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时间:2019-02-25
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1、院长在2017年体检中心新春联谊会上的讲话与院长在创二甲医院动员大会上的讲话合集院长在2017年体检中心新春联谊会上的讲话院长在20**年体检中心新春联谊会上的讲话各位来宾、女士们、先生们:大家晚上好辞旧的钟声,传递出岁月的峥嫌迎新的曙光,孕育着新春的希望今天,我们xx医院体检中心,邀请了很多友好单位的朋友在这里欢聚一堂,共贺新春。在这个喜庆的节日里,我代表xx医院向各位来宾的到来表示最诚挚的欢迎,向一直关注和支持xx医院发展各友好单位的领导和朋友,表示最真心的感谢。祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意。刚刚过去的20**年,是体检中心发展和锐意进取之
2、年,是两个效益稳步上升之年,是适度规模内涵发展之年,是文化塑造品牌灵魂之年。体检中心依托我院强大的学科人才,科学技术,设备环境,充分发挥大器官综合救治能力强,技术好,品牌高的优势,以“质量建设和精细化管理相结合,以内涵建设与适度规模发展相结合”,取得了较好的成绩。全年为3988个单位的干部职工近13万人次进行了健康体检,健康宣教的足迹遍及除重庆以外的四川,贵州等地,每年以35%的以上增长速度稳步发展,为研究型医院的建设做出了积极的贡献,为健康重庆的发展贡献了力量。体检中心取得的成绩,离不开各友好单位的支持和帮助,宽容和理解。你们把健康交给我们,是对我院充分信任。20**年,
3、体检中心将升级VIP客户管理,为VIP人群提供更加优质高效的服务。同时,体检中心正在全力打造具有学科优势的肿瘤筛查中心,心理问题评估中心、代谢系统疾病风险评估中心、心脑血管风险评估中心等临床亚健康中心,为越来越多的人群搭起一片健康的绿洲。在20**年新春来临之际,有院党委的坚强领导,有大家一如既往的支持和关注,体检中心全体继续发挥集体智慧和力量,以更加开放的思维,开明的理念,开拓的境界,开诚的胸怀,在政治思想建设,品牌建设,质量建设,内涵建设等方面在建设国内、军内一流的健康管理学科的道路上,创造新的辉煌。祝大家新春快乐,身体健康,万事如意!5院长在创二甲医院动员大会上的讲话
4、开拓进取团结拼搏争创“二级甲等”医院一一XXX院长在创“二甲”医院动员大会上的讲话同志们:过去的一年,我们在上级党委的领导下医院各项工作取得了好成绩,“两个效益”有新的突破,创下了历史最好水平。20**年,摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们的年初工作计划明确提出今年的中心工作是“开拓进取、团结拼搏、创建二级甲等医院”。今天,我们召集全院职工举行创建“二甲”动员大会,目的就是进一步落实今年制定的工作目标。一、提髙认识、统一思想,牢固树立“分级管理”意识。随着科学技术的飞速发展,医学科学也发生着日新月异的变化。同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。科学化、规范化、制度化管理强
5、化了医院管理的效能。在实现现代化的过程中,管理工作的作用和科学技术的作用有着同等重要性。在任何有成效的业务工作中,良好的技术能力和健全的管理工作往往是提高技术水平的先导。在当今经济高度发展、知识整体优化的年代,管理作为一门科学,比以往任何时候都受到重视,实践证明,事业的发展往往与先进管理方法的应用成正比。医院管理是一门应用科学,它做为管理科学的一个分支,即与医学紧密联系,又与社会科学相联系。单纯的行政措施已不适应社会事业和医学科学技术发展的需要。实现现代化必须要有现代化管理意识。医来越高。同时要求各专科之间,专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透,相互联系和依存
6、,成为一个有机整体。管理好一个医院,使之在有效控制下井井有条地运转,不断提高医疗质量,要靠科学管理。为了全面促进我国医疗事业发展,根据我国卫生资源实际,借鉴国外医院管理经验,国家推行了符合我国国情的“医院分级管理”模式。有效的推动了各级医院整体水平的提高。对我国卫生资源的重组、规划、配置、投入、发展产生了深远的影响。同时为我国医院管理与国际接轨搭起了高起点的平台。我们面对的是新世纪,面对的是更加开放的医疗市场,在激烈的市场竞争中站稳脚跟必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”,而这必须通过加强医院的管理,深化医院改革来实现。科学的管理是实现这一目标的重要手段。“医
7、院分级管理”是科学管理最有效措施。因此要求全院职工提高认识,统一思想,把全部精力集中到“分级管理”工作中来,不能满足于现状,要与时俱进,解放思想、转变观念、深化管理,要充分重视“分级管理”在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。从思想深处形成只有搞好“分级管理”医院才能生存,才能发展的忧患意识。这是事业不断发展的蓄发动力。二、继续发扬艰苦奋斗精神,努力实现“二甲”目标。医院“分级管理”是医院改革的主要组成部分,是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施,设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量科研、教学及行
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