高级生产管理培训讲义

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1、AdvancedManufacturingTraining高级生产培训APICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美国产品库存控制协会DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清单，库存数据和主生产计划进行物料需求计划的方法。MRPII:ManufacturingResourcePlanning生产企业使用的对所有制造资源进行有效计划的方法。AmfP1.3TheDevelopingStageHistoryofMRPII/ERPAmfP1.3年代

2、MRP/ERP40订货点法60时段式MRP70闭环MRP80MRPII90ERPEffectiveplanningofresources有效的资源计划Simulationcapabilities模拟能力Linkedfunctions衔接功能Manufacturingoutputlinkedtofinancial生产信息与财务的集成APICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美国产品库存控制协会DefinitionofMRPIIAmfP1.4超越MRPII范围的集成功能质量管理试验室管理流程作业管理配方管理

3、维护管理产品数据管理GartnerGroupDefinitionofERP(EnterpriseResourcePlanning)AmfP1.4ForecastForecast/Cust.OrderDemands销售预测/客户订单CustomerOrder近期远期长期MRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统AmfP1.6MRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统销售预测客户订单安全库存库存采购入库生产入库keyElements关键要素Custom

4、erdemands(Forecast,CustomerOrder)客户需求(销售预测、客户订单)MasterSchedule主生产计划Billofmaterial物料清单Inventory库存Manufacturingscheduleandshopcapacity生产规划及车间能力Shopcalendar车间日历AmfP1.5Manufacturing生产Financial财务Components组成部分FMTP1.4WhatIsFOURTHSHIFT需求Demand主生产计划MasterProd.Schedule物料清单Bills库存Inventory

5、物料计划MRP当前清单(生产订单，采购订单)CurrentOrders(MO,PO)AmfP1.4物料主文件库存物料清单主生产计划销售预测销售订单计划订货行动生产订单采购订单客户订单采购接收物料控制发货完工入库领料完工入库供应商客户ManufacturingProcess生产过程FMTP1.6TheSolutionPurchaseOrderInventoryMfgOrderCustomerOrderAccountsPayableGeneralLedgerAccountsReceivableBillsofMaterialMRPPlanningSalesFo

6、recastMasterSchedulePlanningExecutionReportingCashManagementTheSolution采购订单生产订单发货计划应付款总帐应收款销售预测主生产计划计划执行报告模块通讯现金管理销售订单物料清单MRP计划库存控制采购入库生产领料、完工入库发货ClosedSystem闭环MRPII系统销售预测Forecast计划Planning生产Manufacturing财务FinanceManufacturingSystem生产系统销售预测Forecast计划Planning生产Manufacturing运行检测Per

7、formance应收,应付A/R,A/P现金Cash总帐GeneralLedger现金流量CashFlowFinanceSystem财务系统MRP需求Demands供应SuppliesSupply/DemandsSystem供需平衡系统修正因素父项产出率子项残料率预测代码预测阶段需求时界计划时界订货策略批量订货天数批量订货数量最小订货批量需求时界计划时界ProductionandStockStrategy生产和库存策略面向订单设计面向订单生产面向订单装配面向库存生产AmfP1.8ProductionandStockStrategy生产和库存策略标准产品面

8、向库存生产面向订单装配面向订单生产面向订单设计定制产品AmfP1.8库存能力库存