干事面试问题集中

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1、1、如果你当选为主席（副主席）怎样组织好学生会干部开展工作？2、你希望从学生会得到什么？（有什么收获？）3、为什么要参加竞选学生会干部？谈谈你的优势。4、假如学生会成员对学生会干部意见特别大，你准备怎样应对？5、作为副主席，你该如何协调主席和各个部长之间的关系？6、领导与管理者的区别？7、如何看待干部的含义？应具备什么条件？8、唐曾，孙悟空，猪八戒，唐莎，你想做哪个角色？9、你觉得个人的力量大还是团体？1.与各位竞争对手相比,你觉得你比他们优胜从而能够留下来吗?他们有什么方面比不上你呢?（自我认知）2.上级有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？3.怎样

2、理解“责任心”这个词？4.与上级意见不一致，你将怎么办？5.如果你成为一名干部，如何处理好学习和工作，干部和干事的关系？1.一个人的责任心在工作上怎么体现？你会做到你说的那些吗？2.如果你接掌部长，你认为当务之急是先针对哪一方面作改善？3.请简单介绍下你对学生会各个部门工作的了解？4.如果当你是干部的时候你准备如何来策划带领你们的部门5.如果你的部长总是给别人分配工作,而很少给你工作,你会如何处理?6.请问你觉得学业重要还是在学生会继续深造重要?7.你经过一年在学生会的认识与了解，你认为你适合这个部门吗？8.当你所做的事情都得不到别人的同意时，你会怎么做?9.你觉得一份计划书中最重

3、要的是那里？10.你认为部长的管理，除了权利因素外，还有哪些非权力因素?11.你认为怎么样的部长才是好部长?12.如果你接掌部长，你认为当务之急是先针对哪一方面作改善?13.请简要谈下你部门的常规工作有哪些?14.在整理团籍团证的时候,你觉得用怎么的方式才能有效率的把团籍团证整理好?15.你觉得应该如何落实新一轮的团活动方案?16.如果部门内部发生了矛盾,你应该如何去解决?17.假如你是下任的部长你将如何来改善你们部门上一届所留下的问题?18.你认为自己在9个干事中有什么比他们突出,而能成为下一任干部的?19.在面对上任(现任)部长的缺点,你应该如何改正和做得更好?20.请问你在学

4、生会的一年里面真正学到了什么?谈谈学生会给你的感觉做了一年干事你有何收获做了干事之后的得和失做了一年干事后你自身的改善你觉得体育部让你感受最深的是什么你看到体育部存在有哪些问题你对这些存在的问题有何建议在体育部工作对你个人自身来说哪一方面得到了提高体育部是一个整体，你对部门构建有什么建议么你认为怎样才能更好地联系好部门里的人，令到内部更加牢固1、你认为领导者需要具备什么条件，你自身满足这些条件吗？2、你认为能力与态度哪个更重要，如何去平衡？3、假如你能当上这个职位，你打算怎样更好地发展这个部门（学生会）4、你认为自己哪方面（针对能力方面的）比其他竞选的干事更加突出？对于学生会你有什

5、么想法，想怎样改善吗？为什么要竞选？是为了荣誉吗？当你做了干部后才发现自己要的不是这些，有了疲倦感，你怎么办？你认为作为一个干部最主要具备什么条件？你对于明年部门的建设有什么设想？你怎样加强部门干事的积极性？学习部一直都比较低调，但是作用很大，你会怎样让大家看到你们的付出，认可你们的成绩？如果你的同事（另一个部长）跟你没什么默契，积极性比较低，那你会怎样协调你们的关系呢？在招干上，你会比较注重干事的什么特点？你会尽量招怎样的干事？如果部门出现不团结，干事合作能力低，你会怎么办？？政宣部面试问题6、如果你当选为政宣（纪检、生活、学习、体育、环保）部长，你的工作思路是什么？7、你平时碰

6、到自己谈不来的人怎么处理关系？8、为什么要参加竞选学生会干部？谈谈你的优势。9、假如你竞选上了，你将打算如何让来发展你部门？10、作为政宣部，文明离校向来是你们政宣部举办的活动，对于这个活动你有什么更好的建议？11、在一个活动开始前，你会做哪些准备？12、假如叫你举办一个活动，可是在活动举办的当天由于天气的问题导致活动不能正常进行，你打算怎么办？13、让你举办一个活动，假如你原本策划好一切，但却因为老师那边批得经费没那么多，你怎么办？14、作为一个部长，要是部门的干事在工作上出了矛盾、意见不一，你打算如何处理？宣传部对宣传部的工作，你有哪些可预见的困难？7.你怎么协调各个部之间的关

7、系?（处事能力）8.有人和你竞争同一个职位，但他在你背后说你坏话，影响了你的竞争力，你会怎么做？（对外的调解能力和排阻能力）9.你对宣传部的了解有多少，如果你竞选成功成为一名部长，你会怎样更好的发展本部门的工作。10.如果你没有选上，而是调到其它部门去，你会怎么做？11．你觉得第一届校友会有什么需要改进的地方？或你认为怎样会更成功的举行？12.你对舞台布置的认识，和你还有什么更好的方案？秘书部你觉得部门还有什么需要改进的地方？如果你是部长，干事没能按及时完全你安排的工