领导力培训师,领导力提升课程课件

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1、从企业行为看企业文化塑造钱锦国钱锦国介绍儒学领导力创始人国学智慧应用研究者国家一级人力资源管理师浙江大学特聘教授南京《论语》读书会创办人、主讲人2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师2012年度国际职业培训师行业协会（IPTS）认证中国十大培训师【人生信条】士不可不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎，死而后已，不亦远乎？【资历背景】自幼熟读儒家经典，对儒学、道学智慧进行深入研究持续10年以上，同时致力于将西方领导力理论与中国传统智慧进行比较研究，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现

2、永续经营的根本路径，首创儒学领导力学说，并将所学用于工作实践，曾先后在政府企管部门、企业高管层任职15年，积累了政企两方面实战经验。自2005年起，开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力课程，至今演讲已超过一千场。同时，在浙江大学、复旦大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班上讲授国学课程，深受企业家们的欢迎。2010年起创办《论语》读书会，坚持每月讲授一期《论语》公益讲座，并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动，受众过万人。【主讲课程】领导智慧系列：1、儒学领导智慧：真正的领导之道2、

3、道学应用智慧：永续经营之道【主讲课程】职场智慧系列：1、儒学职场智慧：修炼自我，成就职场2、儒学人生智慧：成就人生的君子之道【主讲课程】领导技能系列：1、高效沟通技能；2、卓越执行技能3、团队领导技能；4、领导演讲技能营造浓郁的文化氛围，让全员行为受到感染在企业确立了基本的价值观、提炼出企业精神、形成了相应的企业制度之后，还需要积极营造一种与之相称的文化氛围对其进行强化，让员工在这种氛围中思想受到熏陶，行为受到感染，从而认同和内化这种文化。关于企业文化氛围的营造，应当从以下几方面入手：1、通过物质环境

4、的塑造，体现企业的文化。不同的物质环境能够反映出不同的文化氛围。企业应当有效利用空间布局、色彩、形状等艺术手法，设置各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏、广告、标语口号等，以此来体现企业的文化观念和精神境界。1）物质环境的营造必须与企业所确立的价值观念协调一致，要根据企业所确定的价值取向和经营理念，对物质环境进行精心设计和认真布置，以起到渲染企业文化的作用。如在企业标准色的选择上，蓝色代表了科技，IBM公司为了突出自身以科技为本的价值观，就选择了蓝色作为公司的标准色。金黄色象征着欢乐、美味，麦

5、当劳公司选择其作为标准色，就是为了突出其品质、清洁、服务、价值的理念。2）根据企业所属行业的特点和公众需要，设计出能反映企业本质特色的视觉识别系统，着重做好企业标志、标准字、标准色的创意设计，并将其运用到企业的产品、办公用品、招牌、旗帜、标识牌、工作服饰、建筑外貌、橱窗、交通工具、广告、陈列等，从各个方面透射企业的文化气息。3）合理进行企业布局，搞好企业的园林、绿化建设，在企业的前区、大门、办公楼等能够体现企业精神的重要场所，进行精心设计，要体现较高的园林艺术水平，有条件的企业，应适当设置水池、喷泉、

6、雕塑、花架，配以花坛、草坪、树丛等的花园形式。通过厂容厂貌的美化，让员工置身于优美的环境之中，使身心得以放松，精神得到愉悦，思想受到启迪。2、通过各种活动的开展，净化员工的心灵。文化氛围的营造，不仅仅是靠物质环境的静态反映，更需要开展各种类型的活动，在员工的直接参与下，将企业的价值观、企业精神渗透到员工的行为之中，使员工获得亲身的感受。如在企业内部开展各种文体活动、餐会活动、总结表彰活动、纪念庆典活动、劳动竞赛活动等，借助于这些活动，将企业的价值观、企业精神融入其中，使员工在活动中受到潜移默化的感染。

7、同时，在企业外部开展各种公益性活动、宣传性活动、联谊性活动以及其他各项专题策划活动，借此树立企业形象，传达企业心声、净化员工心灵。3、通过开展各种类型的培训，不断提高管理者和全体员工的素养。作为管理者，应全面掌握领导理论，着力提高管理素养和领导艺术；作为员工，应全力提高生理、心理素质、道德素质、思想文化素质和专业技术素质。4、通过建立和完善沟通渠道，加强内部交流，优化人际关系。首先是着力于内部正式沟通渠道的建立和完善，并保持沟通渠道的畅通，利用会议、面谈等方式进行定期和不定期的沟通，同时在企业内部建立

8、申诉制度，确保员工在受到不公正待遇时有对上进行申诉的通道，以此达到消解员工心中怨愤，缓和上下级关系的目的。其次是注重发挥企业内部非正式沟通的作用，主要是管理和运用好企业的文化网络，及时发现网络中人，利用其在非正式群体中的影响力，适时传播能够反映企业价值观和企业精神的信息，以弥补正式沟通存在的不足，满足员工情感方面的需要。再次是加强人际沟通技能培训，提高员工的人际沟通能力，消除各种沟通障碍，促进人际交流，增强内部和谐。综上所述，企业文化决定了企业行为，企业