浅析危机影响下煤炭企业财务管理的对策精选

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1、浅析危机影响下煤炭企业财务管理的对策财务管理中南财经政法大学会计学院财务系王惠芳副教授为神马要学习财务管理？学习本课程的意义学习考研考证其他课程的学习就业财务工作其他相关工作生活人生如财，财如人生经济学是财务学的基础，比如经济学中的机会成本、沉没成本、风险收益均衡、经济利润信息不对称主要参考书目及杂志两本书、一本杂志：中注协CPA教材，《财务成本管理》（美）斯蒂芬A1>.罗斯等著，吴世农译，《公司理财精要》《首席财务官》//.topcfo.net/教学方法（32课时）课堂讲授课堂练习、案例讨论课后练习、案例分析平时成绩：点名（1-2次），提问情况第一章财务管理概论一、

2、财务管理概念二、财务管理环境三、财务管理目标四、财务管理原则五、财务管理环节六、现代企业制度与财务活动的组织第一节财务管理概念*财务管理的概念企业财务是指企业因从事财务活动所引发的资金运动，以及由此所形成的财务关系的总称。财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的管理工作的总称，是企业管理的重要组成部分。一、企业财务活动（一）企业财务活动存在的客观基础货币资金固定资金储备资金生产资金货币资金成品资金HL公司资金循环图支付有关费用、利息和股利借入购买固定资产和存货销售存货现金回笼一、*企业财务活动（一）企业财务活动存在的客观基础结论：企业再生产过程是物资运动过程和资金运

3、动过程的统一。资金运动的特点：循环与周转。财务管理：保障资金链条的畅通（价值的转移、补偿和增值）。财务管理与生产管理和营销管理共同构成企业管理的三大支柱！案例：“德隆”终结源于资金链断裂事件回放：2004年8月31日，新疆德隆集团终结。让我们来看看德隆集团的资金链短期银行借款、民间高息贷款筹资通过股权收购投资农业、房地产、娱乐、金融资金来源资金使用课后作业//.topcfo.net/index.php/News/index/id/31944.html//.topcfo.net/index.php/News/index/id/32028.html点击上述两个链接，对照资

4、金循环图，分析这两个（类）上市公司的资金问题分别出在哪个环节？以进一步体会财务管理的重要性。2013年8月14日，五粮液发布半年报显示，其上半年营收为155.2亿元，同比仅增长3.12%，未能完成全年计划的一半。销售的频频遇阻，也让五粮液库存量不断攀升，手中现金流仅为15亿元，同比下降62.06%。中国船舶（600150.SH），其2012年第一季度和2013年一季度营收分别为62.4亿元、38.1亿元，营收降幅为39%；其应收账款虽然有所下降，但仅从10亿元降至8.71亿元，降幅仅13%。广船国际（10.45,-0.10,-0.95%）（600685.SH）的情况也

5、类似。2013年的第一季度其应收账款为7.34亿元，比2012年同期降了约10个百分点。但是营业收入在今年一季度的同比下降则高达50%，至9.1亿元。一、企业财务活动（二）财务活动的内容资金的筹集资金的投放资金的运营资金的分配一、*企业财务活动财务活动的内容决定了财务管理的主要内容筹资决策投资决策日常运营决策利润分配活动思考：从财务管理的决策顺序上，是先有筹资决策，还是先有投资决策？1.筹资决策如何筹集资金关键问题：借多少？向谁借？1、筹资决策各自借多少？（资本结构）OROR．．．．．．筹资决策在哪个资金链条上？欲知详情，且看第五、六、七、八章2.投资决策如何用资对内

6、投资对外直接投资对外间接投资投资决策关键问题：如何评估投资方案的财务可行性？三要素：1.现金流；2.收益性；3.风险欲知详情，且看第三、四章3.日常运营决策（流动资金管理决策）日常经营活动中发生的短期资金收付。企业的现金、存货、应收账款、应付账款的管理。关键问题：如何加速资金周转、提高资金利用效果。《大话西游》与周转率的故事欲知详情，且看第十、十一章4.利润分配决策企业取得利润的分配过程关键问题：给投资者分配多少股利？权衡:多留存、少股利与多股利、少留存欲知详情，且看第九章全书结构财务管理概论及财务管理价值观念（1-2章）投资管理(3-4章)筹资管理(5-8章)利润分

7、配(9章)流动资金管理（10-11章）二*、企业财务关系内部财务关系：企业与员工：工资、持股、代理企业内部各单位之间：内部结算、计价外部财务关系企业与国家：征税、投资分红（股权）企业与投资者：投资分红（股权）企业与金融机构：债权企业与非金融企业：（供销产生的）债权债务、投资分红财务活动是物，而财务关系是人利益相关者分主次实务中的财务关系要复杂很多三*、财务管理的职能资金保证职能协调控制职能综合反映职能和财务环节联系起来一家公司的财务部门职责1、协调各部门编制年度预算并提交董事会批准；监督预算执行，就任何例外事项提出纠偏建议及有关分析报告；2、负责制定