时代光华 职业经理人常犯的11种错误(答案)

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1、窗体顶端学习课程：职业经理人常犯的11种错误单选题1.以下哪项不值得采纳？  回答：正确1.A 管理不是比谁最受欢迎2.B 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平3.C 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略4.D 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人2.对企业目标的看法错误的是  回答：正确1.A 目标分为短、中、长期目标。2.B 3到5年为中期目标3.C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。4.D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，

2、因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。3.作为主管，下面哪项相对不太重要？  回答：正确1.A 以身作则、率先垂范2.B 推广观念，让企业成为学习型组织3.C 启发引导下属，让部属都得到提高4.D 采取谦和态度，发展人际关系4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是  回答：错误1.A 使其它员工感到压力和不公平2.B 破坏公司制度和伦理总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.C 使人际关系变得复杂2.D 

3、降低执行力度5.如何正确看待组织中的明星？  回答：正确1.A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；2.B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；3.C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；4.D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。6.下面哪项不是提高时间效率的举措?  回答：正确1.A “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。2.B “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。3.C “能够写便条，做备

4、忘录，就尽量不要写会议记录。”4.D “能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。7.下面哪一项是错误的？  回答：正确1.A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。2.B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力3.C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人4.D 强势管理比参与式管理更能提高效率8.以下阐述错误的是  回答：正确1.A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良

5、好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。2.B 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求3.C 思想的建立在于启发而不是教条4.D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。9.以下阐述错误的是  回答：正确1.A 有了制度和文化，企业不一定需要强人。2.B 教育下属要随时、随地、随人、随事3.C 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责4.D 在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大10.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是  回答：

6、正确1.A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险2.B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题3.C 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌4.D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室11.下面阐述错误的是  回答：正确1.A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起2.B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯3.C 思想教育有助于习惯的形成1.D 思想的建立在于启发而不是教条12.从以下几个方面考察下属，那一项提供

7、信息较少？  回答：错误1.A 家庭环境2.B 同事3.C 地域4.D 血型13.作为主管，下面哪一项是不应该做的  回答：错误1.A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源2.B 尽可能解决所有突发问题3.C 发挥主管的创造力4.D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循14.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到()是公司的命脉。  回答：正确1.A 市场份额2.B 利润3.C 现金流4.D 核心技术或人才15.没有（），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业

8、也会很快陷入困境。  回答：正确1.A 销量2.B 市场占有率1.C 利润2.D 渠道窗体底端