小区活动策划改教学ppt课件

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1、小区活动策划书海报宣传图片第一章　活动的目的第二章活动前的市场分析第三章　　活动前的物料准备第四章　　如何实施活动方案第五章　　人员的管理以及激励制度第一章　推广活动的目的活动目的？活动的价值？为什么开展展活动？实现双赢提高销售额第二章　　活动前的准备第二章活动前市场分析内部:员工的专业知识的掌握店面的形象活动的内容外部:竞争对手的现状小区的基本信息情况第二章　　活动前的物料准备小区定位户型几种开发公司物业公司交钥匙日期消费水平竞争对手预计广告费户数XXX房物料的准备（建议）：小区评估表：帐篷宣传单页样品一套小礼品（杯子）台布

2、桌椅登记表2顶600份1套40个4个4张100份选不同的户型做几份效果图作为样图展示第三章　如何实施活动方案第三章　　如何实施活动方案采取进驻小区的方式：一、宣传在小区主要出入口挂条幅贴海报。二、双休日展销，推广小组租用的场地费用，展示产品，以及宣传彩页三、人员散跑；小区推广人员零星入住拜访。（建议4个人）条幅：海报：店内提示牌：扫楼顾客调查表姓名电话户型装修风格厨房预算综合评估XXX138XXXX两室一厅欧式2万以预售票的方式：1）100元抵170元（高压锅）可持票参加抽奖问答活动奖品价值可高达300元（奖品：XXX)2）

3、预交定金：2000送厨具四件套或200代金卷（正价产品）5000送厨具六件套或300代金卷（正价产品）10000送苏泊尔电饭锅+厨具六件或送1000现金代金卷(正价产品）活动方式：参考：双饰面：原价：　　　现价：ＵＶ：原价：　　　现价：亚光吸塑：原价：　　　现价：高光吸塑；原价：　　　现价：仿实木：原价：　　　现价：老板电器：油烟机＋炉具：油烟机＋炉具＋消毒柜：３米地柜＋３米台面＋１米吊柜（多出的米数的打８.８折）（地柜包含１组抽屉（４５０ｍｍ钢抽）＋水龙头＋大单盆（７９０）＋１组调味挂件第四章　　人员的管理以及激励制度第五章

4、　人员的管理以及激励制度每天开早会，晚会，周会。做到不迟到，不早退每天早八点到店里签到。把昨天的顾客信息整理交给店长做记录。每天把发放的礼品做好登记记录。每天把遇到的问题细分化，总结化。参考：管理制度：奖励激励制度1）3人以上的（含3人）底薪全额发放，不到3人，80%发放2）5~10人（含10人）一个顾客10元，签单另算提成3）15人以上（含15人）一个顾客15元，签单另算提成签单额度：10000以上100元20000以上150元30000以上200元40000以上300元以家庭为单位，签的的单数超过2家的奖励200元以单值为

5、单位，签的单值一次超过2万的奖励200元参考：谢谢！谢谢！