1、单选题正确1.对企业目标的看法错误的是1. A 目标分为短、中、长期目标。2. B 3到5年为中期目标3. C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。4. D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。正确2.作为主管，下面哪项相对不太重要？1. A 以身作则、率先垂范2. B 推广观念，让企业成为学习型组织3. C 启发引导下属，让部属都得到提高4. D 采取谦和态度，发展人际关系正确3.对好兄弟与
2、经理人的关系，下面阐述不正确的是1. A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。2. B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。3. C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。4. D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。正确4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是1. A 使其它员工感到压力和不公平2. B 破坏公司制度和伦理3. C 使人际关系变得复杂4. D 降低执行力度正确5.如何正确看待组织中的明星？
3、1. A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；2. B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；3. C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；4. D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。正确6.下面哪项不是提高时间效率的举措?1. A “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。2. B “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。3. C “能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”4. D “能不过去，就不
4、要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。正确7.以下阐述错误的是1. A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。2. B 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求3. C 思想的建立在于启发而不是教条1. D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。正确8.下面阐述错误的是1. A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起2. B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯3. C 思想教育有助于习惯的形成4.
5、 D 思想的建立在于启发而不是教条正确9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？1. A 家庭环境2. B 同事3. C 地域4. D 血型正确10.作为主管，下面哪一项是不应该做的1. A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源2. B 尽可能解决所有突发问题3. C 发挥主管的创造力4. D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循正确11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到()是公司的命脉。1. A 市场份额2. B 利润3. C 现金流4. D 核心技术或人才正
6、确12.没有（），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。1. A 销量2. B 市场占有率3. C 利润4. D 渠道正确13.制订或履行标准的最重要的工作是1. A 制订工作手册2. B 强化工作流程的管理3. C 思想教育与严格的纪律4. D 细节量化正确14.针对目标制定的重点说法合理的是1. A 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品,长期发展策略伙伴。2. B 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。3. C 短期内把产品做大，
7、中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。1. D 短期发展策略伙伴,中期把产品做大,最后开始整理产品线。正确15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？1. A 重视精神2. B 强调激励3. C 科学管理4. D 注重人性
