基于scrum的知识共享模型研究

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1、第30卷第3期情报杂志Vol．30No．32011年3月JOURNALOFINTELLIGENCEMar．2011·知识管理与知识服务·*基于Scrum的知识共享模型研究蒋翠清赵小英梁昌勇丁勇(合肥工业大学管理学院合肥230009;过程优化与智能决策教育部重点实验室合肥230009)摘要从知识共享的角度对流行的敏捷软件开发方法———Scrum展开研究。首先介绍了Scrum开发方法，然后对Scrum敏捷开发过程中的人、知识和工具进行分析并提出了知识共享模型，最后结合笔者所在大学科研项目的实际案例探究了多Scrum团队之间的知识共享过程，为敏捷开发中的知识管理研究提供有用的参考。

2、关键词敏捷开发Scrum方法知识共享模型多Scrum团队中图分类号TP311．5文献标识码A文章编号1002－1965(2011)03－0101－05ResearchonKnowledge－sharingModelBasedonScrumJIANGCuiqingZHAOXiaoyingLIANGChangyongDINGYong(SchoolofManagement，HefeiUniversityofTechnology，Hefei230009;MinistryofEducationKeyLaboratoryofProcessOptimizationandIntelligen

3、tDecision，Hefei230009)AbstractThepapermakesastudyonagiledevelopmentwithScrumfromtheangleofknowledgesharing．Firstly，themethodofScrumdevelopmentisintroduced．Then，people，knowledgeandtoolsinvolvedinScrumdevelopmentareanalyzed，andanewmodelofknowl-edgesharingisproposed．Finally，researchesaremadeon

4、theknowledgesharingbetweenmulti－Scrumteamsbasedonthepracticalcaseofthewriter＇suniversityresearchproject，whichprovideshelpfulreferencestoknowledgemanagementresearchinginagiledevelopment．KeywordsagiledevelopmentScrummethodknowledgesharingmodel，multi－ScrumteamsScrum作为一种流行的敏捷开发方法，已有不少0引言国内外学者对它

5、进行了研究。文献［1］从敏捷实践的传统的软件开发过程存在周期长、人员流动频繁，角度研究了普通的开发团队如何从传统团队转变为成过分强调流程和工具等问题，容易造成知识的遗忘和熟的敏捷团队。文献［2］运用系统工程的工具与方法流失。开发人员只共享文档、代码等显性知识，对于大研究如何在大型产品中使用Scrum敏捷开发和精益开量的经验、技巧等隐性知识并没有实现充分的沟通和发。文献［3］结合大学实验室项目组的案例讨论了共享，造成了知识与人力资源的浪费、项目的延期甚至Scrum的具体应用。文献［4］采用多个案学习的方法项目开发失败之后的重新开发。敏捷开发是软件工程对多个跨地域分布式Scrum

6、项目中的敏捷实践进行研方法论和实践的新发展，相对于传统的开发方法和过究。文献［5］将Scrum敏捷项目管理方法运用在高校程，它可以应对客户快速变更的需求，强调以人为核学生的课程设计中。文献［6］介绍了一种将Scrum原心、采用迭代的方式、循序渐进的开发软件。敏捷开发则运用在软件生产管理中的方法。这些文献主要是从认为人与人之间的有效的交流和协作是最重要的，个项目管理的角度介绍敏捷开发的方法、流程、类型和特体和交互重于过程和工具，可以工作的软件重于面面点，研究敏捷方法的实践应用，极少从知识管理的角度俱到的文档。对敏捷开发过程进行分析。收稿日期:2010－10－18修回日期:201

7、1－01－08基金项目:国家自然科学基金项目“面向协同的制造企业知识建模与集成理论研究”(编号:70871034);安徽高校省级自然科学研究重点项目“机械产品设计知识管理系统研究”(编号:KJ2010A259)作者简介:蒋翠清(1965－)，男，博士，教授，博士生导师，研究方向为信息资源管理、知识管理、项目管理;赵小英(1986－)，女，硕士研究生，研究方向为知识管理、项目管理;梁昌勇(1965－)，男，博士，教授，博士生导师，研究方向为管理科学、决策科学与技术、工程与项目管理;丁勇(1969－)，男，