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时间:2019-02-26
《【7A版】银行转贷业务管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、7A版优质实用文档银行转贷业务管理办法一、转贷业务要求1、要求转贷银行县级及以上支行出具转贷承诺书2、原则上要求提现3天向朱荣权进行微信或书面预约,提供用款日期、转贷银行、转贷金额、转贷期限等基础信息。3、例入优先级的银行和优先级的客户可优先安排资金,其余客户或者同为优先级的两家客户(银行)按照预约时间先后顺序安排资金。二、业务收费标准1、提前3天预约的,单位收费标准(每1000万元每天的费用)为8000元。2、提前2天预约的,单位收费标准不低于8500元;提前1天预约的,单位收费标准不低于9000元;当天申请办理或月底当天使用的,单位收费标准不低于10000元。3、转贷
2、期限超出约定期限的,从超出之日起,单位收费标准提高到10000元。三、业务考核措施1、业务绩效(1)绩效基数=营业收入-资金成本-运营成本-基本工资。(2)业务绩效按照当月绩效基数的4%-5.5%计提。当月营业收入达到40万元以上的,计提比率为5.5%。当月营业收入在15万元-40万元(含)之间的,计提比率为5%。当月营业收入低于15万元的,计提比率为4.5%。(3)每位客户经理当月绩效=当月全部业务绩效G该客户经理当月营业收入/当月全部营业收入。37A版优质实用文档7A版优质实用文档(4)绩效按月计提,次月全额发放。2、实际收费金额超过公司规定的最低单位收费标准的,超过
3、部分按照客户经理与公司5:5的比例分配,业务做完当日兑现。3、已预约的业务未按时续作或取消的,产生的资金成本的50%由预约客户经理承担。4、故意造成公司业务流失的,一经查实,公司将对当事人进行必要处罚并保留追究法律责任的权力。四、开展全员营销1、公司其他部门人员营销的业务绩效计提兑现给具体营销人员。2、全员营销业务统一由娄林林做好跟踪操作,各营销人员直接和娄林林对接。五、存量业务归属1、存量客户一般归属原经办客户经理。但存量客户已超过三个月未有业务的,按本办法下发之日起谁先办理认定给谁的原则确定归属客户经理。2、存量业务清单(附件)六、优先级客户、银行认定标准及第一批名单
4、1、优先级客户为达到以下其中一条者:(1)单户年转贷规模达到2亿元;(2)全部转贷业务都在我公司续作;(3)每月转贷业务达到1笔;2、优先级银行为达到以下其中一条者:(1)我司已开立账户且合作良好的银行(2)全部转贷业务在我司续作的银行(3)对我司业务量贡献度超过10%的银行37A版优质实用文档7A版优质实用文档3、第一批优先级客户名单万峰建设、大和印染、昌丽家居、华升建设、天宇交通、华商汉贾、恒丰聚氨酯、美德丰纺织、汇同蓄电池、宇通塑胶4、第一批优先级银行名单嘉兴银行、浦发银行、中信银行、兴业银行、招商银行、绍兴银行。八、其他1、本办法适用于公司全体员工开展转贷业务。2
5、、本办法自2016年5月1号开始实施。2016年5月1日37A版优质实用文档
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