关于开发区干部素质提升的几点思考

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1、关于开发区干部素质提升的几点思考开发区是一个地方工业经济的主战场,开发区的发展快慢关系到地方经济的成败。而开发区发展的快慢,很大程度上又取决于干部队伍素质的高低。为此,开发区进一步树立和强化“以发展论英雄,凭实绩用干部”的鲜明导向,着力打造一支招商引资本领高、项目推进能力强、推动发展素质优的干部队伍,努力为全区经济社会发展实现更大突破提供坚强的组织保证。一、提升开发区干部素质的重要意义在当前形势下,改善队伍现状,加强队伍建设,提高队伍素质,对在新形势下进一步加强开发区建设,增强发展后劲具有重要意义。一是提升干部素质是提高开发区对外形象的重要保障。开发区

2、是招商引资的载体,需要营造一个让客商、投资者满意的投资环境。这就要求开发区的领导干部率先垂范,改进作风、提升效能,展现出良好的素质形象。二是提升干部素质是改善开发区队伍现状的迫切要求。随着经济社会的不断深入发展,开发区干部队伍建设还存在与现实不适应的地方亟待改进。主要表现在人才队伍总量相对不足,急需的高层次人才短缺,广泛吸纳人才和有利于优秀人才脱颖而出的各类人事机制尚不健全等。三是提升干部素质是建设服务型开发区的迫切要求。随着开发区发展建设,如何更好地服务企业,更好地助推地方经济发展是我们的中心工作,这要求我们干部提升能力素质,增强职责意识,改善工作作

3、风,强化创新观念。二、主要做法一是坚持一线培养,进一步强化为发展配干部导向。围绕“工业强区”主旋律,建立在一线培养、选拔和使用干部机制,重点把招商一线、项目一线作为培养干部的主战场、选拔干部的发源地,选派优秀年轻干部到基层丰富阅历、增长才干,选拔经济工作能力强的干部到急难险重任务中锤炼作风、积累经验,在全区上下大力营造“干部到基层锻炼,人才从一线选拔”的良好氛围。2012年度已有区直各部门8名人员赴开发区进行挂职锻炼,4个区直机关新录用人员到开发区进行岗前锻炼。2013年度继续实行“后备干部到开发区一线锻炼”政策,目前已经4名人员到开发区建设环保局、公

4、共事务局等一线部门进行锻炼。二是坚持群众公认,进一步强化凭实绩用干部导向。进一步完善以领导班子成员重点工作“周汇报月评审”推进制度、重点项目督查考核推进制度、目标管理工作主要领导会办推进制度、股级及股级以上干部定期考评制度为基础的“三推进一考评制度”,对干部的季度实绩、年度实绩进行定期公布。让干部干得怎么样由群众来评说,实绩真不真让群众说了算。大力营造用“干”彰显能力、用“干”证明实力,用“干”赢得地位的氛围和导向。重点选拔那些长期在全区基层一线、条件艰苦、困难较多地方努力工作的优秀干部,选拔那些始终冲在招商引资、工业突破第一线、一心谋发展的优秀干部,

5、选拔那些埋头苦干、善抓落实、执行决策坚决的优秀干部。真正把谋划发展有思路、推动发展有贡献的优秀干部选出来、用起来,切实让那些素质硬、作风实、能打硬仗的一线干部,苦有盼头、累有奔头、干有劲头。三是坚持科学考评,进一步强化干部能上能下导向。建立科学的考评机制是客观公正地评价、使用干部的前提和基础,是强化凭实绩用干部导向的重要举措。对领导班子成员推行“周汇报月评审”制度,每周六召开主任办公会,班子成员重点汇报本周工作开展情况及下周安排,管委会主任再统筹安排布置条线工作;每月对领导班子成员和内设部门进行月度评审,评审结果作为月度和年度考核的重要依据。对股级以上

6、干部实行定期考评制度,每半年开展一次考评,通过考核全面衡量干部的德才素质、岗位匹配程度,客观准确地评价干部为推动开发区各项事业发展作出的贡献。通过量化打分,分类排名,打破副职部的“常温态”,大力营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围,切实把实绩考核作为干部升降去留的“指挥棒”,成长进步的“鼓劲器”。三、存在的主要问题近年来,虽然开发区在加强干部能力素质建设方面做了大量工作,取得明显成效,但与新形势、新任务、新要求相比,特别是与“三宽四有”型领导干部要求相比,有的干部在能力素质方面还存在一些差距和不足。一是创新意识不强。在工作中,仍有一些干部存在按部就

7、班、循规蹈矩的心理,面对新时期工作出现的新情况、新问题,习惯于用旧观念、旧框框指导工作,创新意识不够,新思路不多,不敢大胆地提出创新的措施和办法。二是理论素养提升不够。开发区工作任务繁重,部分领导干部由于长期忙于事务、疏于学习,影响了整体工作水平的提高。三是服务大局意识不明显。个别干部全局意识淡薄,视野不宽,超前谋划能力不强,工作的前瞻性、预见性和主动性还有待于进一步提高,与新时期干部所肩负的推动科学发展、促进社会和谐的历史使命不相适应。四、采取的对策鉴于提升干部素质的重要意义和开发区干部队伍存在的问题,结合党的十八大报告关于“深化干部人事改革,建立高

8、素质干部队伍”的要求,我认为新时期提升开发区干部队伍素质,抓好干部队伍能力建设应从以下几方面着

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