基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究

基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究

ID:33391343

大小:3.28 MB

页数:60页

时间:2019-02-25

基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究_第1页
基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究_第2页
基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究_第3页
基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究_第4页
基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究_第5页
资源描述:

《基于儒商文化的济宁银行银行卡业务创新发展及其风险管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号:密级:单位代码:10422学号:∥震办孑论文题目:作者姓名学院名称专业学位名称指导教师合作导师论文年月日⑧而八石.原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:蟑⋯≈关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复

2、印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名:导师签名飙一吖弋山东大学硕士学位论文目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.1Abstract⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.3第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51.1研究背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.51.2国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.71.2.1国外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71.2.2国内研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81.2-3对国内研究的评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.101.4研究思路与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯101.4.1论文研究总体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.101.4.2论文研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..111.5论文的框架

4、结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第二章银行卡业务创新发展与风险管理的相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.1银行卡的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.2银行卡产品与业务创新的理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.2.1银行卡产品创新的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.142.2.2银行卡业务创新的主要模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.162.3银行卡风险管理的相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯172.3.1银行卡风险的含义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯.172.3.2银行卡风险的主要类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.172.3.3银行卡业务风险管理的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.19第三章济宁银行儒商卡业务的创新发展体系设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213.1济宁银行的基本概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213.2济宁银行儒商卡提出的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.3济宁银行儒商卡及其业务发展模式的创新设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233.3.1济宁银行儒商卡的理念与构成设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.23山东大学硕士学位论文3.3.2

6、济宁银行儒商卡的主要业务功能设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.253.3.3济宁银行儒商卡业务的运营模式与营销策略设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯.27第四章济宁银行儒商卡业务创新发展中的风险评估分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.1济宁银行儒商卡业务创新发展面临的外部环境风险分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.1.1法律法规不健全给济宁银行儒商卡业务创新发展带来不确定性.294.1.2联网通用加大了济宁银行儒商卡的风险监控难度⋯⋯⋯⋯⋯⋯.304.2济宁银行儒商卡制作与使用各环节中面I临的风险评估分析⋯⋯⋯⋯⋯314.2.1济宁银行儒商卡制卡及成品卡管理环节中的风

7、险评估⋯⋯⋯⋯.314.2.2济宁银行儒商卡申请审核环节中的风险评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.324.2.3济宁银行儒商卡持卡使用环节中的风险评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.334-3济宁银行儒商卡业务风险管理存在的问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334.3.1风险管理部门职责定位不清晰,缺乏科学系统的风险管理机制.334.3.2风险管理对卡不对人,缺乏对管理层风险决策的控制手段⋯⋯.344.3.3业务模式设计不合理,自动化程度低,风险管控工具缺乏⋯⋯.34第五章济宁银行儒商卡业务风险管理体系的设计与实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯365.1济宁银行儒商卡业

8、务风险管理体系设计的基本原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯365.1.1科学性原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。365.1.2整体性原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.365.1.3可行性原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一375.1.4动态性原

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。