四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告

四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告

ID:33335081

大小:251.60 KB

页数:10页

时间:2019-02-24

四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告_第1页
四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告_第2页
四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告_第3页
四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告_第4页
四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告_第5页
资源描述:

《四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、四川广安爱众股份有限公司2016年度内部控制评价报告四川广安爱众股份有限公司全体股东:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求,结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2016年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。一、董事会责任声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制

2、的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部

3、控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。三、内部控制评价工作情况公司董事会授权公司内部控制领导小组负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价。在公司内部控制领导小

4、组的统一部署下,各业务单位成立内控评价工作实施小组,对纳入评价范围的业务和事项开展内部控制评价。内控审计部对内控评价工作实施小组的评价活动、工作成果等进行专项审计,识别内部控制缺陷,提出整改建议,编制缺陷汇总表,根据评价情况,编制内部控制评价报告并向内部控制领导小组、公司审计委员会和董事会汇报。(一)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入本次评价范围的主要单位包括:公司本部、水务事业部(直营业务)、电力事业部(直营业务及前锋供电分公司)、燃气事业部(直营业务及前锋天然气分公司)、

5、四川省爱众能源工程有限公司、四川省岳池爱众电力有限公司、四川星辰水电投资有限公司、新疆富远能源发展有限公司、四川省前锋爱众水务有限责任公司、四川省岳池爱众水务有限责任公司、四川省武胜爱众水务有限责任公司、四川省邻水爱众水务有限责任公司、四川省邻水爱众环保有限责任公司、四川省华蓥爱众水务有限责任公司、四川省武胜爱众燃气有限公司、四川省邻水爱众燃气有限公司、四川西充爱众燃气有限公司、云南省德宏州爱众燃气有限公司等纳入本次自评活动范围。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的95.14%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总

6、额的97.93%,净利润合计占公司合并财务报表净利润总额的99.13%(已剔除昭通爱众发电公司净利润指标影响);此外,云南省昭通爱众发电有限公司、四川华蓥爱众发电有限公司、四川省广安爱众新能源技术开发有限责任公司等均未纳入本次自评范围。纳入评价范围的主要业务和事项包括:组织架构、公司治理、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统和内部审计等。重点关注的高风险领域主要包括战略决策风险、对外投资风险、人力资源风险、资金

7、活动风险、资产管理风险、采购业务风险、工程管理风险和安全生产风险等事项。上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。1、控制环境(1)公司治理结构公司遵循《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司规范运作指引》等法律、法规的规定,建立了股东大会、董事会、监事会和经理层“三会一层”的法人治理结构,建立了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等,明确了授权范围、行使权力方式与程序。公司董事会下设战略与投资委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会三个专门委员会

8、,共有11名董事,其中独立董事4人,符合法律、法规的要求。公司总经理由公司董事会聘任,全面负责公司的生产经营管理工作。在报告期内,公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务上相互独立,公司具有独立完整的业务及自主经营能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。