干部管理学论文范文-简析煤炭企业科级以下管理干部的工商管理培训word版下载

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1、干部管理学论文范文:简析煤炭企业科级以下管理干部的工商管理培训word版下载煤炭企业科级以下管理干部的工商管理培训论文导读：本论文是一篇关于煤炭企业科级以下管理干部的工商管理培训的优秀论文范文，对正在写有关于干部论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：配合，通力协作。参考文献：张凤，土振林•煤炭企业工商管理培训的深思•煤，2000(01)：62-64.路新平•提高工商管理干部培训质量的实践及深思•西北工业人学学报，2000(02)：87-88.摘要：为了有效提高煤炭企业管理干部队伍建设和后备干部管理的水平，各个煤炭企业都针对科级以下管理

2、干部开展工商管理培训。木文就针对煤炭企业如何培训科级以下干部进行深入分析，希望对推动我国煤炭行业的经济发展和干部素质及能力提升提供参考借鉴。关键词：煤炭企业；管理干部；工商管理培训1001-828X(2013)08-00-01煤炭作为我国重要的能源之一，一直以来在我国经济的发展中都占据着重要的位置。煤炭企业的队伍建设更是提高效益的关键因素，后背干部和科级以下年轻干部的培养在煤炭企业内部一直是重中之重。一、煤炭企业科级以下管理干部工商管理培训的重要性1.目前形势发展需要。加强科级以下干部的工商管理培训是目前形势发展的需要。自从改革开放以来，我国

3、的煤炭企业就在试图从计划经济体制中走出来，全国各大煤炭企业都在逐步积极实行改革，朝着市场经济体制发展，建立现代企业制度。这不仅是适应社会主义市场发展的需要，也是煤炭企业未来存活和发展的需要。现代企业制度是以市场经济为导向，产权清晰，权责分明，政企分开，管理科学的新型企业制度。对于煤炭企业来说，这就需耍企业具备先进的生产设备和生产技术以及科学高效的管理系统，能够接受市场的挑战，自主经营，自负盈亏，呈现稳步发展的态势，要想实现该目标就离不开一支精湛的管理团队。1.企业发展的需要。加强科级以下干部工商管理培训既是煤炭行业发展战略顺利实施的根本保证，

4、也是推动企业各项事业快速发展的有效途径。无论是响应国家战略发展的要求还是企业口身品牌培育和面对市场竞争压力，都需要从业队伍的具体实施和管理。这就需要广人干部队伍从企业的发展出发，经过相关工商管理的培训为企业注入源源不断的能量和发展的不竭动力，全身心地投入到企业各项建设事业中去，真正为企业的发展出谋划策、贡献力量。2.建设于部队伍的需要。加强科级以下干部的工商管理培训是增强队伍发展力和协作力的必定要求。从煤炭企业的营销与管理以及队伍建设等情况来看，干部队伍是落实煤炭经营任务、执行法律法规、提供优质服务以及推动烟草行业发展的中坚力量，也是联系内外

5、，沟通上下，团结员工的关键所在。因此，煤炭企业必须加大干部培养工作力度，通过实施切实可行的干部培养措施和手段，切实加强干部素质、能力和沟通等能力。从而达到努力培养高素质、高能力、复合型管理与营销干部的预定目标。因此，企业必须要源源不断的培养和培训干部队伍，通过培训能够使他们熟悉、了解、掌握在市场经济下所需要的经营管理知识、竞争和抵御风险能力以及提升个人的职业素质，从而为企业创造更大的利润。二、煤炭企业科级以下干部工商管理培训的内容形式与策略1.培训内容。科级以下干部的工商管理培训的内容通常是根据国家经济贸易发展要求，结合煤炭行业的实际需求，学

6、习在社会主义市场经济下，如何更好地推动煤炭企业在市场竞争中获取最大的市场份额。其中主要课程有针对煤炭企业的管理学理论、市场营销、现代企业管理制度、会计学基础、人力资源管理、经济贸易、电子商务、市场调查与预测等。此外，培训的内容不仅仅局限在理论课的学习，实践学习也尤为重要。承办单位会针对科级干部培训内容和培训重点展开实践参观和研讨会。像笔者所在的单位就针对一批市场营销的科级以下干部组织多次去III西晋煤集团实践考察，并开展研讨、合作等活动。2•培训形式。针对煤炭企业来说，科级以下干部的工商管理培训主要是以半脱产式和业余培训为主。采取这种形式主要

7、是考虑科级以下干部是企业的中坚力量，煤炭企业的FI常工作需要科级以下干部来完成，并且半脱产和业余培训方式不耽误科级以下干部的工作时间，同时又能够通过该方式学习的内容直接，快速的用于煤炭企业的经营管理。半脱产式培训的安排一般是正常工作日中的两个半天加上周六、周日的全天授课，进行为期两到三个月的集体培训，全年共组织三到四期的培训，要在规定时间内完成所有科级以下干部的培训。并对新升迁的新干部持续不断的培训來保证管理人才后背力量的充足和管理水平的保证。此外，工商管理培训的培训教师、导师通常是选择具有多年经验的专业团队开展培训，因为他们师资力量雄厚，管

8、理经验丰富，通常会给企业的员工带来新的管理思路和策略。像笔者所在的山西焦煤集团每年就举办四期培训，全年共培训2869人。3.培训策略。在对干部尤其是基层干部进行培训