溢达集团企业文化建设方案优化研究

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1、十I密级编号擎CENTRALSoUTHUNⅣERSITY硕士学位论文论文题目⋯童连集毋全婆塞後建婆峦寨焦!焦研塞⋯⋯学科、专业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯王商量墨⋯⋯～⋯⋯⋯⋯⋯～研究生姓名⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯黄金玲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯导师姓名及专业技术职务⋯⋯⋯⋯⋯周燕咀⋯割熬攮⋯⋯⋯⋯⋯一⋯原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作

2、的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：益坌遮导师签名脚日期：丝年—乏月鱼L摘要所谓企业文化是组织的一种无形资产，是提升经营业绩、创新制度、创新技术、创新管理的一种重要手段和推动

3、力量，为此，作为组织最高形式与境界的企业文化已成为塑造组织核心竞争力的重要组成部分，建立一套能支持企业战略的管理文化体系成为国内外学者和企业实践者研究的重点问题。企业文化建设效果测评则成为企业文化建设活动必不可少的部分，它帮助企业清楚了解到自身在企业文化建设过程中的优势和需要改进的方面，以此来精化文化建设内容和控制好文化建设的速度，更好地实现企业文化建设效果。因此，本文立足溢达集团企业文化建设的实际情况，借鉴《广东省企业文化建设综合评价指标体系》的测评内容和指标权重，从企业文化四大层次要素入手分析，运用德尔菲方法、问卷调查法、对比分析法以

4、及层次分析法等方式，确定了40个具体测评指标及权重，建立一套具有可操作性、可量化性的测评指标体系，分析溢达集团企业文化建设取得的成绩以及企业文化建设过程中存在的问题与原因，提出溢达集团企业文化建设的改进建议与保障实施措施，以求达到统一公司全体员工思想，转变他们的观念，促进溢达集团健康稳定发展。关键字：企业文化，层次分析法，效果测评体系ABSTRACTThesaidenterprisecultureisaspecificformatmutuallyagreedandabidedbythemembersintheorganization．It

5、’Saleadingconceptofvalueandcodeofconduct．EnterprisecultureiSanintangibleinvestment．It’Sanimportantmotivationtoimproveoperatingperformanceandinnovatepolicy,technologyandmanagement．Thus，enterpriseculturebecomesSOimportanttoshapeoutanorganization’Scorecompetitivenessanditals

6、obecomesafocusstudiedbyscholarsandenterprisepractioners．Theeffectevaluationonenterprisecultureconstructionturnstobeinevitableactivitywhichcanhelpenterpriseunderstandthestrengthennessandwhattheyshouldimprovetorefineitsculture’Scontent，controlitsspeed，andbetterrelizeitsresu

7、lt．Therefore，basingontheactualsituationofEsquelGroup’Senterprisecultureconstruction，thisdissertationhasreferedtotheevaluationitemsandindexweightof‘‘ComprehensiveEvaluationIndexSystemonEnterpriseCultureConstructioninGuangdongProvince’’．Throughanalyzingtheenterpriseculturef

8、romfourdifferenthierarchiesandutilizingDelphimethods，research，comparisonandanalytichierarchyproc