攀钢兼并重组长钢案例分析

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1、论文题目攀钢兼并重组长钢案例分析专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号201082110209作者姓名钟罡指导教师杜义飞副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文攀钢兼并重组长钢案例分析（题名和副题名）钟罡（作者姓名）指导教师杜义飞副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2012.10论文答辩日期2012.12学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据AM&ACASESTUDY：HOWPANGANGGROUP

2、MERGEANDREORGANIZECHANGCHENGSPECIALSTEELAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:ZhongGangAdvisor:AssociateProfessorDuYifeiSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文

3、中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名

4、：日期：年月日万方数据摘要摘要世界经济发展至今，很多大型的（集团）企业和跨国公司将兼并重组作为一种商业模式被充分运用,在战略选择上将其作为企业发展实现做大、做强的重要手段。在国有经济为主导的背景下，中国有越来越多的国企正在通过并购模式来实施和实现这种经济方式的快速转变，国企的重大资产重组活动每次都能吸引政府、证券机构、企业界、商业界的高度关注和重视；目前来看国企通过经济模式的转变、优化产业结构、加速发展将越来越成为中国经济非常重要的形式。本论文以攀钢重组长钢这一真实的兼并重组事件为题材，全面跟踪企业兼并重组的全过程，认真分析和研究企业从兼并到重组的成功经验和失败教训，对我国

5、国有企业兼并重组后如何更好的发展提出建议。本文以结合企业实际案例和实证分析为主，通过相关理论为指导并结合实践的研究方法，以攀钢重组长钢案例为题材，重点分析了兼并重组前后企业经营发展的情况，通过总结兼并重组取得的成绩和出现的问题，找出了影响企业兼并重组后阻碍企业发展的主要问题，针对存在的问题进行深入的分析，找出影响企业兼并重组发展不利的真正原因，并对此提出自己的看法，希望能够对类似问题有一定的借鉴意义。关键词：兼并重组，重组整合，战略整合I万方数据ABSTRACTABSTRACTTheeconomicdevelopmentinworldisuptonow,alotoflarg

6、ebusinessenterpriseswillannexwiththemultinationalcompanythereorganizationisusedasakindofbusinessmodelismadethemostof,choosinginthestrategytheitsconductandactionsinfullgeneralbusinessenterprisedevelopmentrealizestodobig,dothestrongandimportantmeans.Underthestate-ownedeconomyisapredominantba

7、ckground,therearemoreandmorestate-ownersenterprisesinChinapassandbuythemodetoputintopracticewiththefastchangethatrealizesthiskindofeconomicway,theimportantpropertyreorganizationactivityofthestate-ownersenterprisecansdrawonthehighconcernofthegovernment,stockcer