如何做好企业财务管理工作研究范文精选

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1、如何做好企业财务管理工作研究范文财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。详细内容请看下文如何做好企业财务管理工作研究。随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。提升企业财务管理水平从更新理财观念开始科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问

2、题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。下面就常见的传统财务管理理念进行分析。1.财务管理中的泛管理理念在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的

3、拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。2.财务管理中的人本理财观念会计这一职业在经济发展迅速的当今社会，占据着重要的地位。对促进我国社会经济发展起到了关键作用，详细内容请看下文浅论会计判断会计实务的重要程序。在目前阶段，我国的会计准则在一定程度上得到了更新，因此，相关工作人员对职业判断的范围得以进一步扩大并且难度也不断提高。根据实际情况，对会计判断以及会计实务作出有效的研究是符合时代发展潮流的重要举措。一、实现会计判断的途径逻辑

4、判断法的运用。逻辑判断法在会计判断中的运用较为广泛，大体分为归纳判断法以及演绎判断法这两种不同的方式。其中，归纳判断法是将个别现象进行分析研究，从而推出一个对整体进行概括的一般性结论。例如相关工作人员在进行具体的会计审核过程中，往往采取抽查部分账目的方式予以判断。而演绎判断法则与之其恰好相反，例如在对相关资产进行确认这一方面，会计从业人员只能根据相应的准则进行确认，其中日期既不能提前也不允许推迟。2.向专家进行咨询的判断方法。在进行对会计判断的过程中，向专家咨询是弥补个人能力缺陷的有效手段。在进行相关工作的过程中，难免遇到相关的问题需要求助，而向专家咨询可在很

5、大程度上对会计判断予以优化。二、对会计判断加以运用的具体举措1.对资产变动的判断。我国相关法规规定，对资产的计量都应建立在遵循历史成本的原则之上，根据这一原则，相关企业的资产计价基础均为历史成本，而不将市价变动纳入考虑范围。在实际工作中，企业的相关资产以及短期投资等均面临着市场价值被贬的风险，其未来产生经济效益的能力可能受多重因素的影响。其情况存在所种可能，例如部分资产被长期闲置，在有效未来的期限中无法带来新的经济效益，针对于短期投资的资产，其经济价值与市场价值息息相关。在这一情况下，严格遵循历史成本原则将产生一些不利影响，甚至对信息使用者带来误导。管理会计最

6、初是从财务会计派生出来的，并从两方面对财务会计进行了突破，即复式记账原理与货币时间价值，下面是本人为大家准备的管理会计的未来发展趋势分析。与财务会计并列为会计学科的两大领域，自然与财务会计有所区分。本文综合国内外学者的研究得出管理会计与财务会计主要有以下区别。(1)职能与目的不同。财务会计主要是通过向投资者、债权人、证券机构、政府机构以及其他利益相关者提供关于企业过去某一时点财务状况及过去某一段经营期间的经营成果、现金流量等财务信息，即侧重于核算与监督职能，属于反映过去的对外报告会计。而管理会计则是面向未来的，向企业内部相关人员提供财务及非财务信息，以便于其对

7、企业经营策略作出预测和决策，并提供相应考核和绩效评价体系，最终提升企业整体或部分经营效率。管理会计侧重于控制考核及预测决策，是对内经营管理型会计。(2)遵循的原则和标准不同。财务会计必须依照国家或行业的会计法规、会计准则及制度，按照特定的程序(从原始凭证的取得、记账凭证、账簿到财务报告，每一步都要严格遵循相关会计法规与准则，期间会计科目的使用、记账单位的选择、会计期间及各种计量核算方法的使用等等所有活动都要符合会计准则与制度)，最后得出相对统一规范的对外财务报告。管理会计基于其对内性，不受强制性的会计法规、企业会计准则及相关制度的严格约束，它只服从于企业管理人

8、员的经营管理需要，受宏观经济法规、及管