物流师考试 模拟试题

物流师考试 模拟试题

ID:14873853

大小:33.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-30

物流师考试  模拟试题_第1页
物流师考试  模拟试题_第2页
物流师考试  模拟试题_第3页
物流师考试  模拟试题_第4页
物流师考试  模拟试题_第5页
资源描述:

《物流师考试 模拟试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、物流师考试模拟试题一、单选题1.供应链的基本流程一般包括()A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程2.以下关于供应链的叙述中,不正确的是()A、供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系B、供应与需求是不可分割的两部分,可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”C、供应链就是原材料的供应渠道D、供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。3

2、.供应链管理的基本内容包括()A采购、储存、销售B采购、运输、储存、销售C采购、制造、运输、储存、销售D采购、设计、制造、运输、储存、销售4.零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,不是分类的主要依据的是()A供应的零部件用原材料对企业的重要程度B供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度C零部件及原材料供应市场的复杂程度D企业与供应方的关系好坏程度5.供应链管理性能评价的关键指标有()A、速度、质量、成本B、速度、质量、成本、服务C、速度、质量、成本、服务、库存水平D、速度、柔性、质量

3、、成本、服务、库存水平6.敏捷供应链管理的关键技术中不包括()A、统一的动态联盟企业建模技术B、分布计算技术C、Internet的环境下动态联盟企业信息的安全保证D、数据库技术7.以下哪种管理方法的核心思想是把客户群体看作企业宝贵的外部资源,并尽可能地纳入企业的控制范围内,以增加客户价值为中心,有效的满足客户的个性化需求,改善客户关系和提高企业的市场竞争能力。()A.MRPⅡB.VMIC.ECRD.DRP8.客户价值是()A客户的大小B客户资金的多少C客户对产品、服务和无形资产的满意度D客户素质的高低9.()不确定性造成的“牛鞭效应”A生产与销售B运输与配送C需求与供给D采购与配送10.企业生

4、产物流系统,物料是按照加工的工艺的过程在流动其路线是:()A由企业物流统一优化,不同时期路线不同B由加工的工艺流程来决定的,不能任意变动C由生产决定的,产量不同,路线不同D以上都不对答案:1—5CCCDD6—10DCCCB二、多选题1、物流系统设计所要达到的具体目标主要有()。A、服务性B、产品质量C、有效地利用面积和空间D、规模适当化E、库存控制F、快捷性2、第三方物流是()的物流企业提供物流服务业务模式。A需求项B供应商C制造商D除供需方以外E运输仓库3、现代物流已经使用的高新技术有()。A条形码与光电扫描识别设备B电子数据交换系统(EDI)C全球卫星定位跟踪系统(GPS)D智能交通管理系

5、统(ITS)E各种先进的运输与储存设备4、与有形产品相比,服务产品具有哪些特点()。A产品的无形性B产品的不可分割性C需求的不稳定性D产品的不可储存性5、产品的销售渠道有()。A零售商B批发商C直销D供应商6、()和()是从“消除一切无效作业与浪费”和“增值”的角度来阐述整个供应链作业成本的控制过程,没有直接涉及特色优势和定位优势,称为“增值链”。A、精益生产B、JITC、规模定制D、同步生产7、选择采购方式不同单品有不同确定方式,影响三要素是()。A需求不确定B供应不确定C供应周期不确定D销售不确定8、供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管

6、理。其中()是供应商管理的核心。A供应商选择B供应商评估C供应商联盟D供应商绩效管理9、属于物流系统化的5S目标是()。A.serviceB.spaceC.scaleoptimizationD.speed10、属于欧洲物流协会的物流定义两维矩阵中第一维的是()。A采购B实物配送C顾客服务D物料计划与控制答案:1、ACDEF2、DE3、ABCDE4、ABCD5、ABC6、BC7、ABC8、AB9、ABC10、AB三、判断题1、一般来说,随着服务水平的提高,投入成本将加速增长,即边际成本递增。也就是说将按时交货率从94%提高到98%的边际成本要小。()2、企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作

7、伙伴关系()3、连锁企业基本上都通过第三方配送系统来完成企业的配送业务,包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。()4、配送中心设计强调微观可操作性()5、强调生产成本的企业,趋向于在市场区附近布局生产设施。()6、物流成本控制策略中的标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致附加配送成本,尽可能多采用标准零部件、模块化产品。()7、物流的定义为物品从供应地向接受地的实体流动过程。()8、物流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。