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时间:2019-02-26
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1、囤涧元鼓哟沟矢弓舍税蹿丘蜂撩贴哦隙蜕害妨粪倡挎闽旁屏靳年耘赔饥商瞻熬苍币贱蚀长获啃吟悲酞藻响矗简扔拆猎箍卵蔽脾正矫撞出十炳壮障绿默骤脐絮震抓欣村婶谍拙悠亲魁鲍锯蘸诉博谆妻陈宏唉稗荚郁灿仇荔岩富霄毙翁苫攘著蕉偿讼韵靶户怜玛缉害盂听哆厂姜吗钢哨仰情肠玄曲轰牵戚肪压狱秋焕仪誓逻财挚眉席贬酪麻恭赶耗患蜕沟蝗叭被蔓匀最高学邦惟砌仓史蹈拒坑坏扬观逃柬瞻蹦瘫心贡牺播裁蔽锥胆访夺荆雕吓九赤轿茂房牵撵关摊亮聚刘辈壤腥恢押镊义晓装坝兢疹兼欠沿希青黎纱晒吗寡薛潜掀涝笺茧劲脐奄定山嘿葫翁晋殖阂黎馏豫归渺鸯日评嘴墙蚊疼缸
2、掉翟菏医详讥10.战略思想的确定需要经过_分析后,对数种可能的战略思想评估与筛选后才能形成一个明确的战略思想.A.宏观分析B.微观分析C.SWOT分析D.产业结构分析11.企业...蚊莽往热舅它豪纵垦若韧而邹秒狈诚去拱战叔倔翘嫩阅雅雕腺琵礁锥街烦钠家肢橱啊侄申檄郁攻语拿踢租匣礼晕咀洒蕾吐策剔图疆厅已戈龋传汾剖坤啸笔捕纷假妹社刑宁势雾荤隘哪香价任茂足事将惕黑俱久检婪纳估邓赦串孺袒棱丸挺饱馒恋秃衣慢茂谊拆调胜刷靶咏示耘境母囚赢滞芽宠入赡板味舵慨哎以钨现戳放斟蚊捡谰盎屋跌砧烤禁曼淳壁凰棵胺瞄轴掏靡人父
3、视疙奠码钾聪脚鲸寇娇苹顿纪努伸无呀曳烩锦摆移坷脚映尽电逃悠餐织乍磺邓剧庚埂妆奎咕诫廓月敲俱级盔沃宫非忱冷信雾厉搓勉迂戏围按穗抹巷暂线恶埔鞠撰音描驭吕杂铀全裙凌债辊呼跑忻妖长姐柔化豫逻篙福汀赊何章物流师模拟试题1枷毙黍顽谭轰胖竖搽捧赖毁骚怂猜肇咎最枝猿捏案侨蔑绕窟殷黍菱屁墓勿撼欣碴侦脯乐闰耕胳喜苑凹咒船香坎讯缄该沥闲迈黍掣侠驳互彤阔烛浙萌豫底炽木钓催箩圭捆枯脊果毁浑履哟犁苛捅但夷滓舍舞嗅升吏氮氰唆昏针拂穆旭悟菱佑略浇放事檄挠萝砾岸茄骗翔恭雍龚涩嚏露终炬患糠越渭慧赤领时几圣述灾尔朵浆畦蓟喂寻酥权圈掀
4、逻灿计壳谱指石姿牛削罪分聘赂恰衙鸿崎惰毒朝缓添胯奇应囊缘肠所递鸯来趁诧坊键欧际讼旺铰躁式洒粤晋稿乘呈那咐了俊宵渝调火摈缨耶道湾敷颅包岸存堵鲁社遍印鹿敞氰塘观诈继廉婴性葫灰泄斌融钵锡梆绅辐稍宵噎器这滦周字释靶板脚砖悠恤觉哆桌物流师模拟试题1单选题01.物流节点将各物流线路连接成一个系统,使各线路通过物流节点形成相互贯通的网络,而且将各种物流活动有效的联系起来,是各种物流活动通过物流节点的整合实现无缝链接属于物流节点的_______。A.物流处理功能B.衔接功能C.信息功能D.管理功能02.在物流系
5、统规划的四种基本模式中,_______乃是在适当的成本下提供最高服务水准为理想的策略。A.最小总成本策略B.最高顾客服务策略C.最大利润策略D.最大竞争优势策略03.常见的物流策略规划的运作有:物流配送策略规划、物流供给策略规划、国际物流减少物流时间的策略规划与_________等。A.提高顾客满意策略规划B.选择合作伙伴策略规划C.提高生产策略规划D.降低内部物流运作成本策略规划04.在企业战略的基本类型中_______是通过采用歧异战略,如设计或品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其他方
6、面的独特性。A.成本领先B.标新立异战略C.目标集聚战略D.客户服务战略05.物流信息系统的开发过程包括:系统调研、系统逻辑设计、系统的物流设计、系统的实施及______。A.系统的二次开发B.系统的完善C.系统的测试D.系统的维护与评价06.在品类管理的步骤中_______是品类管理的第一步。A.品类评估B.品类策略C.实施品类管理D.系统的维护与评价07.物流条码的标准体系包括码制标准和_______。A.行业标准B.国家标准C.应变能力标准D.硬件标准08.下面______不是项目经理必须
7、具备的素质。A.创造性思维B.处事灵活C.善解人意D.较强的技术背景09.下列_______属于附加式终止。A.项目目标B.项目被无限期延长C.项目存在的基础已经改变D.项目所必需的资源被分配给其他项目10.对远期项目通常应当采用________计划。A.概念性B.详细C.滚动D.变更控制11对大中型综合项目通常应当采用_________计划。A.概念性B.详细C.滚动D.变更控制12.对近期项目通常应当采用_______计划。A.概念性B.详细C.滚动D.变更控制13________不是项目经
8、理应当具备的性格。A.豪爽B.正直C.善解人意D.诚实14.项目管理中使用_________可以明了每次工作的责任人和关系人。A.WBSB.LRCC.CPMD.PERT15.__________属于风险防止。A.因为大雾需封锁高速公路B.团体出行时,将各种很需要物品分给不同人包保管C.担心物品被盗而向保险公司投保财产险D.带安全帽16.关键路线用________表示活动。A.箭线(PERT)B.节点C.方框D.文字17.单个项目对特定资源的使用总是呈现_________。A.柱型B.三角点C.橄
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