浅议矿山企业损失贫化管理

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1、浅议矿山企业损失贫化管理摘要:质量是企业生存和发展的第一要素,这已为研究质量问题的学者和国内外大多数企业所认同。而质量管理对于一个矿山来说也是一项非常重要的工作,合理的矿山管理制度不但给企业带来经济效益,而且还可以延长矿山服务年限,减少国家矿产资源的浪费[1]。衡量矿山生产技术管理水平的两个标准是采矿工艺矿石数量损失和质量贫化,笔者所在单位集团公司的主力矿山,担负着年产430万吨的出矿任务,因此,其供矿质量的优劣直接决定着公司的经济效益。关键词:损失贫化管理1•对损失与贫化的认识1.1损失对经济效果的影响。矿石损失所带来的经济损失,往往不被人们

2、重视,但它不仅是矿产资源的永久损失,而且对企业本身的经济效益也产生不良影响。1.2贫化对经济效果的影响。贫化对企业经济效果的影响最大。贫化率增大,采出矿石的品位下降,因而每吨精矿所需的矿石量增加,从而使精矿成本提高,严重影响企业单位产品的利润。贫化还可造成金属的流失,贫化的主要原因是混入废石,而选矿时尾矿会带走一定的品位。贫化率愈高,从尾砂流失的金属会愈多。1.对影响矿石的贫化损失因素的分析在采矿过程中,由于各方面的原因,矿石损失贫化不可避免,但如何在采矿过程中减少损失,降低贫化,充分利用矿产资源是我们矿山研究的课题之一。根据所在单位铜镰矿的实

3、际情况,笔者主要从以下几方面进行分析研究。2.1地质因素矿体圈定、储量计算参数的选择与计算准确与否将直接关系到矿体的形态产状、数量和地质品位,进而关系到采矿的矿石损失、贫化指标。2.2采场设计不合理在设计过程中对采幅和回釆贫化损失率缺乏合理的指标,设计的采场过长,造成回采的放矿周期的延长,造成贫化。采掘计划的不合理也会造成个别采场矿石长期积压而贫化。2.3回采阶段是贫化损失主要阶段[2]回采时圈定采幅有时执行不严,未达到每班现场圈定一次;炮眼的排列、间距、角度、深度不合理,使采幅人为增大,有的分不清矿体的倾角及走向,向矿体上盘倾斜凿岩,使围岩大

4、量脱落,造成贫化;地质情况不清,在回采过程中为了探矿、追矿也会带来贫化。2.4作业人员责任心不强在运输过程中时有发生矿岩混装和混倒的现象由于管理不到位,在运输过程中,没有用标签明确标明矿石、废石,井上井下交待不清,时有混倒现象,造成人为贫损。2.降低矿石损失与贫化的措施2.1管理措施(1)认真贯彻采掘生产技术政策,探采并重,探矿先行;采掘平衡,掘进先行;坚持贫富、厚薄、难易兼采的原则。(2)加强对权属公司基础管理的业绩考核,并将'‘三率”指标列为绩效考核的重要技术经济指标,克服单位在生产经营上存在的短期行为。一是加大对矿石损失的管理与考核;二是

5、加大了对均衡配矿的考核:主要考核采矿工区的贫矿回采比例执行率。(3)建议由集团技术部门牵头,生产经营单位参与,抽调地质、测量和采矿工程技术专业人员对各个矿山一年来的探采情况进行一次探采对比,了解矿山实际生产情况,摸清企业家底,分析矿石损失贫化大的真正原因,釆取有针对性的有效措施。(4)建议把矿山储量管理和矿石损失贫化管理列人集团各级技术部门的重要议事日程,落实具体责任人,并以矿山储量动态管理为契机,以现行法律法规及技术规程、规范和技术标准为依据,以矿山地质测量统计为基础,建立健全技术档案和统计台帐,完善专业统计报表,夯实矿石储量管理的各项基础工

6、作,切实加强矿山储量动态管理,推动矿山技术工作逐步进入标准化和规范化的轨道。(1)采取特殊政策,大力引进有实际工作经验的地质、测量和采矿技术人员,调动工程技术人员的生产积极性,稳定技术人员队伍。对全集团现有工程技术人员进行合理调配。(2)明确矿石损失贫化指标统计体系、计算单元、原始数据来源及计算方法,对相关技术管理人员进行业务培训。1.2技术措施(1)加强地质测量工作,及时进行地质编录,为采矿设计和生产提供可靠的地质资料,以便正确确定采掘范围,减少矿石损失和岩石混人。(2)坚持先设计,后施工,严格控制采幅,经常进行探采对比,分析造成矿石损失和贫

7、化大的主要原因,不断总结技术经验,及时采取有效措施。(3)选择合理的开采顺序,及时回采矿柱和处理采空区。(4)采矿方法及其结构参数要与矿体赋存条件、矿岩力学性质等相适应,要选择合理的采矿方法及其结构参数,改进回采工艺。4•降低损失、贫化率的几点意见4.1地质资料可靠程度将直接影响着损失、贫化指标。根据二矿区铜鎳矿地质工作的特点,应加强综合研究,摸清矿床特征,坚持对矿体二次圈定的工作,正确执行高品位样品的处理规定,并加强阶段的地质资料的会审制度,以便提供比较准确可靠的地质资料,供矿山生产使用。4.2加强出矿管理工作,严格按科学规律出矿。要降低损失

8、、贫化指标,今后在出矿过程中就应坚持合理的出矿顺序,克服过去那种只求数量、不顾质量的不良倾向;1.3加强地质探矿工作,在保证矿体边界精确的前提下,探求

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