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时间:2019-02-25
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1、物流企业物流论文范文:探索物流企业风险导向下的内部制约机制构建论文摘要:由于当前的市场竞争环境处在十分激烈的状态下,可能一个很小的决策失误就会致使物流企业产牛•很大的损失,甚至会使企业面对破产的严重风险,这就耍求物流企业必须结合风险管理进行内部制约。在此,本文先对冃前物流企业需要面对的一些风险进行分析,再据此提出构建以风险导向下的内部制约的具体准则和措施。关键词:物流企业;风险导向;内部制约机制;构建一、当前的现代物流企业需要面对的风险1.内部环境存在的风险(1)资金管理存在的理由由于目前经济发展十分迅猛,从而带动了物流业也相应地快速发展。物流企业在为客户提供国际进
2、岀口货物报关服务时,出于为客户提供高效便捷服务的考虑常常需要为客户垫付通关税金,在这个过程中,物流企业需要有充足的流动资金保证企业正常运营,但同时由于客户资信的理由,垫付的资金存在一定的冋收风险。与此同时,在这么快速的发展趋势卜',物流企业也通常会出现较高的市场预期和经营目标,使得该企业的规模在如此高预期和目标下进而开始扩大,但企业规模的扩大必定会使该企业产生一定的资金需求量,如果没有良好的融资方案保证充足的营运资金会导致物流企业在资金周转上产生一定的困难。(1)物流系统存在的理市物流企业必须优质高效地为客户提供采购、仓储、库存、包装、运输、配送等综合物流服务,因此
3、,设计一套完善的物流系统是企业提高作业效率的一种重要途径。企业需要根据自身业务特点将业务流程在管理系统中充分展现出來,但在设计之初,由于业务类型多,流程不够优化,造成所设计的系统缺少缜密性。在系统实际运转时,物流企业设计的诸如报关报检模块,运输模块、仓储模块等子系统间的兼容性和数据匹配性也会存在一些不足。另外有些物流企业没有制立统一的系统手册,又缺少全面的员工岗前培训,在实际工作中新员工往往会产&误操作,从而影响系统数据的准确性和有效性。由于以上理rti的存在,往往影响了整个系统的运转效率和企业的作业效率。2•外部环境需要面对的风险(1)客户合同存在的理由一般来说,
4、物流企业与客户间相互签订的合同是双方具备法律责任的权利义务体现。但是,经常会在进行合同谈判之吋,那些自身具备了雄厚的经济实力的客户rti于处于比较有利的地位,他们往往可以依靠自身的优势进一步向物流企业提出一些十分苛刻的条件或要求,而在一定的商业压力下,面对这一部分的条件或要求,这些物流企业除了接受别无他法。一些不合理的合同条款,对于物流企业來说是十分不利的,一旦出现相应的纠纷,物流企业很可能会陷入经营风险之中。(1)物流分供方存在的理由尽管物流企业是“供应链”的组织者,但很多物流企业往往只负责“供应链”最初的设计环节,其余具体的操作环节,则主要是由其分包给另外的物流
5、分供方来完成,因而这就形成了将物流业务进行分包这一第三方物流的运作模式。在这样的商业模式下,所形成的一般是货主企业、物流企业、物流分供方的委托代理关系,这里面货主企业是委托人,物流企业则是作为直接代理人,而物流分供方则是间接代理人,这就意味着将会存在一定的运作风险于整个物流过程里面。由于信息的不对称,物流分供方为降低成本所采取的诸如超载超速超高等具有危险性的运作行为,那些货主企业和物流企业往往是不知情的,一旦出现不利后果,会给相关企业带來严重损失。二、构建现代物流企业风险导向型的内部制约机制1.构建的准则(1)风险管理的准则全面风险管理的准则,一般都被分为三个主要的
6、部分,其一,全员管理的原则,就是在进行风险管理的整个过程Z中一定要确保能够全体员工都参与进来;其二则是全过程管理的原则,就是风险的制约一定要能够贯彻整个123下一页企业的发展以及业务操作的全部过程里面;其三则是全方位的风险管理原则,其屮最为主要的是对法律风险、技术风险以及业务风险进行制约。(1)独立性的准则内部制约的部门、内部审计的部门一定要和业务部门、后勤职能部门相互保持独立,并且要能够宜接向企业最高的决策层进行汇报,确保其具备应有的独立性。(2)垂直管理的准则对内部制约的组织机构进行设置…定要能够符合进行垂直管理的要求,其一定要由企业决策层进行直接授权、直接管理
7、,而且要对所进行的风险管理有效性负责,这样有助于进一步加强该企业内部制约机构的权威性。(1)协调性与效率的准则一要确保全体部门间能够有效地划分权责,这样才可以利于具体操作的进行;二要确保全体部门间能够有效地沟通与协调;三耍确保企业的正常经营管理能够进行高效的运作。1.建构内部制约的新机制(1)建构新的内部制约管理制度企业可以设置一个内部制约部门,负责设计风险识别、风险应对的内部制约制度,协调和指导企业各部门间的内部制约活动。与此同时还要建立一个内部审计部门,将其明确为内部制约的监督评价机构,评价各部门内部制约执行的有效性、合理性,以便督促各部门及时处理在内部制约
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