情商领导力-李尚峰老师讲“仁”

情商领导力-李尚峰老师讲“仁”

ID:33477759

大小:9.74 MB

页数:18页

时间:2019-02-26

情商领导力-李尚峰老师讲“仁”_第1页
情商领导力-李尚峰老师讲“仁”_第2页
情商领导力-李尚峰老师讲“仁”_第3页
情商领导力-李尚峰老师讲“仁”_第4页
情商领导力-李尚峰老师讲“仁”_第5页
资源描述:

《情商领导力-李尚峰老师讲“仁”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、情商领导力导师·李尚峰物竞天择,仁者生存21世纪的挑战和希望20世纪70年代,英国剑桥大学汤恩比博士在其与日本学者池田大作先生的对谈集《二十一世纪的对话》中指出:解决21世纪社会问题,只有中国孔孟学说与大乘佛法。1988年在巴黎召开的主题为“21世纪的挑战和希望”的第一届诺贝尔奖获得者国际大会上,一位瑞典的诺贝尔物理学奖获得者汉内斯•阿尔文博士的精彩发言:如果人类要在21世纪生存下去,必须回到2500年前,去吸取孔子的智慧。孔子的智慧是什么?•孔子是大思想家,他创立了儒家学派,提出“仁”的学说,主张“为政以

2、德”。•孔子是大教育家,他一生从事传道、授业、解惑,主张因材施教、有教无类;被中国人尊称“至圣先师,万世师表”。•孔子的儒家思想博大精深,影响中国乃至世界几千年,至今仍有深远意义,其言行录《论语》有“东方圣经”之称。孔子智慧的核心•孔子第一个把整体的道德规范集于一体,形成了以“仁”为核心的伦理思想结构,它包括:孝、悌、忠、恕、礼、知、勇、恭、宽、信、敏、惠等内容。•“仁”是孔子思想体系的理论核心。孔子把“仁”看作是协调和评判人与人之间关系的最高的、最基本、最根本的道德准则、道德标准和道德境界。•发现“仁”,

3、并且把礼乐文化植根于仁的基础上,这是孔子对中国文化最伟大的贡献。何谓“仁”•《说文解字》:仁,从人,从二;•《礼记•郑玄注》:相人偶;•郭店竹简:忎,从身,从心;•仁既是理想人格,又是人生境界;•仁学是人际关系学,也是道德论。•仁是一种足以使人诚服的人格魅力。何谓“仁”——弟子问仁•樊迟问仁。子曰:“爱人。”•樊迟问仁。子曰:“仁者先难而后获,可谓仁矣。”•樊迟问仁。子曰:“居处恭,执事敬,与人忠。虽之夷狄,不可弃也。”•颜渊问仁。子曰:“克己复礼为仁。一日克己复礼,天下归仁焉。为仁由己,而由人乎哉?”•仲

4、弓问仁。子曰:“出门如见大宾,使民如承大祭。己所不欲,勿施于人。在邦无怨,在家无怨。”•司马牛问仁。子曰:“仁者其言也讱。”•子贡问为仁。子曰:“工欲善其事,必先利其器。居是邦也,事其大夫之贤者,友其士之仁者。”•子张问仁于孔子。子曰:“能行五者于天下,为仁矣。”请问之。曰:“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。”何谓“仁”•据统计,其中“仁”字出现在所有20篇中的16篇(仅《为政》、《乡党》、《季氏》、《先进》四篇中没有仁字),而其出现的次数,共计有110次之多。这

5、也就是说,《论语》中,平均十几个字中就出现一个“仁”。•但每一次都是针对特定的学生,来指示如何达到“仁”,却从来没有为“仁”下过定义。•孔子为什么没有给出标准答案?——仁就是道,言语道断也!“仁”的内涵•着重论述人的内在精神的修养•克己复礼、为仁由己•着重论述人的外在处事的修养•己所不欲,勿施于人如何落实“仁”——对人如何落实“仁”——在家孝悌为“仁”之本•《礼记•中庸》:“仁者,人也。亲亲为大。”•《孟子•离娄上》:“事孰为大?事亲为大”“仁之实,事亲是也。”•《论语•学而》:“君子务本,本立而道生。孝悌

6、也者,其为人之本欤!”•《论语•学而》:“弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文。”•《韩诗外传》:“不仁之至忽其亲。”•《围炉夜话》:百善孝为先,常存仁孝心,则天下凡不可为者,皆不忍为,所以孝居百行之先。——落实孝悌的行动指南《弟子规》落实孝悌的行动指南——弟子规贪瞋痴慢,人心蜕化原因,欲致天下太平,须从基本着手。图挽犯法狂澜,唯有明伦教孝。《弟子规》1080个字,本是童蒙养正宝典,看似一本不显眼的小书,实际上里面蕴含着做人做事做学问的大智慧,是个人反省的镜子和行为的指南。如何落实

7、“仁”——在企案例:企业落实“仁”•胡小林的汇通汇利公司以“弟子规”为企业文化的基础,以孝道、仁爱为道德核心、培养员工的责任、正直、坚忍、明礼、诚信的素质。公司员工将以感恩之情、仁爱之心对待每一位用户。•海底捞火锅店以客户为中心,服务为本,认为员工满意才能带来顾客满意,给员工父母发工资、免费探亲、免费员工宿舍等。•日本松下公司的管理者认为认为,要培养“商业之道在于德”的思想,必须从《孝经》开始。每天早晨,全体学员集合,各自面向自己的家乡,遥拜父母,心中默念《孝经》。•中国企业学美国管理,美国管理学丰田管理,

8、日本丰田公司的大门口写着八个大字“己所不欲,勿施于人”。•日本稻盛和夫经营三家500强企业,其经营哲学是敬天爱人,自利利他。如何落实“仁”——对己总结:仁,和谐也。•追求自我和谐,身心和谐,自我修养。用仁爱的心修养自己的品行,追求卓越,达到自我完美,心地纯洁善良,内心和谐仁慈,与自我和平共处。也就是仁爱自己。•追求与自然和谐,天人和谐,天人合一。仁者乐山,仁者静,仁者寿。也就是仁爱自然。•追求与他人和谐,立己立仁

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。