设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载

设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载

ID:33431355

大小:57.20 KB

页数:6页

时间:2019-02-25

设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载_第1页
设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载_第2页
设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载_第3页
设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载_第4页
设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载_第5页
资源描述:

《设备管理学论文范文-论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、设备管理学论文范文:论资产全寿命周期管理推广与应用word版下载资产全寿命周期管理推广与应用论文导读:本论文是一篇关于资产全寿命周期管理推广与应用的优秀论文范文,对正在写有关于设备论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:期成本最优,实现系统优化的科学策略。通过在规划、立项、设计和设备招投标等决策环节将建设和运转阶段进行通盘考虑,寻找一次投入与运转维护费用二者之间的最佳结合点,实现资产全寿命周期成本最低。从而转变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法,有效地实现了资产全寿命周期各个阶段的衔接,

2、达到资产质量的优良和运转维护摘要:2008年,国家电网公司提出了资产全寿命周期管理的理念。河北检修公司积极开展了相关工作,内容包含建立制度、开展数据收集、细化成本管理、创新指标模式和成果应用,为提高公司资产管理水平提供了重要的支持和保障。关键词:资产全寿命;制度;成本;指标;应用近年来,随着电网的不断发展,资产快速增长,传统的管理方式暴露出很多与公司和电网快速发展形势不相适应的理由,如设备使用效率低、寿命短、更新换代快、技改投入大、维护成本高等。在新形势下,国家电网公司从公司和电网发展的需要出发,提

3、出了统筹兼顾安全、效能和周期成本三者关系的资产全寿命周期管理理念。河北检修公司作为河北省公司试点单位之一,认真落实上级决策部署,扎实开展资产全寿命周期管理工作。1资产全寿命周期管理基础理论资产全寿命周期管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运转、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学策略。通过在规划、立项、设计和设备招投标等决策环节将建设和运转阶段进行通盘考虑,寻找一次投入与运转维护费用二者之间

4、的最佳结合点,实现资产全寿命周期成本最低。从而转变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法,有效地实现了资产全寿命周期各个阶段的衔接,达到资产质量的优良和运转维护费用的优化,从而降低资产全寿命周期总体成本,提高公司资产的运营效率。同时,由于在设备的规划设计和招投标时充分考虑可靠性因素,将故障成本作为一种惩罚性成本折算进全寿命周期成本,全面分析可靠性对全寿命周期成本的影响,有助于从源头提高设备和系统的可靠性,从而更有效地提升输变电设备的质量并延长其使用寿命。2资产全寿命周期管理制度建设资产全寿命周期管

5、理工作是全员、全方位、全过程的系统工程,涉及专业广、环节多。为推动工作有序开展,公司建立自上而下的工作体系,将工作职责和要求分解落实到各级各专业部门;制定《资产全寿命周期管理工作实施细则》,《资产全寿命周期管理例行工作制度》、《基建、大修、技术改造、运转维护费用归集分摊实施细则》等三个资产全寿命周期管理的制度,建立工作评价与考核机制,明确数据收集、审核流程、数据统计口径和提交时间等具体要求,为全面开展资产全寿命工作打下坚实的基础。3资产全寿命周期指标管理资产全寿命周期管理通过综合评价指标体系来开展评

6、价,衡量公司资产管理水平。由于评价指标数据量大、涉及部门多,为捋顺各指标间关系,避开指标概念、统计口径等理由造成数据失真现象,在对综合评价指标进行认真分析的基础上,梳理其与业绩考核指标、同业对标指标的关联关系,编制“资产全寿命周期管理指标关联责任图”。责任图将评价指标体系的安全管理、效能管理和周期成本管理三类20项指标与6项业绩考核指标、6项同业对标指标集于一图,三大指标体系同部署、同分析、同考核,关联管理。通过明确每一个指标的归属阶段、指标名称、责任部门、数据类型和指标定义等,各部门既能直观了解指

7、标构成、本部门责任及工作内容,又能对工作重点一目了然。同时为规范数据报送渠道和数据报岀唯一性,公司深化数据管理责任制落实,实行资产全寿命周期管理“首席数据师”制度,将各项指标数据报送责任落实到专口、专人,确保资产全寿命周期管理数据质量。4资产全寿命周期成本管理资产成本数据的准确性是开展资产全寿命周期管理研究、评价和应用等各项工作的支持和保证相关范文由写。传统的成本管理模式较为粗放,大部分费用在财务入帐时没有具体到单台设备,在开展资产全寿命周期管理工作中只能人为分摊,造成各项费用与实际存在着较大差异,

8、以此为基础进行的各项研究和应用工作也将产生较大偏差。为了将设备在建设、运维和退运阶段产生的各项费用科学合理地归集分摊至单台设备,公司结合生产过程中具体情况,制定了《基建、大修、技术改造、运转维护费用归集分摊实施细则》。4.1设备建设阶段管理《细则》要求费用分摊以单项设备为对象。与设备直接相关的建筑安装工程费用和设备采购费用,根据单项设备及工程项目招标结果及实际发生情况确定,设备基座价值根据建筑工程费明细支出情况确定;与设备间接相关的工程前期费、其他费用、建设贷款利息等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。