变革型领导、心理授权及组织承诺关系地研究

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1、学位论文原创性声明Y；；；辱≯19Ulllii2iiiUl2lliltJ㈣㈣㈣㈣本人所提交的学位论文《变革型领导、心理授权与组织承诺的关系研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者(签名)：张修厕弘f妒年r月>∥日指导教师确认(签名)：刑少年}月炯学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸

2、大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库迸行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在——年解密后适用本授权书)论文作者(签名)：劲五葡弘f垆年}月)矿日丰霖‘蔷秒掰俐甲年}月理日r卜Ⅱ摘要互联网行业在动态竞争环境下对人才的依赖是显而易见的，然而IT人才也表现出了高薪、高压、高流动的特性。如何提升员工的稳定性，同时又能满足企业在动态环境下的竞争需要是每个互联网企业必须面对的问题。众多研究表明领导方式是影响员工工作态度与工作业绩的重要因素，企业组织也纷纷试图通过领导方式的改进，来提升领导力价值。变革型领导理论的提出，对于企业组织提升领导力价值具有方向

3、性的指导意义。变革型领导强调帮助下属理解面临的困难、鼓励创新、关心下属的发展并指引前进的方向。自变革型领导理论提出之后，逐渐成为领导学理论的研究热点。伴随理论研究的兴起，越来越多的企业领导者也开始践行这种领导风格。当前研究关注的重点之一是变革型领导的有效性研究，即变革型领导能否有效的影响员工的工作态度或工作绩效。有的学者从个体层面展开讨论，有的学者从团队和组织层面展开讨论。近几年来的研究开始拓展到变革型领导作用机制的探索。然而目前，有关变革型领导作用机制的研究还处于起步阶段，缺乏完整的系统性分析。为数不多的研究中从员工心理动机角度出发，对变革型领导对组织承诺影响的中介因素的探索性研究更是有

4、限。本文对变革型领导影响组织承诺的心理机制的探讨，可以深化和完善已有的研究成果。领导行为与心理学研究的结合，也有利于为领导行为理论的研究提供新的视角。本研究结合当今互联网行业的人力资源管理现状，从心理动机的角度构建起变革型领导理论的研究范式。针对互联网行业IT技术人员，重点分析变革型领导对员工组织承诺的影响，及心理授权是否在其中起到中介作用。具体来看，本文首先依据较成熟的领导理论、心理授权理论和组织承诺理论，梳理变革型领导、心理授权和组织承诺的内涵、维度以及各变量之间的关系，最终构建起本研究的理论假设模型。通过相关分析、回归分析及结构方程模型对理论假设模型进行检验。研究发现领导行为这一外部

5、因素影响员工个人实现自我价值的内在需求，领导的影响力能够转化为员工对组织的忠诚。研究结论支持变革型领导、心理授权显著正向影响员工的组织承诺水平，心理授权在变革型领导与组织承诺两者之间起中介作用。本研究得出的上述结论对我国互联网企业改进领导方式具有重要的指导意义。作为互联网行业知识型员工的领导者，要注重培养自己的变革型领导风格，并善于提升员工III的心理授权感受。但本研究也存在一些不足之处，如调研样本较少、调查问卷由同一人填写导致同源方差的存在、未曾对领导者级别进一步细分等，在今后的研究中将进一步完善。关键词：变革型领导心理授权组织承诺IT技术人员AbstractThedevelopment

6、ofintemetindustryobviouslyreliesonthetalentinthedynamiccompetitiveenvironment，butITtalentalsohadhighpay,higllpressureandhi曲tulTlOVercharacteristics．Theproblemofimprovingemployees’stabilityandenhancingenterprisecompetitivenessindynamicenvironmentneedseveryintemetenterprisetoresolve．Leadershipisanim

7、portantfactoraffectingemployeejobattitudesandjobperformance．Enterprisecallsformoreefficientleadingway．Thetransformationalleadershiptheoryprovidesdirectionalguidancetoovercomethelimitationoforganizationalleadershi