璟峯汇项目精细化管理研究

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1、分类号UDC10126-31003172密级编号专2012年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得凼墓直盔堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日期：指导教师签名：丕!!!矗歪兰兰：日期：幽』兰：!!在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论

2、文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意：若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名日指导教师签名：白：龃摘要精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家，日本的一种企业管理理念。是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立

3、在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。随着中国房地产市场发展的逐渐成熟，根据土地的不可再生性特点，房地产开发不再是爆发模式，房地产供需将回归理性，仍然沿用粗放式管理模式的房地产开发企业终究会被淘汰或兼并，未来的房地产市场势必会迎来更加竞争激烈、更加注重管理、更加注重可和对产品品质的要求来进行发展。房地产开发企业必须对市场进行研究，强化内部管理，提高产品品质，才能够顺应时代潮流，健康发展。在房地产精细化管理的整个链条中，工程实施的精细化是直接面向客户，是

4、房地产企业精细化管理作品最终体现，同时又是房地产精细化管理进程中参与人员最多、管理难度最大、耗时最长的版块，因此在整个房地产精细化管理进程中显得至关重要。通过对项目实施阶段工程管理的不足及成因，切实解决项目实施过程中存在的问题，规范项目管理，以促进房地产项目管理健康发展。关键词：精细化管理，房地产，项目管理AbstractFinemanagementisakindofconcept，akindofculture．Itisoriginatedfromdevelopedcountries，aJapaneseenterprisemanagementcon

5、cept．InthesocialdivisionofLabourisfineandservicequalityoffinemodemmanagementrequestinevitably,isbuiltonthebasisofconventionalmanagement，andtheconventionalmanagementtofurtherbasicideaandthemanagementpattern．Isakindofinordertomaximizereducemanageoccupancyresourcesandreducetheman

6、agement‘costasthemaintargetmanagementmethod．WimthedevelopmentofChina'srealestatemarketgraduallymature，basedonthelandirrefragablecharacteristic，realestatedevelopmentisnolongeroutbreakpattern，realestatesupplyanddemandwillreturntorational，stillcontinuetouseextensivemanagementmode

7、lofrealestatedevelopmententerprisewillultimatelybeeliminatedormerger,thefutureoftherealestatemarketwillinevitablywillusherinamoreintensecompetition，paymoreattentiontomanagement，paymoreattentiontoCanandtoproductqualityrequirementsfordevelopment．Realestatedevelopmententerprisesm

8、uststudytothemarket，andstrengtheninternalmanagement，improvepr