupervisor：SunBanjunAcademicDegreeAppliedfor：MasterSpecialty：BusinessmanagementSchool/Department：ShiJiazhuangUniversityofEconomicsShiJi

2、azhuangUniversityofEconomicsApril,2009独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是我在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得石家庄经济学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄经济学院有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用

3、影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：摘要随着市场经济的不断深化，企业之间的竞争愈加剧烈，为了提高企业的竞争力和增强企业抵御各种风险的能力，很多企业纷纷加入企业集团的行列，从目前的发展趋势看，企业集团将来会成为企业的主要组织形式。从本质上说，企业的使命就是创造价值。作为构成企业集团的大系统的母公司、子公司，是企业集团的价值之源，那么，母公司、子公司各自为集团价值最大化的实现究竟贡献了多大价值，作为投资主体和战略管理中心的集团母公司怎样才能有效地行使自己的决策和管理权力、职能，科学管理下属子公司，实现整个集团的价值增值，这些问题不得

4、不引起对各子公司及整个集团的价值评估的思考。本文是站在母公司的角度，对企业集团价值进行评估的。首先对企业集团及企业价值评估理论与方法进行系统研究，深入分析集团内母子公司关系，在此基础上构建出企业集团价值评估链条，然后利用链条和现有价值评估模型及数学模型对企业集团的价值进行评估。从母公司作为评估主体角度来看，母公司对整个集团的价值贡献就是其为集团创造的经济效益价值，而作为集团的子公司则不同，它对集团的价值贡献除了自身创造的经济效益价值外，还包括战略价值，集团子公司与独立企业的最根本区别就是其存在对整个集团的战略意义。经济效益价值可以直接利用较成熟的企业价值评估方法进行评估，但是子公司

5、的战略价值作为一个定性指标就难以找到一种合适的方法对其评估，本文建议综合模糊综合评价法和层次分析法两种方法，用层次分析法对各价值评估指标赋权重，最后用模糊综合评价法得出整个集团的价值。本文提出的企业集团价值评估链条和方法是文章的创新点所在，为企业集团价值评估提供了一个很好的思路，相信随着人们对企业集团认识的不断深入及价值评估业的发展，企业集团价值评估必将获得更大的发展。关键词：企业集团价值评估模糊综合评价法IAbstractAstheprocessofmarketeconomydeeperanddeeper,thecompetitionamongenterprisesisbecom

6、ingmoredrastic.Inordertoboostcompetitivenessandstrengthenabilitiestowithstandrisks,manyenterprisesenterintoenterprisegroupsoneafteranother.Fromthedevelopmenttrend,enterprisegroupswillbecomethemaintypeoforganization.Inessence,themissionsofenterprisesaretocreatevalue.Thesubsidiariesaresourceofth

7、evalueoftheenterprisegroup.Then,howmuchvalueiscontributedbysubsidiariesinrealizationoftheenterprisegroup’svaluemaximized,andhowcantheparentcompanymanageitssubsidiariesscientificallyasinvestorandstrategicadministrativecentertorealizethew