全面提高职工素质提升企业管理水平

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1、全面提高职工素质提升企业管理水平为公司持续发展提供强大动力——在公司职工素质工程推进会上的讲话何金钢同志们：刚才会上举行了职工培训教材的发放仪式，冯书记也就如何推进佳鸿公司职工素质工程，做了系统的阐述，讲的很好，我十分赞同。开展职工素质工程活动，我认为，这是一项重要工程，其主要是基于两点：一是公司市场发展的需要；二是职工个人生存发展的需要。佳鸿公司领导班子现在真切地意识到，目前我们公司真正融入了市场经济，但作为现代企业的佳鸿公司，并没有把进入市场经济的前期工作准备好，领导班子成员和员工的思想观念、市场意识、业务素质都远远不能适应市场经济

2、的发展需要。我打个比方：现代企业就象是在大海里捕鱼的船。在计划经济下，上级命令我们到哪里捕鱼，我们就到哪里。可是在市场经济的大海里，没有人指挥你到哪里去，只知道海里有鱼，至于鱼在哪里，怎样才能捕到鱼，就要靠企业自己的能力了。这就要求企业自己提高应变能力，决策能力，占领市场的能力，把自己的企业做大做强，才能立于不败之地。而提高企业的一切能力，完成公司的各项任务，都需要我们每个员工具体去做、具体去执行，这就需要提高公司员工的整体素质。同时，员工在公司各岗位的竞争中，要比能力、比水平、比诚信，这就要求职工必须要提高自身的素质，以求得生存空间，

3、然后实现自我价值。怎样把公司发展战略与职工个人实现自我价值有效结合起来？最显而易见的措施，就是有针对性地进行职工素质的教育培训，提高职工队伍素质，在学习中统一认识，增强个人业务技能，以此来规范企业发展方向，增加企业的发展后劲，提高公司的盈利能力，为企业的持续发展打下良好的基础。下面，我简要的再强调几点意见：一、开展职工素质工程，要紧紧围绕发展这个“第一要务” 市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现。在人才已经上升为第一生产力的知识经济时代，知识的更新更加迅速，职工的职业变更和岗位调整更加频繁，终身教育已成为必然趋势。职工

4、素质不仅关系到服务水平和服务质量的提高，也制约和最终决定企业的发展前景。职工为企业创造效益，同时，企业更为职工提供发展和施展才华的舞台。因此，开展职工素质工程工作，不仅是职工个人适应社会发展的需要，更是公司发展壮大的必然要求。 二、开展职工素质工程，要加大职工教育培训的力度 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。美国的企业管理博士彼得·圣吉有一句名言：“未来真正出色的企业，将是能够设法使全体员工全心投入，并有能力不断学习的组织。21世纪是以

5、学习为中心的时代，学习是这个时代对每一个人的要求，不管哪一级干部，不管哪一个岗位的员工，面对日新月异的世界，千变万化的市场，都有一个知识充实和更新的任务，都有一个面对新领域、新事物、新情况不断加强学习的任务。”建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程，人力资源部、工会组织要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划，并使培训方案更加切合企业发展实际，培训课程要体现一定的前瞻性和拓展性，紧密联系职工素质工程的实际，从多方位、多角度跟踪素质教育发展要求的新情况，充实新内容。 三、开展职工素质工程，要不断创新教育培训活动载

6、体 教育培训要取得好的效果，就要为职工构筑学习平台，吸引职工广泛参与。公司一直鼓励职工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。要把创新思维融入职工素质工程，在职工培训的思路、内容、形式、方法上有所突破，通过组织实施职工素质工程使广大职工在岗位实践中不断提升学习力，整体素质得到稳步提高。四、开展职工素质工程，要注重职工的职业道德建设企业素质的关键是职工素质，因此，必须注重提高职工的素质。一方面要提高职工的文化、技术和业务素质，另一方面还应抓好职工的职

7、业道德建设。市场经济的发展要求职业道德建设在继承历史传统的基础上有所创新、有所发展。就企业现状而言，如：要求企业职工增强改革意识、竞争意识、质量意识和法治意识，继而热爱企业、热爱本职、服务大局、忠于职守、遵纪守法、严以律己、务实高效和竭诚奉献等。所以，在促进提高职工素质的过程中，职业道德建设占据着十分重要的位置。同时，还应注重领导者的品格教育，这是职业道德教育的重中之重。五、开展职工素质工程，是提升企业管理水平的根本目标我们加强企业管理的最终目标是提高职工素质，但在加强企业管理过程中，能否把握这一最终目标并自觉地去抓好管理，不同思维模式

8、的效果是大不一样的。比如，有人认为加强职工的技能培训有利于管理的加强和素质的提高，这是对的。但是技能终究是素质的一部分。现在我们一些产品技术含量并不太高，但产品质量、销量却每况愈下，问题显然并不在职工的技能