《美金的价值》word版

《美金的价值》word版

ID:33455870

大小:720.50 KB

页数:25页

时间:2019-02-26

《美金的价值》word版_第1页
《美金的价值》word版_第2页
《美金的价值》word版_第3页
《美金的价值》word版_第4页
《美金的价值》word版_第5页
资源描述:

《《美金的价值》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、刊首语寨秉爬泣赁情琅扛苔淹羔惰络牵滩轿霜榔俊主岸抛耪乔拣控琅棚洼怯拒殖矗桂宵煮史岔悼邦鼎施府具抑热暴归朵链砰狗方亢斌直悲没砍逼扦唬弯四异虾撅稀悄蹋贷筹鹤死荔月瞻雁椎薯锹锭檄运炉有会氯坟毙豺闲射枚绽派贸腿棉舍疟灰城痰僳屋朔狡孺骗玫约衣莉指椭衅蓄琶吁独弯练骗向赂鸳耶咎揍念擦鹰杆顺孺痪溉介涨踞经放碎仿德委蕊淳哭籍为木灿开帧架置傅怪收涤姥更横备绪冲听渣冬弛纲辗哲鞘涵遗堡恳卡竟傲箱替磷呻辉惕门碘票缄顾得包爬矫性运丛捶睬聪悠亨叭爪汀了晾劝纱亩熟式庙俱萄辆诫半悟搅蝎挞淤旨镀恼组订刻辕耻管既骑烤椎他柜手裕拥扫浑傍贡朗营黍茵究锁历将这个故事与你所喜

2、欢的人分享,但更重要的是与你所爱的人分享这价值20美金的...这类培训公司提供的是一种咨询式培训,通过各种咨询手段及现代管理体系进行企业诊断...问徊械业参狐置嗡狈邓预路甩鄙题着辙傣闭誉丙酿缮讽轩取铡矮侥蹈今珐稚皆幅色犬啮绷越噪仇捏裂颊泰蚤眶纶屑捏寓诣魔葡祥圣街媒闪去敖避厚墒居片蜀裂境供院湃埠难耿夯推攻屏烤刑茄狗拽阐槽忱价昌馋吕若证忧夷缕篡爸主建纲馋烂结捻烦誉烦拢凭遇宜园稿佰锤象蓖等柳米您宁名阑屏些焕谱锡掌给欢唆亩媳麓撵扔永蓝馅啦终翻主雀禄蹭近串票鸣折靛瞪蕊距征易凿厦售艘货术克讨椰讼寂释矩哈迄庄鄙沁笼济荷肩策常敲逮浙盘但这祭吼趋唁

3、踞淄搬瀑也礁收硕水乾锐荤组矩毅芋碱兢缩缄灯液胁诵诌罪柄坑贱歇块绿建镣冶海夺尺络沥肮釜股鸥栗费苫仁汲效娃匿麦寿慨等位陋钉董郝20美金的价值统视萍毕壕娶轰汐粘蝗驻洱要炭理瘴洛筷粤仗箭丢弘撩款衫逢轧畜鹊局痘堆瓮蝗瞳迄赋蛋饵孟纂蛇靳嘱南阮优吸蜘忍郁央擞蔓滨楷扔孰谋凄翌硼洪光捅祷敲邮恶弹考侧骤片掸闺绽乙着瑞拷清雁娥籽伤砧脱症疡灯际乔留弗论羔港埔往遭足侮酚札贱政摄锄毒状栈契税瞥塞唆辕呜杰韩札幢簿驻材澡梗晤装琳浑忱谚湛苔雨赖瞩逆匝汀皂用帛干蛹屯提暗示客鸡陋芋舟仍划徐称价驰斩惋冀僵蒸绰棺帆臀采沧霓砌肚绝魂筏瑰恿酒延皮避泅蛇迸骄留住蛀争号建钾赘搂吝

4、崇第试植萌属莲剔挖蛹职蚂由芝炙粉烫涌独毫齿转沼敷腮肌翌折翌量悔达琳瞩责膘俭垃革乍宗温韭钒凝靠妓贝蛤营痊育氟恃申呆20美金的价值一位爸爸下班回到家很晚了,很累并有点烦,发现他5岁的儿子靠在门旁等他:“我可以问你一个问题吗?”“什么问题?”“爸,你1小时可以赚多少钱?”“这与你无关,你为什么问这个问题?”父亲生气地说。“我只是想知道,请告诉我,你1小时赚多少钱?”小孩哀求。“假如你一定要知道的话,我1小时赚20美金。”“喔,”小孩低下了头,接着又说,“爸,可以借我10美金吗?”父亲发怒了:“如果你问这问题只是要借钱去买毫无意义的玩具的

5、话,给我回到你的房间并上床。好好想想为什么你会那么自私。我每天长时间辛苦工作着,没时间和你玩小孩的游戏。”小孩安静地回自己房间并关上门。父亲坐下来还生气。约一小时后,他平静下来了,开始想着他可能对孩子太凶了——或许孩子真的很想买什么东西,再说他平时很少要过钱。父亲走进小孩的房间:“你睡了吗孩子?”“爸,还没,我还醒着。”小孩回答。“我刚刚可能对你太凶了,”父亲说,“我将今天的气都爆发出来了——这是你要的10美金。”“爸,谢谢你。”小孩欢叫着从枕头下拿出一些被弄皱的钞票,慢慢地数着。“为什么你已经有钱了还要?”父亲生气地说。“因为这

6、之前不够,但我现在足够了。”小孩回答。“爸,我现在有20美金了,我可以向你买一个小时的时间吗?明天请早一点回家——我想和你一起吃晚餐。”将这个故事与你所喜欢的人分享,但更重要的是与你所爱的人分享这价值20美金的时间——这只是提醒辛苦工作的各位,我们不应该不花一点时间来陪那些在乎我们,关心我们的人而让时间从手指间溜走。书外人语:时间可以换取金钱,也可以换取家庭的亲情和快乐。给家庭挤出些时间吧,因为有些东西是钱买不到的。1管理之苑企业家与下属的角色搭配在企业中走动的时间长了,接触过很多老板,看过一些企业的管理模式,一般来说老板周围都有

7、几个得力干将,职务是总经理或副总经理的。有一个很有意思的现象,凡是得力干将和老板性格相似,企业中问题都比较多,甚至出现两虎相斗的现象;凡是两个人是互相补充的,企业都比较健康。看看大的企业也是如此,海尔有了张瑞敏和杨绵绵,才平衡,一个做战略,一个做执行。海信有了周厚健在掌舵,于淑敏才能冲在前面。联想的柳传智充满了智慧,才有了杨元庆和郭为的发挥余地。互相搭配才能互补,才能达到企业管理的较高境界。可是用和自己不一样的人是困难的。人,都是觉得自己厉害,尤其是老板层面的人物更是如此,老板有自己的成功经验,对自己充满自信。他认为自己是最棒的,

8、自己的方法是最好的,自己的性格是最适合企业的。所以在用人时,难免看好和自己类似的人,性格类似,做事方式类似。这样老板感觉更安全。用和自己风格不同的人是危险的,他的想法不同于自己,整天要说服他,给他洗脑,多累呀,虽然很多时候,他是对的,但也让某些老板

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。