百丽公司运动品牌店铺陈列管理课件

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时间:2018-05-25

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1、店铺陈列管理演说简介个人工作职责及日常陈列管理陈列与团队同事的联系个人工作职责及日常陈列管理新开店准备工作.市场推广活动.POP管理及店内陈列道具管理陈列调整日常巡访/店铺维护陈列知识培训店员开店准备工作·与公司品牌专职陈列负责人进行沟通,清楚自己店的分布和结构。·与公司品牌专职陈列负责人一同完成开店陈列。·清点自己店内开店的道具及POP的数量,合理存放店内,以备日后更改陈列之用。·与公司品牌专职陈列负责人进行沟通,对店内员工进行简短的道具维护和陈列基础培训。开新店时的陈列操作要求如果遇到时间比较紧急,我们可以遵照以下步骤进行第一步:计划和沟通第二步:清场第三步:货品入仓第五步

2、:器架搭建第四步:出样货品出仓第六步:清洁第七步:出样和产品分布调整人员分两拨第八步:补足样品和细节陈列(第二组)第九步:总结和计划进一步的调整开店前的陈列培训很重要第八步:补足样品和细节陈列(第二组).开店的准备工作照片市场推广活动·按照公司品牌陈列负责人和零售直通车要求,执行推广活动各项任务,合理使用陈列物品。·按要求参加公司每次推广活动的培训或是以其他形式,确保店铺推广活动有效实施,达到品牌公司要求。·推广活动结束后,按要求妥善处理好各品牌活动派发的陈列道具和相关物料。店铺推广活动的照片店铺推广活动的照片POP管理及店内陈列道具管理·保管好店内基础POP,品牌推广POP,

3、特殊制作的POP。·保管好店内用于陈列的道具,器架、衣架和裤架。·每月要清点盘存店内基础POP和衣架、裤架,如实填写在公司管理的电子表格上,每月月底开始盘存,盘存的实数如实填写在电子表格上,要店长最后审核后,在月底最后一天,用电脑传输给我。·做好所有店内固定资产数据表及档案。·新市场活动或则其他支持的POP到店,应该第一时间马上安装,与产品相搭配,过季推广POP应及时撤离店铺。POP小样和安装后的效果POP小样和安装后的效果陈列调整·每月店铺定期的大调整,至少一到两次。·每个星期店内的模特服装搭配调整,至少一到二次。·墙架的局部调整,每个星期至少一次。·陈列展台和橱窗有参加推广

4、活动的橱窗按要求陈列(零售直通车),不参加推广的一定要陈列的主题明确,系列一致,也应该一星期换一下。·特殊情况下,灵活把握陈列变更能力,譬如天气突变,墙面的挂样及模特的搭配要变动;品牌公司的市场活动;大量新货品到柜,当天应当配合店长一同完成店内陈列调整;品牌公司突然来访,应按公司各品牌陈列负责人要求,如实完成指示陈列要求;自己公司制定的活动,譬如打折活动。日常巡访/店铺维护·每月定期巡访公司店铺情况,如实填写店铺巡访记录,并对店铺巡访记录进行分析,及时发现前线人员在销售过程中所存在的问题,并知会相关部门的人,共同采取有效措施解决相应问题.·建立完善的工作档案,便于各项工作的交流

5、,传递及延续.·每月头制订好本月巡店的计划,明确到巡哪家店的量的计划。.产品部巡店检查表店铺日常维护照片陈列知识·要丰富自己的陈列知识,包括器架的运用,陈列法则,颜色的运用及灯光等。·产品知识也应该注意,了解相应产品的特性和特别之处,便于更好的发挥陈列。·要多见识外界店铺,多吸取服装行业店铺陈列特性,来丰富更好的陈列想象。竞争公司店铺陈列照片-----银飞(世贸店)竞争公司店铺陈列照片-----佳川(俊华店)外界店铺陈列照片外界店铺陈列照片培训店员了解业务发展,指定年度陈列培训计划,针对不同的学员设置对应课程内容,达到有效培训效果.根据需要,组织空间管理和周转管理方面的温故知新

6、课以巩固学员所学知识.根据adidas提供的资料,能够设计,并开发适合自己公司的陈列培训用的课程,以满足自己公司培训需要.培训后收集学员的反馈意见,并总结学员反馈,作为下次培训需要改善的依据之一.检测培训后的效果,观察被培训者在陈列技巧,空间及周转管理意识上是否有所改变.陈列管理者的日常工作须知操作管理的工具:相机、投影仪工具尺及容易简单现场安装的POP的工具等。巡店时携带的办公文件:当季的产品图册、店铺平面图(有效果图更好)及当季零售直通车和市场活动POP的店铺明细表(有市场活动时)、巡店检查表。须有的管理文件:店铺数据表(POP)、固定资产表(跟陈列相关的)、店铺信息的照片

7、、订购品牌相关道具的定单等。必要沟通:与品牌公司陈列负责人的沟通、与公司各部门的沟通、上级的沟通、团队同事的沟通等。要学写报告:要时常做好巡店的记录情况,以报告形式给你直属上司。陈列管理者的日常工作须知工作中忌讳的事项:·管理中不够理性·推卸工作责任·答应了店铺所要辅助或者完成的事情,又不给明确的时间去落实或者忘记落实·不注重管理方法·不讲究团队合作,太注重个人……………….百丽江汉路68号 运动元素综合店SPC-C写陈列报告的样板工作情况今天和外展陈列一起对店铺进行了陈列调整,包括女装区和

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